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　　隨著中國外貿(mào)產(chǎn)業(yè)開始進入低速增長期，且中國勞動力成本不斷高企，越來越多的紡織服裝企業(yè)前往海外投資建廠。當人們再次把目光聚焦到“走出去”的開放平臺上時，由紅豆集團聯(lián)合3家江蘇企業(yè)及1家柬埔寨企業(yè)在柬埔寨西哈努克省建立總面積11.13平方公里的經(jīng)濟特區(qū)——柬埔寨西哈努克港經(jīng)濟特區(qū)(簡稱“西港特區(qū)”)顯得分外耀眼。這里也是此次家紡考察團到訪的重要一站。
　　為什么去西港？
　　作為“一帶一路”上的先行者，參與西港特區(qū)開發(fā)的紅豆集團總裁周海江表示：“目前，在西港特區(qū)就業(yè)的柬埔寨員工有1萬多人，平均每月工資收入總額約為180萬美元，帶動了柬埔寨的消費市場。同時，西港特區(qū)的發(fā)展也加快了柬埔寨的工業(yè)化進程，促進了中柬雙方企業(yè)在經(jīng)濟、技術(shù)上的合作。”由于西港特區(qū)地理位置優(yōu)越，海陸空交通便利，截至目前，已有來自中國、日本、法國、美國等地的81家企業(yè)投資入駐，其中58家已投產(chǎn)運營，從業(yè)人數(shù)達到1.2萬名，2015年的目標是突破100家企業(yè)，未來3年內(nèi)，期望突破300家，為當?shù)亟鉀Q8萬~10萬人的就業(yè)問題。
　　制衣業(yè)是柬埔寨最大的出口行業(yè)，該行業(yè)雇用了約60萬工人，出口額占該國出口總額的八成，對柬埔寨GDP的貢獻率超過15%。西港特區(qū)負責人表示，特區(qū)也將逐步引入更多面料加工生產(chǎn)企業(yè)，形成較完整的紡織產(chǎn)業(yè)鏈，為企業(yè)生產(chǎn)提供更多的服務。對于紅豆來說，參與開發(fā)的這幾年收獲頗多，企業(yè)充分利用該平臺的優(yōu)勢打造了低成本生產(chǎn)鏈。周海江表示：“這主要因為進入西港特區(qū)的企業(yè)可享受眾多優(yōu)厚條件，如用于投資建廠所進口的生產(chǎn)設備、建材、零配件及用于生產(chǎn)的原材料等均100%免征進口關稅；根據(jù)產(chǎn)品種類入?yún)^(qū)企業(yè)可享受6~9年盈利稅的免稅期；產(chǎn)品出口免征出口稅；服務于出口市場的產(chǎn)業(yè)，原材料免征增值稅；服務于內(nèi)銷市場的產(chǎn)業(yè)，原材料增值稅率為10%等。”
　　作為“一帶一路”重要節(jié)點上的經(jīng)貿(mào)合作區(qū)，西港特區(qū)的示范和樣板意義十分重要。如今的西港特區(qū)正致力于建設國際化經(jīng)貿(mào)區(qū)合作樣板，為全球制造型企業(yè)搭建“投資東盟、輻射世界”的投資貿(mào)易平臺。周海江表示：“未來的西港特區(qū)，不僅要吸引更多的中國優(yōu)勢企業(yè)，還要引入更多全球制造型企業(yè)，希望早日發(fā)展成為柬埔寨當?shù)匦陆?jīng)濟中心。”
　　規(guī)避風險靠平臺
　　在采訪中，很多企業(yè)表示，正是看到領頭企業(yè)“走出去”的累累碩果，以及東南亞國家較好的招商政策，他們也萌生了“走出去”的想法，但如何邁出這個門檻始終沒有思路。柬埔寨明遠家用紡織品有限公司是西崗特區(qū)的入駐企業(yè)之一，董事長陳義忠坦言，走出去沒有想得那么容易，還有很多不可預見的“暗礁險灘”，如社會的不安定因素，以及投資的經(jīng)營效益風險，沒有好的平臺優(yōu)勢就沒有保證。
　　柬埔寨西港特區(qū)的負責人對此深表贊同，企業(yè)“走出去”要對風險做好應對準備。例如，當?shù)卣x舉對社會穩(wěn)定性的影響以及當?shù)胤煞ㄒ?guī)的延續(xù)性風險，工人罷工游行以及工人薪酬超預期的風險，對不同國家制度下的財務以及稅務制度的理解與執(zhí)行中存在的風險，產(chǎn)業(yè)鏈條不完整導致的運營費用與物流成本居高不下的風險，以及勞動力效率低下，技術(shù)人才缺乏，語言、文化、風俗迥異的員工管理培訓問題等等，這些都可能成為制約企業(yè)在海外發(fā)展的重要因素。
　　明遠家紡公司從啟動試產(chǎn)在內(nèi)的各項籌建工作到第一個集裝箱產(chǎn)品裝船出口，前后僅用了4個多月的時間，這是超乎尋常的效率，無論產(chǎn)品質(zhì)量和交貨速度都得到客戶的贊許。陳義忠表示，這與西港特區(qū)的配套設施和服務功能健全密切相關，無形中幫助公司規(guī)避了許多風險。如今，該公司年出口銷售額超過8000萬美元，產(chǎn)品主銷歐美市場。
　　安調(diào)咨詢中國區(qū)總經(jīng)理孫爽表示：“勞動力密集型產(chǎn)業(yè)‘走出去’，需要門檻和機會兩個因素。近幾年，越南、柬埔寨、印尼、斯里蘭卡等國家都成為企業(yè)重點考察的市場。就紡織類企業(yè)而言，選擇在東南亞投資或建廠，勞動力成本以及稅收等因素都是企業(yè)考察的重要項目。企業(yè)在走出去探索的同時，更重要的是整合有效的全球資源，因此企業(yè)選擇在海外投資的平臺十分重要，可以說這是成功的第一步。”