近幾年在服裝行業(yè)總體形勢(shì)不景氣的環(huán)境下,上海和鷹機(jī)電科技股份有限公司(下稱“和鷹科技”)每年實(shí)現(xiàn)30%的增長(zhǎng)率。作為一家機(jī)械制造公司,能取得如此輝煌的成績(jī),讓人不禁想對(duì)其快速發(fā)展的原因一探究竟,記者日前專訪了和鷹科技董事長(zhǎng)尹智勇,問(wèn)題似乎一下子有了答案。
技術(shù)——“數(shù)字化”、3D技術(shù)打造全面解決方案
“成本上升制約行業(yè)發(fā)展,科技創(chuàng)新支撐作用彰顯”,這種認(rèn)識(shí)已經(jīng)成為整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)的普遍共識(shí)。而東南亞等地區(qū)和國(guó)家在成本上的優(yōu)勢(shì)則在另一個(gè)方面旁敲側(cè)擊著中國(guó)這個(gè)服裝大國(guó)轉(zhuǎn)型的進(jìn)度。
尹智勇在接受記者采訪時(shí)說(shuō),和鷹科技以已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施一個(gè)同行還停留在概念層面上的項(xiàng)目——縫制設(shè)備數(shù)字化全面解決方案。就是將縫前、縫中到縫后,整個(gè)服裝的生產(chǎn)全部連接起來(lái)的智能解決方案。“現(xiàn)在世界上我們是第一家,概念來(lái)源于像耐克、阿迪達(dá)斯這些公司的具體需求:外包生產(chǎn)的每一個(gè)過(guò)程,品牌都需要實(shí)時(shí)進(jìn)行監(jiān)控。因?yàn)榘⒌戏帕艘粋€(gè)單出去,要幾個(gè)月的時(shí)間,中間稍微有一點(diǎn)差錯(cuò)的話,最后的結(jié)果可能會(huì)是整個(gè)貨架就斷貨了,這是很可怕的。”始終滲透市場(chǎng)一線的尹智勇總是能提前預(yù)知客戶需求,在客戶有需求意識(shí)時(shí)他已經(jīng)推出了解決方案,這也是他的風(fēng)格。
對(duì)于當(dāng)前行業(yè)最前沿的3D技術(shù),和鷹科技也已經(jīng)在發(fā)力。“我們正在探索3D技術(shù)在服裝行業(yè)的應(yīng)用”,尹智勇對(duì)此信心滿滿。
“3D技術(shù)在服裝界的應(yīng)用目前大致有幾個(gè)方向,一是三維人體測(cè)量,通過(guò)掃描就能準(zhǔn)確展示人體各圍度的尺寸數(shù)據(jù);二是三維設(shè)計(jì),通過(guò)軟件,電腦上直接呈現(xiàn)設(shè)計(jì)好的服裝穿到人體的效果;三是三維試衣,顧客無(wú)需試衣,只要站在屏幕前就可看到試穿成衣效果;四是三維彩色打印,直接將服裝進(jìn)行立體打印。其中的技術(shù)基本可以實(shí)現(xiàn),目前我們將這些技術(shù)整合,準(zhǔn)備推出從三維人體測(cè)量、三維設(shè)計(jì)、三維試衣到三維打印的一條定制生產(chǎn)的完整生產(chǎn)線。”尹智勇說(shuō),“如此一來(lái),可以從面料的選擇到服裝版型的設(shè)計(jì)甚至配飾的選擇都可以輕松實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制。”
“我們現(xiàn)在跟美國(guó)、法國(guó)、羅馬尼亞、以色列、日本、比利時(shí)各國(guó)先進(jìn)機(jī)構(gòu)一起研發(fā)一個(gè)‘人體數(shù)據(jù)的測(cè)試到后面自動(dòng)定制’的軟件。我們要實(shí)現(xiàn)3D應(yīng)用在服裝界的快速制衣系統(tǒng)。和鷹將馬上推出這個(gè)產(chǎn)品,消費(fèi)者到一個(gè)商店去,可以通過(guò)我們的產(chǎn)品測(cè)量出自己的體型,并建立三維人體模型,可以在本人的3D人體模型上不斷更換不同的服裝、飾品以及其他附帶產(chǎn)品,還能根據(jù)消費(fèi)者的體型推薦適合的衣服以及顏色等。相當(dāng)于一個(gè)時(shí)尚顧問(wèn),這對(duì)于終端來(lái)說(shuō)是一個(gè)劃時(shí)代的改變,而我們已經(jīng)研發(fā)成功,將馬上投放市場(chǎng)。”尹智勇的故事里奇跡頻出,說(shuō)到這里仿佛已經(jīng)是情理之中意料之外的事了。
除了研發(fā)3D技術(shù)以外,和鷹科技在未來(lái)戰(zhàn)略上的規(guī)劃同樣立體,“兩橫一縱”的發(fā)展思路明確了未來(lái)的發(fā)展方向。“兩橫”,即“服裝數(shù)字化全面解決方案——個(gè)性化定制”與“服裝數(shù)字化全面解決方案——快速成衣系統(tǒng)”,“一縱”,即和鷹科技一直專注的裁剪領(lǐng)域,及“全球軟性材料裁剪專家”的發(fā)展方向。以服裝、產(chǎn)業(yè)用紡織品、箱包等下游產(chǎn)業(yè)為服務(wù)對(duì)象持續(xù)發(fā)展公司在鋪布與裁剪方面的技術(shù),保持全球領(lǐng)先地位。
整合——資源、產(chǎn)品、人才全球合縱連橫
決定未來(lái)格局的,是能與全球資源合縱連橫的公司。和鷹的整合優(yōu)勢(shì)很明顯,即整合全球資源的能力和整合上下游資源的能力。目前和鷹已擁有上海、江蘇、日本、德國(guó)4個(gè)研發(fā)和制造基地,下設(shè)5家境內(nèi)子公司和3家境外子公司。公司產(chǎn)品出口到東南亞、歐洲、美洲等全球近百個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
尹智勇很看重公司的整合能力:“第一是整合資源,整合資源最大問(wèn)題就是整合資金;第二個(gè)是整合產(chǎn)品,我認(rèn)為產(chǎn)品很重要,中國(guó)現(xiàn)在很多企業(yè)是買進(jìn)仿制,這樣總會(huì)有欠缺。我們的方法是引進(jìn)、消化、吸收再創(chuàng)新,我們不是買一臺(tái)機(jī)器回來(lái)仿制,我與對(duì)方合資、合作,把他的技術(shù)自己拿過(guò)來(lái)變成我的技術(shù),然后我再把它創(chuàng)新;第三個(gè)就是整合人才,但是人才這一塊我們也走了很多的彎路,之前會(huì)找知名大公司的頂級(jí)人才并期待能快速為公司作出貢獻(xiàn),走到今天反而會(huì)把期望放低些,不一定非要多么高端的人才,主要是能適應(yīng)和鷹的節(jié)奏并有所作為。只有這三點(diǎn)都做到,才能實(shí)現(xiàn)我的商業(yè)模式。”語(yǔ)氣很堅(jiān)定,不容置疑。
和鷹與歐泰科的合作即是一個(gè)典型的產(chǎn)品整合。歐泰科公司擁有優(yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)和研發(fā)實(shí)力。智能吊掛系統(tǒng)與智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng),已經(jīng)是服裝產(chǎn)業(yè)內(nèi)亟待普及的產(chǎn)品,而和鷹科技在這方面的技術(shù)幾乎是空白,但公司在服裝等行業(yè)有完善的銷售及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。和鷹與歐泰科的合作,延伸了公司的產(chǎn)品線,并以“數(shù)字化”為主線,將縫前、縫中、縫后串聯(lián)起來(lái),形成了全球唯一一家擁有此產(chǎn)品線的公司。
另外一個(gè)產(chǎn)品的整合即是和鷹與多家專業(yè)機(jī)構(gòu)、高等院校合作研發(fā)的三維人體測(cè)量系統(tǒng)。該系統(tǒng)20秒完成人體掃描,獲取精準(zhǔn)尺寸;同時(shí)采集多達(dá)85項(xiàng)人體各部位尺寸數(shù)據(jù),配合YINCAD及最新研發(fā)的圓刀式數(shù)控裁剪機(jī),一件個(gè)性化定制的服裝裁片即在4分鐘內(nèi)完成。
第三個(gè)就是整合人才。在營(yíng)業(yè)層面,和鷹著力于培養(yǎng)同時(shí)具備銷售和維修的技術(shù)型銷售人員。新進(jìn)公司的營(yíng)業(yè)人員,都要經(jīng)過(guò)6個(gè)月的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),才能正式成為一名銷售人員。
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