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　　近日，據(jù)海關(guān)總署公布的最新數(shù)據(jù)顯示，2013年前10個(gè)月，我國(guó)累計(jì)紡織紗線、織物及制品的出口貨值相比去年同期增長(zhǎng)了11.0%，服裝及衣著附件出口貨值同比增長(zhǎng)了11.5%。整個(gè)紡織服裝行業(yè)回暖跡象明顯。

　　雖然服裝行業(yè)有了一絲暖意，但整體形勢(shì)依舊不容樂(lè)觀。高庫(kù)存，品牌效應(yīng)低，勞動(dòng)力成本的增加等都是困擾服裝行業(yè)發(fā)展的問(wèn)題。對(duì)于中國(guó)服裝行業(yè)而言，轉(zhuǎn)型升級(jí)，已經(jīng)成為中國(guó)服裝行業(yè)不得不面對(duì)的問(wèn)題。行業(yè)能否實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“跨越”，不僅關(guān)系著“中國(guó)制造”能否實(shí)現(xiàn)向“中國(guó)創(chuàng)造”的華麗轉(zhuǎn)身，更決定著未來(lái)中國(guó)服裝行業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的地位和競(jìng)爭(zhēng)力。

　　“受到國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)走好影響，我國(guó)服裝行業(yè)逐漸回暖，但局部供過(guò)于求現(xiàn)象仍然較為嚴(yán)重，例如運(yùn)動(dòng)、休閑等服裝企業(yè)大部分面臨庫(kù)存高企難題。我國(guó)服裝行業(yè)需要轉(zhuǎn)型的原因主要是走低價(jià)路線，對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)而言已經(jīng)難以為繼，一些東南亞國(guó)家手工業(yè)興起，人力、原材料成本低廉，產(chǎn)品極具價(jià)格優(yōu)勢(shì)，耐克、阿迪等大型企業(yè)紛紛將工廠進(jìn)入，而中國(guó)的人力、原材料等成本卻不斷攀升，對(duì)企業(yè)盈利能力造成了較大影響”。中投顧問(wèn)輕工業(yè)研究員熊曉坤在接受記者采訪時(shí)說(shuō)道。

　　服裝行業(yè)要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，首先就是要提升服裝行業(yè)的品牌價(jià)值。中國(guó)服裝協(xié)會(huì)專職副會(huì)長(zhǎng)馮德虎表示，要實(shí)現(xiàn)本土服裝的價(jià)值創(chuàng)造，就必須提升服裝產(chǎn)品的附加值，而附加值的提升，就要通過(guò)服裝產(chǎn)品的價(jià)值創(chuàng)造來(lái)實(shí)現(xiàn)。

　　中國(guó)既是世界服裝生產(chǎn)大國(guó)，也是世界服裝出口第一大國(guó)，其出口服裝量占全球服裝貿(mào)易總額的1／5左右，但這并不代表中國(guó)就是服裝強(qiáng)國(guó)，雖然地球人早已穿上了“MADEINCHINA”的服裝，但遺憾的是，在中國(guó)生產(chǎn)的服裝品牌很多都不是中國(guó)的，中國(guó)服裝業(yè)仍然沒(méi)有擺脫‘為他人做嫁衣’的打工命運(yùn)。中國(guó)服裝要改變這種命運(yùn)，就必須要靠自主品牌的培育及建設(shè)。

　　除了品牌建設(shè)之外，服裝行業(yè)營(yíng)銷平臺(tái)的轉(zhuǎn)型也顯得越來(lái)越重要。當(dāng)前，3G互聯(lián)網(wǎng)的崛起，為各行業(yè)孕育了新的廣闊市場(chǎng)，并成功吸引了大量現(xiàn)代企業(yè)的入駐。在這種形勢(shì)下，服裝行業(yè)開(kāi)始搶灘3G互聯(lián)網(wǎng)新市場(chǎng)。除了在3G移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)筑完善的營(yíng)銷推廣體系來(lái)實(shí)現(xiàn)新市場(chǎng)的開(kāi)拓，不少服裝企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始借助3G互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行實(shí)物交易。

　　服裝行業(yè)也已經(jīng)進(jìn)入手機(jī)購(gòu)物市場(chǎng)，隨著人們消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)線下市場(chǎng)的消費(fèi)群體日益銳減，與之相反的則是3G移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展，上線3G平臺(tái)對(duì)于服裝行業(yè)而言，不僅有助于擴(kuò)大行業(yè)容量，提高企業(yè)知名度和經(jīng)濟(jì)效益，更重要的是推動(dòng)服裝行業(yè)的信息化建設(shè)。

　　熊曉坤認(rèn)為，服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型需要從以下幾點(diǎn)入手：一方面，定位，國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)不能將產(chǎn)品定位局限于國(guó)外中低端消費(fèi)者，還需要向高端消費(fèi)者群體延伸，這意味著國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)該在設(shè)計(jì)創(chuàng)新方面苦練內(nèi)功，提高服裝的藝術(shù)含量；另一方面，渠道，國(guó)內(nèi)企業(yè)從中低端向高端轉(zhuǎn)型，在產(chǎn)品升級(jí)之后，渠道建設(shè)方面也需要升級(jí)，例如專賣店的裝修、選址等，此外應(yīng)該積極拓展線上渠道。

　　此外，對(duì)于服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)而言，對(duì)于銷售型人才的使用也是一個(gè)重要因素。電商平臺(tái)作為一個(gè)新晉的銷售渠道，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品需要以此來(lái)擴(kuò)大銷路，打開(kāi)市場(chǎng)。而目前專業(yè)的線上銷售人員較少，服裝行業(yè)對(duì)銷售型人才的需求變得極為迫切。

　　熊曉坤表示，未來(lái)服裝行業(yè)的發(fā)展模式將是線上與線下協(xié)調(diào)發(fā)展，線下專賣店的功能將向展示傾斜，而線上或演變?yōu)殇N售的主要渠道。線下渠道租金不斷上漲，較大程度削弱了企業(yè)的盈利空間；同時(shí)消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣在逐漸發(fā)生改變。線上購(gòu)物國(guó)內(nèi)企業(yè)需要進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，否則將難以在今后的市場(chǎng)發(fā)展中占據(jù)渠道優(yōu)勢(shì)。