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“企業(yè)集團(tuán)加工貿(mào)易監(jiān)管改革試點(diǎn)這個(gè)政策真是太及時(shí)，幫我們解決大問(wèn)題?！睂幉ㄉ曛掎樋椨邢薰娟P(guān)務(wù)負(fù)責(zé)人王偉表示。

寧波申洲針織有限公司與寧波大千紡織品有限公司、申洲針織(安徽)有限公司都是由永泰(香港)投資有限公司投資的關(guān)聯(lián)企業(yè)，寧波申洲針織有限公司負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)的統(tǒng)籌管理。同時(shí)作為海關(guān)首批實(shí)行電子賬冊(cè)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管模式的加工貿(mào)易企業(yè)，現(xiàn)為海關(guān)高級(jí)認(rèn)證企業(yè)。按現(xiàn)行管理規(guī)定，公司在開(kāi)展加工貿(mào)易業(yè)務(wù)時(shí)需根據(jù)多個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)需求，分別到其主管海關(guān)辦理備案、核銷(xiāo)、外發(fā)加工等手續(xù)，保稅貨物難以統(tǒng)一管理，企業(yè)集團(tuán)化運(yùn)作的優(yōu)勢(shì)難以有效發(fā)揮。

寧波海關(guān)了解到這一情況后，深入企業(yè)開(kāi)展調(diào)研工作，根據(jù)企業(yè)加工貿(mào)易進(jìn)出口業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)寧波、安慶兩地3家生產(chǎn)工廠的實(shí)際情況，結(jié)合紡織行業(yè)生產(chǎn)工序多、料件結(jié)轉(zhuǎn)頻繁、多家工廠參與生產(chǎn)等特點(diǎn)，建議企業(yè)試行企業(yè)集團(tuán)加工貿(mào)易監(jiān)管模式。

企業(yè)集團(tuán)加工貿(mào)易監(jiān)管改革試點(diǎn)是海關(guān)推出的一項(xiàng)新型加工貿(mào)易監(jiān)管模式。這項(xiàng)監(jiān)管模式突破了以單一合同或單一企業(yè)為單元的傳統(tǒng)加工貿(mào)易監(jiān)管模式，是以企業(yè)集團(tuán)為監(jiān)管單元，以信息化系統(tǒng)為載體，以企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需求為導(dǎo)向，對(duì)企業(yè)集團(tuán)實(shí)施整體監(jiān)管的加工貿(mào)易監(jiān)管模式。該模式支持集團(tuán)企業(yè)下屬子公司統(tǒng)一設(shè)立加工貿(mào)易手(賬)冊(cè)，實(shí)現(xiàn)“一次備案、一次申報(bào)、一次核銷(xiāo)”，保稅料件、半成品、成品可以在集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部自主存放和自由調(diào)撥流轉(zhuǎn)，同時(shí)簡(jiǎn)化外發(fā)加工、內(nèi)銷(xiāo)等業(yè)務(wù)手續(xù)，減免部分環(huán)節(jié)擔(dān)保，幫助企業(yè)盤(pán)活資源，降低運(yùn)營(yíng)成本。

試點(diǎn)1個(gè)多月以來(lái)，寧波申洲針織有限公司開(kāi)展集團(tuán)內(nèi)貨物自主存放、保稅料件流轉(zhuǎn)、外發(fā)加工等多項(xiàng)業(yè)務(wù)，涉及貨值逾7593萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)企業(yè)間保稅料件的自主存放，降低存儲(chǔ)成本；促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)企業(yè)保稅料件的自由流通，保障企業(yè)連續(xù)生產(chǎn)；促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)生產(chǎn)效能共享共通，進(jìn)一步釋放產(chǎn)能，提升運(yùn)營(yíng)效率。試點(diǎn)工作極大地發(fā)揮企業(yè)集團(tuán)化運(yùn)作的優(yōu)勢(shì)，預(yù)計(jì)全年可為企業(yè)增效1000萬(wàn)元。企業(yè)反映此項(xiàng)改革政策紅利效應(yīng)好、獲得感較高。下一步寧波海關(guān)將繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)集團(tuán)加工貿(mào)易監(jiān)管改革，擴(kuò)大試點(diǎn)范圍，讓轄區(qū)更多符合條件的企業(yè)能享受政策紅利。