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  長(zhǎng)期以來,汽車制造、新能源產(chǎn)業(yè)及紡織服裝業(yè)是河北保定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾大支柱型產(chǎn)業(yè)。但保定汽車裝備制造業(yè)的規(guī)模和格局已定,增長(zhǎng)空間不大;以光伏為代表的新能源產(chǎn)業(yè)則處于連年虧損、成長(zhǎng)艱難的狀態(tài),并且這一情況在短期內(nèi)難有緩解。在尋找本地經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)力方面,紡織服裝業(yè)似乎已成為保定當(dāng)前的最優(yōu)選擇。隨著“京津冀”一體化的深入推進(jìn),保定也看好這一政策紅利給本地紡織業(yè)帶來的重振機(jī)會(huì)。但面對(duì)本地粗放管理、附加值低的產(chǎn)業(yè)格局,保定能否真正重振服裝業(yè)?

  附加值之殤

  “我們目前的訂單主要來自拉美和南非地區(qū),相較前幾年,訂單結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化。”萬發(fā)集團(tuán)總經(jīng)理姜志博告訴記者,以前公司的主要客戶來自歐美,但受國際金融危機(jī)影響,歐美市場(chǎng)需求不振,他們只能尋找新客戶。

  作為保定容城的一家服裝代工企業(yè),萬發(fā)的訂單以男裝襯衫為主。記者在采訪中發(fā)現(xiàn),萬發(fā)加工的襯衫售價(jià)十幾美元,屬于附加值較低的低端訂單,而該企業(yè)每加工一件這類訂單卻只能拿到人民幣十幾元的代工費(fèi)。

  萬發(fā)集團(tuán)在容城的外貿(mào)企業(yè)中,無論規(guī)模還是企業(yè)經(jīng)營均屬較好的一家。記者在對(duì)容城服裝集群的走訪中發(fā)現(xiàn),占容城服裝產(chǎn)業(yè)主體的小微加工戶企業(yè),在這一輪外貿(mào)危機(jī)中受到很大影響和沖擊,經(jīng)營出現(xiàn)困難。

  其實(shí),面對(duì)全球消費(fèi)需求持續(xù)不振以及本土服裝生產(chǎn)成本持續(xù)走高的現(xiàn)狀,這類附加值較低的訂單也逐漸從中國轉(zhuǎn)向加工成本更低的東南亞等地,導(dǎo)致我國東南部省份不少小微代工企業(yè)關(guān)停。

  目前,低附加值代工訂單已經(jīng)成為我國服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型勢(shì)必要優(yōu)化的“落后產(chǎn)能”,但遺憾的是,不僅是容城,從保定外貿(mào)訂單結(jié)構(gòu)看,其紡織服裝業(yè)依然以低附加值代工訂單為主。

  高陽是保定巾被生產(chǎn)大縣,外貿(mào)訂單一直是本地巾被產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。但近年來,高陽巾被業(yè)受外貿(mào)環(huán)境的沖擊很大。“高陽巾被企業(yè)多為前店后廠式家庭生產(chǎn)企業(yè),企業(yè)規(guī)模不大,同質(zhì)化嚴(yán)重,產(chǎn)品創(chuàng)新力不足,加工產(chǎn)品較為低端。因此,隨著國際市場(chǎng)需求下滑、匯率波動(dòng)等因素影響,近年來高陽巾被出口出現(xiàn)明顯下滑。”高陽縣政府相關(guān)人員告訴記者。

  除出口業(yè)務(wù)受大環(huán)境影響發(fā)展受挫外,在內(nèi)銷業(yè)務(wù)發(fā)展方面,保定紡織業(yè)依然呈現(xiàn)出諸多問題。

  在中國知名箱包產(chǎn)業(yè)集群白溝新城,雖然其以年交易量達(dá)7億多個(gè)箱包位居世界各箱包產(chǎn)業(yè)集群前列,但記者在對(duì)其箱包交易市場(chǎng)的走訪中發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、設(shè)計(jì)創(chuàng)新不足、自主品牌嚴(yán)重缺乏則是阻礙其箱包產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步提升的“硬傷”。

  在白溝箱包交易市場(chǎng),記者看到不少商家售賣的箱包產(chǎn)品多為大品牌的仿版或抄版,優(yōu)秀的自主研發(fā)設(shè)計(jì)款式不足。同時(shí),白溝箱包生產(chǎn)廠家多為粗放管理的小微企業(yè),無論在管理水平、生產(chǎn)工藝、設(shè)計(jì)創(chuàng)新還是品牌建設(shè)方面,都無法達(dá)到目前紡織業(yè)的升級(jí)要求。更為重要的是,雖然白溝箱包城年交易量非常可觀,但從箱包品牌的構(gòu)成來看,本地自主品牌嚴(yán)重缺乏,且品牌知名度不高。

  對(duì)于保定紡織服裝業(yè)的發(fā)展問題,當(dāng)?shù)卣兄逦J(rèn)識(shí)。“保定雖是紡織服裝大市,但并不是紡織服裝強(qiáng)市,產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng),因此,保定紡織服裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的任務(wù)非常艱巨。”保定市市長(zhǎng)馬譽(yù)峰表示。

  但在記者看來,保定要想改變產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有格局,也并非易事。

  變革遇阻力

  “我們以前還接過杰克瓊斯的訂單,但現(xiàn)在卻以承接工裝訂單為主。”保定豪丹服飾總經(jīng)理王振華告訴記者,隨著人工等綜合成本的上升,承接國內(nèi)品牌訂單已很難賺到錢,所以他們也將自身業(yè)務(wù)調(diào)整為承接公檢法等部門的制服訂單業(yè)務(wù)。

  “前幾年,各系統(tǒng)工作人員的工裝定制基本為一年一到兩次,但近兩年受政策環(huán)境等因素影響,很多單位的工裝定制改為兩年一次甚至三年一次,這讓我們感覺到經(jīng)營壓力變大。”王振華說道。

  面對(duì)工裝定制環(huán)境的變化,王振華意識(shí)到這種工裝定制的單一業(yè)務(wù)模式亟須改變。“我們目前也在嘗試設(shè)計(jì)一些商務(wù)休閑男裝,探索在線銷售。”王振華說。

  但對(duì)于這樣的嘗試,豪丹還處于小規(guī)模試水階段,公司僅僅是將線上作為一個(gè)款式試水的平臺(tái),并未做太多的資源投入。對(duì)于變革,豪丹還缺乏足夠的勇氣和決心。

  在保定,雖然不利的市場(chǎng)環(huán)境在不斷地?cái)D壓著企業(yè)生存空間,但下決心改變的企業(yè)并不多。

  “雖然目前行業(yè)環(huán)境不太好,但我們還是決定將主要精力放在工裝定制業(yè)務(wù)上,對(duì)于推出自主品牌,考慮到風(fēng)險(xiǎn)和投入都太大,我們目前暫且不做過多投入。”在王振華看來,面對(duì)前景不太明朗的服裝市場(chǎng),與其做過多投入,不如穩(wěn)住現(xiàn)有業(yè)務(wù)格局。

  記者了解到,雖然外貿(mào)環(huán)境的不振讓萬發(fā)的訂單業(yè)務(wù)受到較大影響,但對(duì)于發(fā)展新的業(yè)務(wù)模式,從內(nèi)銷市場(chǎng)尋找機(jī)會(huì),萬發(fā)尚且沒有明確的計(jì)劃和舉措。

  澳森制衣是保定有名的一家服裝代工企業(yè),其除了服裝業(yè)務(wù)之外,還有商業(yè)地產(chǎn)和酒店等投資項(xiàng)目。“服裝絕對(duì)是我們的核心業(yè)務(wù),我們主要的客戶是北京銅牛和探路者。”澳森制衣董事長(zhǎng)周艷成告訴記者,澳森以前也給美特斯·邦威等一些內(nèi)銷品牌做過訂單,但近年來國內(nèi)不少企業(yè)都在縮減產(chǎn)能,澳森的訂單也受到一定影響。這讓周艷成看到了代工業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)和局限性,面對(duì)單一業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)所帶來的經(jīng)營困局,如何打開經(jīng)營的局面,澳森也嘗試調(diào)整。

  對(duì)此,澳森推出自主品牌帝倫霍特,但在市場(chǎng)拓展中步履艱難。“目前國內(nèi)市場(chǎng)的品牌數(shù)量已經(jīng)很多,而我們又缺乏優(yōu)質(zhì)渠道資源、設(shè)計(jì)和管理人才,所以雖然品牌推出有一段時(shí)間,但銷售還局限在保定本地,品牌發(fā)展非常緩慢。”周艷成說。

  其實(shí)澳森、萬發(fā)和豪丹,都是保定有一定規(guī)模、發(fā)展情況相對(duì)較好的服裝企業(yè)的代表,但他們出于對(duì)成本、行業(yè)形勢(shì)等多種因素考量,在發(fā)展自主品牌、推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型上的決心并不堅(jiān)定。而對(duì)于那些規(guī)模小、創(chuàng)新能力不足、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差的小微企業(yè)則囿于資金等因素的局限,更難做出大的改變。

  那么,保定紡織服裝業(yè)該從哪里尋找發(fā)展動(dòng)力?

  品牌需自救

  推進(jìn)紡織服裝業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和長(zhǎng)足發(fā)展,保定并非全無優(yōu)勢(shì)可言。尤其是在勞動(dòng)力方面,保定紡織服裝的優(yōu)勢(shì)明顯。

  記者在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),很多工廠的人員構(gòu)成多以本地周邊村鎮(zhèn)人口為主,工人流動(dòng)性小。特別是流水線上的一線工人都為80后、90后工人,無論在年齡還是受教育程度上,相較于江浙等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群中一線工人普遍在35歲以上的年齡構(gòu)成,優(yōu)勢(shì)明顯,這給保定服裝業(yè)提供了良好的發(fā)展支撐。

  據(jù)了解,保定紡織服裝業(yè)無論在產(chǎn)業(yè)規(guī)模還是發(fā)展質(zhì)量上,并未能有良好表現(xiàn),究其原因,就是產(chǎn)業(yè)集群的影響力不夠、企業(yè)創(chuàng)新力不足、產(chǎn)品附加值不高以及自主品牌的嚴(yán)重缺乏。

  去年9月,保定容城縣舉辦了白洋淀(容城)國際服裝文化節(jié)。“這是容城在推廣本地服裝產(chǎn)業(yè)和品牌發(fā)展上邁出的重要一步。”容城縣縣長(zhǎng)王占永告訴記者,雖然容城服裝業(yè)近年來呈現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的行業(yè)態(tài)勢(shì),但自主品牌建設(shè)不足、產(chǎn)品附加值低、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、競(jìng)爭(zhēng)力不足等問題,制約著容城服裝的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。“對(duì)此,引導(dǎo)服裝企業(yè)加大品牌建設(shè)力度,提升設(shè)計(jì)研發(fā)能力,是我們近年來大力推進(jìn)的重點(diǎn)。”

  “今年,北京服裝學(xué)院將‘北京服裝學(xué)院保定白洋淀服裝文化創(chuàng)意中心’‘北京服裝學(xué)院中小學(xué)學(xué)生裝(校服)研究中心成果轉(zhuǎn)化基地(保定)’及‘北京服裝學(xué)院服裝藝術(shù)與工程學(xué)院校外實(shí)踐基地’在容城正式掛牌。”容城縣政府相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,通過提升設(shè)計(jì)水平,引導(dǎo)本地服裝企業(yè)品牌意識(shí)的提升,是容城服裝擺脫低附加值的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要出路。

  對(duì)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展已初具規(guī)模的高陽而言,加大設(shè)計(jì)創(chuàng)意,提升產(chǎn)品附加值的需求則更為迫切。

  “高陽巾被產(chǎn)業(yè)起步于民國初年,曾一度作為興國戰(zhàn)略之一受到國家的重點(diǎn)扶持,擁有良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和人才基礎(chǔ)。”高陽縣縣長(zhǎng)閆向陽告訴記者,雖然高陽巾被業(yè)曾一度輝煌,但因錯(cuò)失市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇及品牌建設(shè)意識(shí)的不足,使當(dāng)前的高陽紡織業(yè)長(zhǎng)期處于紡織行業(yè)價(jià)值鏈的低端。“提升設(shè)計(jì)水平,加大創(chuàng)新力度,實(shí)現(xiàn)多渠道布局,推進(jìn)品牌建設(shè)已成為高陽巾被業(yè)重塑自我競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必然選擇。”閆向陽說。

  閆向陽告訴記者,高陽縣每年安排500萬元以上的中小企業(yè)發(fā)展資金或技改資金,以此淘汰落后產(chǎn)能,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。“我們還投資600萬元建設(shè)了河北省毛巾產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)站,以及搭建產(chǎn)業(yè)集群公共服務(wù)平臺(tái),為集群企業(yè)提供技術(shù)、信息、人才培訓(xùn)等服務(wù)。”

  盡管白溝箱包之都的名氣不小,但是名品名牌卻不多,品牌效應(yīng)并不明顯。對(duì)此,白溝著手推動(dòng)“白溝制造—白溝質(zhì)造—白溝智造”的轉(zhuǎn)型升級(jí),以名品名牌帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,獲得更大的品牌影響力和產(chǎn)業(yè)凝聚力。保定重振紡織服裝業(yè)遇阻力 勝算幾何? 


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