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　　近期，江蘇儀征化纖股份公司滌綸現(xiàn)在稱呼為加彈生產(chǎn)中心（原滌綸五廠）將永久性退出長(zhǎng)絲業(yè)務(wù)的消息受到業(yè)內(nèi)的關(guān)注。而儀征化纖股份公司短纖生產(chǎn)中（原滌綸三廠）一裝置中4條滌綸長(zhǎng)絲POY原絲已經(jīng)正式停產(chǎn)，這4個(gè)生產(chǎn)線所生產(chǎn)的POY原絲直接供應(yīng)給滌綸五廠后道后紡車間做加彈用。公司在4月17日將原絲POY生產(chǎn)線停掉，隨后4月20日左右再把后道加彈機(jī)關(guān)停掉。

　　回顧2013年，滌綸三廠生產(chǎn)一裝置和生產(chǎn)二裝置有8條生產(chǎn)線，去年因市場(chǎng)行情不好導(dǎo)致虧損現(xiàn)象嚴(yán)重，不得不忍痛將二裝置上的4條生產(chǎn)線率先關(guān)停，有部分設(shè)備也已經(jīng)賣給同行。去年中國(guó)石化儀征化纖公司作出決定時(shí)表示，考慮到了這些年因滌綸長(zhǎng)絲品種生產(chǎn)效益不理想導(dǎo)致的虧損數(shù)額較大，不得不將其中一部分設(shè)備改造成滌綸短纖維設(shè)備來(lái)獲得新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　回顧儀征化纖滌綸五廠的發(fā)展，其長(zhǎng)絲產(chǎn)品在1992～2003年期間歷經(jīng)輝煌，江蘇儀征化纖股份公司滌綸五廠從當(dāng)初的10多人發(fā)展到2000多人，后來(lái)又為了減員增效注冊(cè)員工再次降低到1000多人；從滌綸長(zhǎng)絲年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力2萬(wàn)噸，發(fā)展到10萬(wàn)噸，并擁有了14億元以上的固定資產(chǎn)，其發(fā)展主要表現(xiàn)在建設(shè)擴(kuò)容和產(chǎn)品開發(fā)兩方面。

　　國(guó)內(nèi)外各個(gè)地區(qū)最近幾年聚酯特別是滌綸行業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)張?zhí)煲约跋掠纹髽I(yè)需求出現(xiàn)變數(shù)和大環(huán)境下其他因素，導(dǎo)致了包括儀征化纖在內(nèi)的化纖企業(yè)生產(chǎn)利潤(rùn)受到了一定的侵害。

　　從產(chǎn)品供應(yīng)和需求的變化情況看，滌綸纖維產(chǎn)量從2011年的2792.7萬(wàn)噸發(fā)展至2013年的3340.6萬(wàn)噸，增加19.62%；進(jìn)口數(shù)量從27.52萬(wàn)噸至23.86萬(wàn)噸，減少13.28%；出口數(shù)量從176.13萬(wàn)噸至202.60萬(wàn)噸，增加15.03%；新增資源（產(chǎn)量+進(jìn)口）從2820.2萬(wàn)噸至3364.5萬(wàn)噸，增加19.30%；表觀需求從2644.1萬(wàn)噸至3161.9萬(wàn)噸，增加19.58%；單產(chǎn)值（工業(yè)總產(chǎn)值/產(chǎn)量）從14807元/噸至13122元/噸，減少11.38%。滌綸纖維產(chǎn)量和需求基本平衡發(fā)展，各個(gè)企業(yè)發(fā)展不一。

　　而這次，儀征化纖果斷停掉這些已經(jīng)不具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的老設(shè)備，是非常明智的選擇。在公司多元化市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略下，此舉能更加集中力量發(fā)展其他優(yōu)勢(shì)品種，提高企業(yè)的整體效益。

　　儀征化纖此舉一方面對(duì)企業(yè)發(fā)展有利，而另一方面對(duì)整個(gè)行業(yè)也有啟示。

　　我國(guó)聚酯聚合以及滌綸纖維行業(yè)還是在上新設(shè)備的同時(shí)必須加大淘汰老舊落后設(shè)備的力度，只有這樣才能真正保證市場(chǎng)供需平衡。根據(jù)2013年淘汰落后產(chǎn)能任務(wù)要求，化纖行業(yè)淘汰目標(biāo)從2012年的22萬(wàn)噸提升至31.4萬(wàn)噸，但對(duì)于全行業(yè)3000多萬(wàn)噸的總產(chǎn)能來(lái)說(shuō)，并不會(huì)有太大影響，行業(yè)仍然可以順利完成任務(wù)。雖然近年來(lái)有部分老的大聚酯以及切片紡低負(fù)荷運(yùn)行，有少量生產(chǎn)裝置逐步被淘汰掉了，但是相比新增產(chǎn)能來(lái)說(shuō)依然相差甚遠(yuǎn)；而2013～2018年之間依然將依靠聚酯行業(yè)產(chǎn)能淘汰來(lái)緩解供需矛盾，然而靠自身行業(yè)洗牌淘汰落后來(lái)緩解產(chǎn)能壓力的矛盾將變得更加艱難。企業(yè)并不會(huì)自動(dòng)退出這個(gè)行業(yè)。因此，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的作用顯得尤為重要。這個(gè)行業(yè)也不能期望國(guó)家制定出強(qiáng)制性的淘汰落后的政策。只能依靠市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到優(yōu)勝劣汰的目的。

　　近幾年我國(guó)的紡織業(yè)受亞洲地區(qū)其他發(fā)展中國(guó)家同行的沖擊，訂單明顯減少，下游紡織行業(yè)開工率降低也令人擔(dān)憂，未來(lái)聚酯滌綸企業(yè)要走的路將會(huì)更加艱難，我國(guó)聚酯廠家將迎來(lái)產(chǎn)能淘汰與行業(yè)洗牌雙重考驗(yàn)，聚酯行業(yè)由成長(zhǎng)期進(jìn)入洗牌期，在行業(yè)洗牌過(guò)程中，企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)必加劇。

　　今后，我國(guó)聚酯企業(yè)需要秉承差別化、高附加值、低碳、環(huán)保、智能等理念開發(fā)生產(chǎn)出更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來(lái)滿足市場(chǎng)需求，用提高產(chǎn)品科技含量、爭(zhēng)創(chuàng)企業(yè)品牌等手段加大產(chǎn)品出口力度，刺激國(guó)內(nèi)需求增長(zhǎng)。只有聚酯滌綸纖維的生產(chǎn)量和實(shí)際需求持久地平衡發(fā)展，這個(gè)行業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展。