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　　黨的十九大報告指出：要構建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系。如何構建“三大體系”？近年來，重慶市棉麻集團有限公司(下稱“重慶棉麻集團”)圍繞主業(yè)，在整合和打造全產(chǎn)業(yè)鏈上下大力氣，在打通棉花產(chǎn)業(yè)鏈的同時，將化纖等紡織品原料作為新的經(jīng)濟增長點，找到突破改革發(fā)展瓶頸的“金鑰匙”。

　　“集群式+”實現(xiàn)品牌經(jīng)濟融合發(fā)展

　　“以前種的是‘揪心棉’，現(xiàn)在種的是‘舒心棉’！”目前正是收摘棉花的季節(jié)，談到自己打了大半輩子交道的棉花，新疆阿瓦提的棉農(nóng)艾買爾提發(fā)出這樣的感慨。

　　他回憶說，過去從棉花下種開始，心里就打鼓怎么才能順利賣出去，“現(xiàn)在不一樣了，與重慶棉麻集團合作，我心里特別踏實！”

　　艾買爾提心里的石頭落地，這得益于重慶棉麻集團近年來在新疆阿瓦提地區(qū)的收棉政策——只要棉花質(zhì)量過關，集團都會按需收購。

　　早在夏天時節(jié)，重慶棉麻集團的工作人員就實地入駐新疆各產(chǎn)棉市縣，從棉花生產(chǎn)環(huán)節(jié)開始關注，目的是為收購質(zhì)量更優(yōu)的棉花。

　　據(jù)介紹，下一步，重慶棉麻集團將啟動棉花收購“2.0模式”——棉農(nóng)通過訂單生產(chǎn)，形成“原產(chǎn)地”種植模式，解決棉花品種多、雜，棉農(nóng)散、小的問題，實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)，全心全力打造集團在新疆原產(chǎn)地的棉花品牌。

　　“希望重慶棉麻集團的‘原產(chǎn)地’模式快點實施推廣開來，這樣棉花生產(chǎn)的所有環(huán)節(jié)都有人幫我操心，我只安心種好棉花就行了。”艾買爾提時刻關注著重慶棉麻集團的經(jīng)營動作。

　　棉花產(chǎn)業(yè)鏈條在逐步打通，整合棉花產(chǎn)業(yè)鏈資源的道路就更加暢通。據(jù)悉，重慶棉麻集團已確立以棉紗經(jīng)營引領棉花和布料經(jīng)營的方向，通過擴大棉紗經(jīng)營，鞏固棉花與紗廠的合作、棉紗與布廠的合作，從而形成由原料到成品的產(chǎn)業(yè)鏈條。

　　為使產(chǎn)業(yè)鏈條更完整，重慶棉麻集團還探索出“棉花—棉紗—棉紡織品”的供應鏈物流配送模式，為提高銷售效率添活力。

　　在與河南紡織企業(yè)的供應鏈物流模式試點合作中，重慶棉麻集團發(fā)現(xiàn)河南紡織業(yè)用棉量是四川的數(shù)倍。時不我待，集團果斷作出決策，在河南開設辦事處，深挖河南客戶群，將河南作為四川之后新的棉花銷售基地。

　　如此一來，重慶棉麻集團在棉花產(chǎn)業(yè)上實現(xiàn)集群式發(fā)展，為打造“重棉”品牌打下夯實的基礎。

　　“新業(yè)務+”化纖發(fā)力實現(xiàn)新增長

　　在鞏固棉花產(chǎn)業(yè)規(guī)模的同時，重慶棉麻集團將視點放在化纖產(chǎn)業(yè)上，希望發(fā)揮自身優(yōu)勢尋找到新的增長點。然而，始料不及的是，等待他們的卻是一條“荊棘密布”之路。

　　化纖產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟重要的基礎產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣。經(jīng)過幾十年的發(fā)展與積累，新投產(chǎn)的PTA工廠不斷增加，使得行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩，行業(yè)利潤逐步下滑。

　　如何在這塊相當成熟的市場格局上撬得一席之地？

　　重慶棉麻集團在大量的市場分析后，擼起袖子大干了一場——去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿，降成本、補短板，優(yōu)化存量資源配置，擴大優(yōu)質(zhì)增量供給……

　　在大刀闊斧的改革下，今天重慶棉麻集團的化纖產(chǎn)業(yè)發(fā)展得到市場的認可。目前重慶棉麻集團的市場份額已實現(xiàn)以川渝市場為中心，輻射西南市場，并大力拓展江浙一帶的化纖業(yè)務。

　　“重慶棉麻集團有實力、講誠信，合作起來我們心里踏實。”許多企業(yè)紛紛找上門來要求合作，蘇州諸暨的原料商更是對重慶棉麻集團贊不絕口。

　　隨著市場不斷擴大，精準投入跟上顯得刻不容緩。

　　據(jù)透露，下一步，重慶棉麻集團將繼續(xù)鞏固供應鏈物流模式，從坯布訂單和滌紗訂單入手，逆向委托加工，與染廠、布廠、紗廠分別進行代加工合作。這樣類似1:1定制的精準訂單，不僅降低了生產(chǎn)風險，還提高了生產(chǎn)質(zhì)量，成為雙贏的“開門磚”。

　　“新平臺+”建紡織品全產(chǎn)業(yè)鏈聚集地

　　理順紡織產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營與開發(fā)，重慶棉麻集團又把目光放在互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的開發(fā)上。

　　“在‘互聯(lián)網(wǎng)+’思維的指導下，傳統(tǒng)行業(yè)要走出固有模式不再兩眼一抹黑。”重慶棉麻集團相關負責人說。

　　即將在合川建立的重慶紡織品交易市場，就是重慶棉麻集團為抓住國家發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)、實施全國棉花現(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)劃這一機遇而開發(fā)的一個重大項目。

　　據(jù)了解，依托“渝新歐”國際鐵路大通道和重慶黃金水道優(yōu)勢，結合“一帶一路”倡議和重慶市發(fā)展定位，重慶紡織品交易市場將按照市場化股份制的原則，打造成為集國家棉儲備、商品棉監(jiān)管、期貨棉交割、進口棉保稅、紡織品交易市場五大功能于一體的多功能交易市場。

　　“建成后，該交易市場將為紡織企業(yè)提供配套的資金服務、物流服務、信息服務三大配套服務。”重慶棉麻集團相關負責人介紹，該交易中心的基本建設目標是形成以供應鏈物流為基礎的紡織品產(chǎn)業(yè)集群，最終目標是形成以供應鏈金融為主的紡織品全產(chǎn)業(yè)鏈聚集地。

　　“待重慶紡織品交易市場進入正軌后，將加快棉花管理信息化、倉儲專業(yè)化、裝卸機械化建設，提高棉花流通效率。”該負責人介紹。目前此項目正處于緊鑼密鼓的籌備階段。

　　“新模式+”功能倉儲促進轉(zhuǎn)型升級

　　為夯實物流基礎，提升轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)化率，重慶棉麻集團打造功能性倉儲庫區(qū)。

　　據(jù)了解，以因地制宜為原則，針對周邊環(huán)境和行業(yè)的差異性，目前重慶棉麻集團的功能性庫區(qū)有主推三方物流配送功能的南湖路庫區(qū)、主推農(nóng)貿(mào)市場功能的建新東路庫區(qū)、主推倉儲功能的黃桷坪庫區(qū)、主推凍庫功能的永川庫區(qū)。

　　其中三方物流是本次轉(zhuǎn)型升級的重點。這將成為純租賃模式向三方物流服務轉(zhuǎn)變的拐點。在傳統(tǒng)倉儲租賃業(yè)務基礎上，重慶棉麻集團積極嘗試業(yè)務的轉(zhuǎn)型升級，開展“代管代發(fā)”、“點到點”的城市配送業(yè)務，逐漸擴大三方物流的功能性。同時為配合該項目，重慶棉麻集團擬成立長途物流運輸專線，或協(xié)商參與中小型物流公司的物流環(huán)節(jié)。

　　另外在探索新的企業(yè)發(fā)展模式上，重慶棉麻集團堅持“互聯(lián)網(wǎng)+倉儲服務+現(xiàn)代物流”的理念，發(fā)展電子網(wǎng)絡交易平臺為一體的綜合性物流平臺，促進轉(zhuǎn)型升級。重慶棉麻集團打造全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營發(fā)展新格局