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　　編者按：在過去的一年，棉紡企業(yè)飽受國內(nèi)外棉價(jià)差的困擾；化纖產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)性矛盾進(jìn)一步凸顯；繭絲綢價(jià)格高漲，再次出現(xiàn)繭絲價(jià)格倒掛現(xiàn)象……

　　面對(duì)如此復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，紡織企業(yè)采取多種方式進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、戰(zhàn)略調(diào)整、降低生產(chǎn)成本，以提高企業(yè)綜合實(shí)力，突出自身特色。眾多企業(yè)不僅穩(wěn)步前行，還實(shí)現(xiàn)了一定的突破：唐山三友首創(chuàng)“竹代爾”新型纖維；安徽華茂各項(xiàng)指標(biāo)處于國際、國內(nèi)先進(jìn)水平；萬事利將中國絲綢世界制造變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

　　在歲末之際，我們回顧過去總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，展望未來堅(jiān)持不懈，力爭(zhēng)在來年可以厚積薄發(fā)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

　　1　榮盛集團(tuán)——“十字”戰(zhàn)略謀發(fā)展

　　化纖行業(yè)在經(jīng)歷了高速擴(kuò)產(chǎn)能階段以后，開始進(jìn)入周期性下行階段，尤其是聚酯行業(yè)經(jīng)受著異常艱難的“洗牌期”。榮盛集團(tuán)董事長李水榮說：“一家成熟企業(yè)的發(fā)展不能被市場(chǎng)行情牽著鼻子走，企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該要靠科學(xué)的戰(zhàn)略，而不能依賴于一時(shí)的行情起伏。”

　　榮盛有一套成熟的企業(yè)發(fā)展“十字”戰(zhàn)略——“縱橫雙向戰(zhàn)略”?？v向即為不斷延伸聚酯產(chǎn)業(yè)鏈，拓展上游原料瓶頸，占據(jù)主動(dòng)權(quán)；橫向即為加快聚酯滌綸產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。近年來在“一縱”戰(zhàn)略的指引下，榮盛控股集團(tuán)大部分的投資項(xiàng)目均涉及聚酯上游石化產(chǎn)業(yè)的PTA。目前已相繼完成了寧波、大連PTA項(xiàng)目的擴(kuò)建，新建的海南PTA項(xiàng)目也已在試投產(chǎn)階段。預(yù)計(jì)到2015年，榮盛與恒逸將攜手實(shí)現(xiàn)“PTA年產(chǎn)能1600萬噸，占全國總產(chǎn)能1/3以上”的計(jì)劃。

　　今年，榮盛控股集團(tuán)簽約了榮盛新疆天然氣化工項(xiàng)目，項(xiàng)目重點(diǎn)是利用新疆阿克蘇地區(qū)豐富的天然氣生產(chǎn)乙二醇，全部投產(chǎn)后不僅能完全實(shí)現(xiàn)自給，還能填補(bǔ)國內(nèi)市場(chǎng)空缺，成為新增利潤點(diǎn)，這亦是集團(tuán)延伸上游產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)重頭戲。

　　編輯點(diǎn)評(píng)我們看到榮盛的發(fā)展不依賴于市場(chǎng)行情，而是得益于企業(yè)的正確戰(zhàn)略和把握時(shí)機(jī)。如今，民營企業(yè)已經(jīng)占據(jù)著化纖行業(yè)的主體地位，企業(yè)只有在正確戰(zhàn)略引導(dǎo)下才能夠在一次次激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)行業(yè)高點(diǎn)。

　　2　萬事利——創(chuàng)建“世界企業(yè)”

　　2013年11月，萬事利集團(tuán)與法國里昂公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議內(nèi)容，這家世界級(jí)絲綢企業(yè)將為萬事利提供高品質(zhì)絲綢產(chǎn)品“代工”服務(wù)，“中國絲綢法國制造”已然成為現(xiàn)實(shí)。

　　近年來，萬事利將傳統(tǒng)絲綢與文化創(chuàng)意、高科技相結(jié)合，走出了一條絲綢企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新路子。通過創(chuàng)新戰(zhàn)略的實(shí)施，不斷完善技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，取得了豐碩的成果。形成了擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的四大核心技術(shù)：新型絲綢書制作工藝技術(shù)、現(xiàn)代數(shù)碼紡織技術(shù)、新纖維及功能性纖維材料開發(fā)技術(shù)、生態(tài)染整技術(shù)。

　　對(duì)于未來，萬事利圍繞打造世界絲綢中心這個(gè)目標(biāo)，有了更多設(shè)想。在技術(shù)方面，萬事利集團(tuán)下屬絲綢數(shù)碼印花有限公司年產(chǎn)900萬平方米無污水絲綢數(shù)碼印花織物技術(shù)改造項(xiàng)目將于2014年6月正式投產(chǎn)。該項(xiàng)目還出現(xiàn)在國家發(fā)改委公布的2013年度產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造項(xiàng)目計(jì)劃名單中，并將獲得中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金支持。

　　編輯點(diǎn)評(píng)中國已經(jīng)是紡織領(lǐng)域公認(rèn)的“世界工廠”，很多品牌服裝都是在我國企業(yè)完成加工，然后再被銷往全球各地的。然而，怎樣實(shí)現(xiàn)從“世界工廠”向“世界企業(yè)”邁進(jìn)，中國紡織企業(yè)還有很長的路要走。

　　3　唐山三友——首創(chuàng)竹代爾新纖維

　　今年8月16日，唐山三友集團(tuán)興達(dá)化纖有限公司召開了“竹代爾”新纖維推介會(huì)。推介會(huì)上，唐山三友集團(tuán)興達(dá)化纖有限公司總經(jīng)理馬連明表示，竹代爾作為世界首創(chuàng)的新纖維技術(shù)，集竹漿纖維和莫代爾纖維兩代纖維優(yōu)點(diǎn)于一身，將開創(chuàng)高端紡織品的新發(fā)展機(jī)遇。

　　在竹代爾纖維工藝不斷開拓創(chuàng)新的同時(shí)，三友集團(tuán)也在市場(chǎng)推廣上實(shí)現(xiàn)了營銷模式的突破與創(chuàng)新，并成功將以往的傳統(tǒng)推銷升級(jí)為終端拉動(dòng)，直接聽取終端客戶的個(gè)性化需求，同時(shí)選擇終端品種向市場(chǎng)進(jìn)行大規(guī)模推廣，致力于打造纖維產(chǎn)業(yè)鏈集群。

　　展望未來，三友表示將不僅繼續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)纖維素纖維主業(yè)，而且也將全力向粘膠短纖上下游進(jìn)行延伸，以產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟形式向終端消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)軍。

　　編輯點(diǎn)評(píng)技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的核心內(nèi)容，它為企業(yè)發(fā)展壯大提供不可或缺的的支撐和保障，越來越多的紡織企業(yè)認(rèn)識(shí)到了其重要性和對(duì)企業(yè)未來發(fā)展的深遠(yuǎn)影響。因此，攻克新技術(shù)，研發(fā)新產(chǎn)品一直是企業(yè)基本的研究方向和越來越重要的發(fā)展路徑。

　　4　雪蓮——打造精紡產(chǎn)品

　　今年，北京雪蓮羊絨股份有限公司參與的“優(yōu)質(zhì)超細(xì)絨山羊繁育生產(chǎn)基地”項(xiàng)目進(jìn)展順利。該項(xiàng)目通過養(yǎng)殖基地的建立以及轉(zhuǎn)基因羊的育種和培育，實(shí)現(xiàn)對(duì)新疆地區(qū)羊絨品質(zhì)的改良和優(yōu)化，可提高羊絨原料品質(zhì)和產(chǎn)品附加值。項(xiàng)目若達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，將使雪蓮集團(tuán)成為國內(nèi)乃至國際上擁有核心技術(shù)的最頂級(jí)超細(xì)羊絨的唯一供應(yīng)商。

　　年底，北京雪蓮羊絨股份有限公司以14微米及以下小山羊羔絨為原料，成功研發(fā)粗梳42/2公支和精梳68/3公支紗線，并生產(chǎn)出獨(dú)具風(fēng)格的小山羊羔絨高檔羊絨精、粗紡產(chǎn)品。精紡產(chǎn)品同時(shí)還開創(chuàng)了這一領(lǐng)域的技術(shù)先例和產(chǎn)品先河，打破了國外在該制造領(lǐng)域一統(tǒng)天下的格局。

　　編輯點(diǎn)評(píng)雖然我國羊絨粗紡產(chǎn)品已經(jīng)得到了消費(fèi)者認(rèn)可，并占據(jù)國內(nèi)大部分消費(fèi)市場(chǎng)，但羊絨的高端精紡市場(chǎng)依然為國外品牌所壟斷。企業(yè)在做好粗紡針織產(chǎn)品的同時(shí)，結(jié)合中國實(shí)際做好精紡機(jī)織產(chǎn)品，提高中國羊絨高端產(chǎn)品品牌的占有率，共同打造中國羊絨國際品牌，是一個(gè)發(fā)展方向。

　　5　新申集團(tuán)——以設(shè)計(jì)引領(lǐng)麻時(shí)尚

　　新申集團(tuán)作為國內(nèi)亞麻十強(qiáng)企業(yè)，今年先后發(fā)布了“2014~2015亞麻家用紡織品流行趨勢(shì)”和“2014~2015春夏新申亞麻流行趨勢(shì)”，成為麻紡行業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的先行者。

　　“目前，我們企業(yè)50%的亞麻產(chǎn)品在國內(nèi)行業(yè)里都是獨(dú)一無二的。”公司總經(jīng)理李建峰表示。近年來，新申不斷加大技改投入，積極開展技術(shù)創(chuàng)新與新產(chǎn)品、新工藝的開發(fā)應(yīng)用，推動(dòng)企業(yè)不斷創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)。在“2013春夏中國流行面料入圍”評(píng)審活動(dòng)中，新申集團(tuán)的“行云流水”面料成功入圍，同時(shí)榮獲“2014春夏中國流行面料入圍企業(yè)”稱號(hào)。迄今，新申亞麻制造入圍“中國流行面料”的總數(shù)已達(dá)36塊。

　　多年來，新申集團(tuán)立足本土化發(fā)展，著眼于全球趨勢(shì)，引進(jìn)意大利、英國等歐洲先進(jìn)設(shè)備及技術(shù)，實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，通過科技推動(dòng)研發(fā)，運(yùn)用設(shè)計(jì)引領(lǐng)時(shí)尚，成功運(yùn)用1+N商業(yè)模式（新申集團(tuán)+高校、終端品牌、設(shè)計(jì)師）多方合力，實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟發(fā)展，多方共贏。

　　編輯點(diǎn)評(píng)獨(dú)木不成林，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展只有與行業(yè)各方實(shí)現(xiàn)更好的融合，才能實(shí)現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型升級(jí)。新申集團(tuán)以設(shè)計(jì)引領(lǐng)麻時(shí)尚，豐富亞麻產(chǎn)品不斷提升亞麻價(jià)值，與多方共同努力實(shí)現(xiàn)了合作共贏。

　　6　際華三五四二——堅(jiān)持精品戰(zhàn)略

　　際華三五四二公司從一個(gè)默默無聞的紡織“小卒”發(fā)展成紡織界的“明星”，這得益于他們堅(jiān)定不移地把自主創(chuàng)新和科技進(jìn)步作為企業(yè)發(fā)展原動(dòng)力。公司按每年不低于銷售收入3％的研發(fā)投入，保障研發(fā)工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)，公司生產(chǎn)的JC100S、JC160S等純棉高支紗，不僅降低了用棉量，而且增加了產(chǎn)品附加值，提高了企業(yè)生產(chǎn)門檻，也為公司帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

　　以品牌帶動(dòng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)施產(chǎn)品差異化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，這是公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的客觀要求。品牌是企業(yè)發(fā)展到一定階段的必經(jīng)之路，公司也做了大量的工作，使公司的主導(dǎo)產(chǎn)品向高、精、尖、特、專、新方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。目前，公司正與意大利知名品牌進(jìn)行合作，包括技術(shù)的支持，硬件設(shè)施的合作，品牌的運(yùn)作等等。

　　編輯點(diǎn)評(píng)創(chuàng)建品牌對(duì)企業(yè)而言是一個(gè)紛繁復(fù)雜的過程，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，同質(zhì)化產(chǎn)品引發(fā)的是市場(chǎng)的被動(dòng)和需求的盲目，可以說品牌就是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，它是支撐市場(chǎng)的強(qiáng)大基礎(chǔ)，為企業(yè)所帶來的價(jià)值將是長遠(yuǎn)而巨大的。

　　7　桐昆——節(jié)能環(huán)保抓細(xì)節(jié)

　　面對(duì)近兩年來中國化纖行業(yè)的種種危機(jī)，桐昆憑借多年來的經(jīng)驗(yàn)，在微觀調(diào)整生產(chǎn)策略的變化下，集團(tuán)依然按照規(guī)劃穩(wěn)步前進(jìn)，在保持行業(yè)地位的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了一步又一步的提升。

　　2013年1月26日，浙江恒騰差別化纖維有限公司年產(chǎn)40萬噸差別化纖維項(xiàng)目，順利實(shí)現(xiàn)主裝置一次性開車成功。該項(xiàng)目是桐昆集團(tuán)“十二五”規(guī)劃興建的重點(diǎn)項(xiàng)目之一，同時(shí)也是桐昆走出嘉興、跨區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下投資的第一個(gè)大型差別化纖維項(xiàng)目。項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，進(jìn)一步提高了集團(tuán)差別化滌綸長絲纖維的生產(chǎn)能力，優(yōu)化了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，拓寬了市場(chǎng)，大大提升了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　作為化工企業(yè)，環(huán)保問題也不容忽視。由于化纖企業(yè)的特殊性，桐昆集團(tuán)日產(chǎn)生污水達(dá)1000噸，以前污水直接排入桐鄉(xiāng)城市污水處理廠。在節(jié)能減排持續(xù)推進(jìn)過程中，桐昆狠抓細(xì)節(jié)、持之以恒，從初級(jí)階段的減少日光燈使用、節(jié)約用水等，到更高一級(jí)的通過技術(shù)工藝改進(jìn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高客戶滿意度和市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，無不將此精神體現(xiàn)得淋漓盡致。2009年，桐昆集團(tuán)被評(píng)為化纖行業(yè)節(jié)能減排先進(jìn)企業(yè)，2011年，集團(tuán)被評(píng)為浙江省“十一五”節(jié)能降耗工作先進(jìn)集體。

　　編輯點(diǎn)評(píng)桐昆集團(tuán)的發(fā)展一路狂奔，然而“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”，一個(gè)國家尚且如此，一個(gè)企業(yè)就更是如此。企業(yè)需從戰(zhàn)略角度出發(fā)，全面開展節(jié)能降耗活動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)做好節(jié)能降耗這篇大文章。

　　8　華茂集團(tuán)——再創(chuàng)“三加一”新模式

　　安徽華茂集團(tuán)有限公司是中國紡織行業(yè)排頭兵企業(yè)和中國棉紡織生產(chǎn)精品基地，迄今為止，已經(jīng)連續(xù)39年保持贏利。目前，公司各項(xiàng)指標(biāo)均處在國際先進(jìn)水平和國內(nèi)領(lǐng)先水平。

　　華茂能夠有如此佳績，不僅得益于過硬的管理團(tuán)隊(duì)，得益于企業(yè)良好的經(jīng)營理念、核心技術(shù)和嚴(yán)格管理，而且得益于企業(yè)長期以來形成的“華茂發(fā)展模式”。

　　華茂集團(tuán)董事長詹靈芝介紹，集團(tuán)實(shí)施了“三加一”發(fā)展模式，即以產(chǎn)權(quán)為紐帶，打造紡織主業(yè)價(jià)值鏈；以金融為平臺(tái)，打造資本運(yùn)作價(jià)值鏈；以新纖維、新材料為起步，打造高新技術(shù)應(yīng)用價(jià)值鏈；以品牌、技術(shù)等無形資產(chǎn)為資源，積極探索企業(yè)輕資產(chǎn)經(jīng)營。通過資本創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、“兩化”融合創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)科技與經(jīng)濟(jì)、科技與管理的有效結(jié)合。華茂在科學(xué)管理模式下，努力提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)穩(wěn)步邁上健康、持續(xù)發(fā)展的步伐。

　　編輯點(diǎn)評(píng)2013年，棉花國內(nèi)外差價(jià)的問題仍存在，然而一些企業(yè)仍取得了很好的業(yè)績。這充分證明，企業(yè)管理就像一條道軌，引領(lǐng)并規(guī)范著企業(yè)向目標(biāo)前進(jìn)，優(yōu)秀的管理模式能夠?yàn)槠髽I(yè)的穩(wěn)步發(fā)展提供快速通道。

　　9　岜山集團(tuán)——從量到質(zhì)的飛躍

　　今年3月，岜山集團(tuán)被中國長絲織造協(xié)會(huì)授予“中國化纖長絲塔夫綢面料精品生產(chǎn)基地”稱號(hào)。

　　多年來，淄博岜山織造有限公司一方面以塔夫綢為主打產(chǎn)品，滿足一些長期客戶的需求，同時(shí)也開發(fā)生產(chǎn)其他原料、規(guī)格的訂單產(chǎn)品。先后開發(fā)出20D-600D滌綸、錦綸不同規(guī)格、不同組織結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品，其中生產(chǎn)的50D/72F滌綸全消光、20D/24F錦綸產(chǎn)品，無論是織機(jī)效率，還是產(chǎn)品質(zhì)量都達(dá)到較高水平。在生產(chǎn)過程中公司采用了以產(chǎn)品質(zhì)量倒逼設(shè)備完好的有效機(jī)制，促使設(shè)備整體性能不減退，保證布面織疵少，滿卷率高，產(chǎn)品質(zhì)量在市場(chǎng)獨(dú)樹一幟。目前，岜山公司每年生產(chǎn)各類長絲坯布4.3億米，產(chǎn)值8.5億元，市場(chǎng)占有率2%左右。

　　編輯點(diǎn)評(píng)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，在產(chǎn)品上下功夫，以量的積累達(dá)到質(zhì)的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展，成為企業(yè)的首要工作。岜山集團(tuán)注重產(chǎn)品質(zhì)量，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，逐步打破規(guī)模發(fā)展的模式，踏上了高附加值產(chǎn)品的發(fā)展之路。

　　10　聚杰微纖——準(zhǔn)確定位搶市場(chǎng)

　　2013年，在紡織行業(yè)形勢(shì)仍然嚴(yán)峻的情況下，聚杰微纖集團(tuán)公司的生產(chǎn)銷售仍然保持了強(qiáng)勁的增長，預(yù)計(jì)全年銷售產(chǎn)值同比可增長38%。

　　近幾年來，公司做專產(chǎn)品定位，選擇滌綸超細(xì)纖細(xì)領(lǐng)域中的高檔產(chǎn)品；進(jìn)行產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)，確保產(chǎn)品質(zhì)量做到最優(yōu)；精準(zhǔn)市場(chǎng)定位，將目標(biāo)消費(fèi)群集中在歐美、日本市場(chǎng)的中端以上客戶；實(shí)行全產(chǎn)業(yè)鏈的有效配置與整合，狠抓節(jié)能降耗，多種措施使聚杰微纖的利潤率一直保持在10%左右。

　　在未來，公司將向生產(chǎn)高利潤率的終端產(chǎn)品方向發(fā)展，并將盡可能開發(fā)、拓展超細(xì)纖維產(chǎn)品的應(yīng)用空間，讓超細(xì)纖維面料不僅運(yùn)用在服裝領(lǐng)域，還要廣泛應(yīng)用于家紡、航天航空等各個(gè)領(lǐng)域。

　　編輯點(diǎn)評(píng)一個(gè)企業(yè)如果沒有準(zhǔn)確的定位，沒有針對(duì)性的開發(fā)產(chǎn)品，可能會(huì)直接影響到企業(yè)的生存。多年來，聚杰微纖專注于超細(xì)纖維領(lǐng)域，并努力做到差異化、特色化和專業(yè)化。

　　在今年行業(yè)形勢(shì)不好的情況下，精準(zhǔn)定位的發(fā)展缺略、長期堅(jiān)持的企業(yè)精神讓聚杰微纖的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高，成為行業(yè)中的佼佼者。