印度成衣在后配額時(shí)代出口增長(zhǎng)緩慢
根據(jù)產(chǎn)業(yè)媒體報(bào)導(dǎo),過去兩年印度成衣的出口增長(zhǎng)速度減緩,系因受到中國(guó)大陸激烈競(jìng)爭(zhēng)、盧比升值以及印度國(guó)內(nèi)無法開出大量的產(chǎn)能與缺乏高級(jí)布料的影響,另外一個(gè)原因就是出口產(chǎn)品的種類僅集中在少數(shù)項(xiàng)目。然而,印度成衣出口商開始開發(fā)美國(guó)及歐盟以外新興市場(chǎng),及快速增長(zhǎng)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。 印度成衣的出口已開始稍呈穩(wěn)定,持續(xù)維持較2006年稍低或持平的出口水平。印度成衣出口商預(yù)估今2007年實(shí)際的對(duì)外出口,將較去年減少10-15%左右。 根據(jù)印度商務(wù)部的統(tǒng)計(jì)資料顯示,2006-2007會(huì)計(jì)年度前6個(gè)月(4-9月)期間,印度的成衣出口金額為44.6億美元,相對(duì)在2005-2006整個(gè)會(huì)計(jì)年度期間的出口金額為86.3億美元。 中國(guó)大陸的競(jìng)爭(zhēng) 由于在中國(guó)大陸的競(jìng)爭(zhēng)壓力下,印度成衣出口商的利潤(rùn)難以持續(xù)維持。國(guó)際買家要求的品質(zhì)較中國(guó)大陸的產(chǎn)品品質(zhì)高,但價(jià)格與中國(guó)大陸產(chǎn)品相仿。由于在印度的生產(chǎn)成本較高,高級(jí)布料取得不易,以及印度工廠沒有中國(guó)大陸的生產(chǎn)規(guī)模,使得印度出口商在經(jīng)營(yíng)方面有些困難。 去年有許多影響印度成衣出口的因素,其中包括來自中國(guó)大陸的競(jìng)爭(zhēng)、美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨緩、歐盟區(qū)內(nèi)貿(mào)易的增加,以及盧比的升值。各種報(bào)告指出,由于零售銷售較數(shù)月前萎縮許多,美國(guó)買主的采購(gòu)已經(jīng)減緩。 依據(jù)美國(guó)成衣進(jìn)口統(tǒng)計(jì)資料顯示,本年1-2月美國(guó)自印度進(jìn)口成衣的數(shù)量較去年同期增加,但在進(jìn)口金額方面,則呈小幅衰退。而自中國(guó)大陸進(jìn)口成衣的數(shù)量及金額則皆有大幅的增長(zhǎng)。 產(chǎn)品沒有多樣化 由于印度仍然持續(xù)集中在夏天服裝的生產(chǎn),而忽略冬衣的出口,且在印度無法取得成衣產(chǎn)業(yè)所需要的布料,印度的強(qiáng)項(xiàng)僅有襯衫、褲子、T恤、裙子、襯衫、短褲等7~8個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)品。印度出口商期望在2005年以后能使其它附加價(jià)值高的類別產(chǎn)品多樣化,但在這方面并未聽聞已有多樣化改變的相關(guān)報(bào)導(dǎo)。 此外,印度尋求分散市場(chǎng)的發(fā)展過程亦很緩慢。業(yè)界認(rèn)為印度應(yīng)該聚焦在歐洲市場(chǎng),該市場(chǎng)需要少量,但較多裝飾的手工制品,對(duì)印度有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。然而,在過去兩年,歐盟自印度進(jìn)口成衣的增長(zhǎng)速度減緩,去年歐盟整體成衣的進(jìn)口量增長(zhǎng)11.34%,但其中來自印度的成衣數(shù)量?jī)H增加4.5%。 分散外銷市場(chǎng) 因此,印度出口商開始著眼于諸如東南亞、東歐、南非、澳洲等其它市場(chǎng)。印度Sarju International公司常務(wù)董事兼成衣出口商聯(lián)盟(Confederation of Indian Apparel Exporters,CIAE)會(huì)長(zhǎng)Amit Goyal表示,Sarju International已開始拓展東南亞市場(chǎng),并已對(duì)新加坡、馬來西亞與羅馬尼西出口,該等國(guó)家通常要求高級(jí)與名牌產(chǎn)品,而令Sarju International公司感到高興的是能夠符合該等國(guó)家對(duì)于高價(jià)服裝的需求。 此外,Goyal表示Sarju International亦正拓展智利市場(chǎng),并設(shè)定在未來3年內(nèi)的出口增長(zhǎng)目標(biāo)將自目前的3-4%,逐步提升至該公司出口總數(shù)之25-30%。雖然面臨來自中國(guó)大陸、越南等國(guó)的強(qiáng)烈競(jìng)爭(zhēng),但Sarju International已成功打入馬來西亞與新加坡市場(chǎng)。 在孟加拉的大型生產(chǎn)設(shè)施 印度出口商為了享有相當(dāng)?shù)囊?guī)模經(jīng)濟(jì),亦在孟加拉興建成衣工廠。在印度擁有250-500臺(tái)機(jī)器的成衣廠的生產(chǎn)規(guī)模即算是相當(dāng)龐大,然而在孟加拉到處充滿1千臺(tái)機(jī)器的成衣廠。根據(jù)印度商Indish Exports表示,其在孟加拉襯衫及泳褲的年產(chǎn)量分別為80萬打與15萬打,而目前Indish Exports正在孟買興蓋一座可容納500臺(tái)機(jī)器的成衣廠。 為滿足顧客的價(jià)格目標(biāo),Indish Exports必須自中國(guó)大陸進(jìn)口布料,再將布料送至孟加拉工廠生產(chǎn)。由于買主指定使用中國(guó)大陸布廠的布料,使印度廠商的進(jìn)口成本偏高。Indish亦正尋找新興市場(chǎng),并在最近尋求南非和澳洲的訂單。中國(guó)大陸主宰了該等國(guó)家的市場(chǎng),但價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)并不激烈,而仍有增長(zhǎng)的空間。 轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng) 由于印度成衣出口增長(zhǎng)速度減緩,印度出口商已將焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移至景氣正熱絡(luò)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。印度國(guó)內(nèi)成衣市場(chǎng)每年正以15-20%的速度增長(zhǎng),隨著零售業(yè)的瘋狂促銷活動(dòng)亦使中、高價(jià)位的印度成衣銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。 幾乎每一個(gè)印度出口商已供應(yīng)其國(guó)內(nèi)零售商,或正與其國(guó)內(nèi)零售商交涉供應(yīng)事宜。Goyal表示,由于免稅假期以及鼓勵(lì)出口措施的減少,使得印度出口商更易于跨足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。 印度成衣零售業(yè)景氣上揚(yáng),帶動(dòng)印度成衣的進(jìn)口增長(zhǎng)。2006-2007年會(huì)計(jì)年度前6個(gè)月(4-9月)期間,印度自國(guó)外進(jìn)口成衣的金額達(dá)3321萬美元,相對(duì)在2005-2006整個(gè)會(huì)計(jì)年度期間的進(jìn)口金額為5682萬美元。 預(yù)估在2006-2007年會(huì)計(jì)年度印度成衣的進(jìn)口將較前一個(gè)會(huì)計(jì)年度增長(zhǎng)。其中有半數(shù)以上系來自中國(guó)大陸,其次為泰國(guó)。進(jìn)口的主因?yàn)閮r(jià)格、設(shè)計(jì)與款式的因素。預(yù)期未來幾年印度的成衣進(jìn)口將會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)。 轉(zhuǎn)載本網(wǎng)專稿請(qǐng)注明:"本文轉(zhuǎn)自錦橋紡織網(wǎng)" |