蘇格蘭紡織產業(yè)于2007年推動產業(yè)現代化與創(chuàng)新改革策略措施，立足于蘇格蘭生產高質量紡織品的長久輝煌歷史與聲譽基礎上，該策略旨在加強其設計與創(chuàng)新能力，進而在國際市場競爭。擁有450家企業(yè)與超過17000名雇員的蘇格蘭紡織產業(yè)，年營業(yè)額達10.84億英鎊，其中出口銷售額為3.9億英鎊，美國為其單一最大市場。 由蘇格蘭紡織業(yè)發(fā)起，與產業(yè)協(xié)會和蘇格蘭企業(yè)組織（Scottish Enterprise）的紡織小組（Scottish Textiles team）合作擬定的策略，以提高紡織業(yè)大企業(yè)比重、增加創(chuàng)新研發(fā)投資，以及建立全球知名品牌的方式，促進產業(yè)對蘇格蘭的經濟貢獻，其三項核心組件如下：1.提升蘇格蘭為頂級設計與機能性紡織品中心的國際形象；2.擴大紡織企業(yè)與異業(yè)結盟的機會，以開拓創(chuàng)新產品與服務的全新機會；3.強化蘇格蘭世界級工作效能，與增加高價值員工雇用比率。 蘇格蘭紡織制造協(xié)會（Scottish Textiles Manufacturing Association）主席James Sugden說明，蘇格蘭紡織業(yè)已遠離70年代與80年代的光景，現在技術投資意味廠房是處于安靜與高科技的環(huán)境，而強調設計是指蘇格蘭企業(yè)正進行開發(fā)利基產品及精品市場，以供應世界頂尖高級訂制服裝店，以及發(fā)揚蘇格蘭已負盛名的品牌。以蘇格蘭為基地的世界主要醫(yī)療與機能性紡品企業(yè)，所提供的高階技術已加速機能性紡織產業(yè)的成長，蘇格蘭紡織業(yè)急需能反映其現代化實況的策略，在英國國內與海外建構專業(yè)形象，并建立強勢的全球性品牌，以增加創(chuàng)新及吸引新的菁英在蘇格蘭服務。 提出革新策略之同一周內，5家蘇格蘭主要紡織企業(yè)（Johnstons Cashmere，Alex Begg，Scott and Charters，William Lockie與Peter Scott）由蘇格蘭企業(yè)組織及蘇格蘭國際發(fā)展局（Scottish Development International）協(xié)助，遠赴美國參加聲望頗高的全球重要紡織成衣展之一的Magic Show拉斯維加斯國際紡織品展，該5企業(yè)與會人士提出革新策略關鍵要件之一是將蘇格蘭流行時尚穩(wěn)固地推展至美國西岸，并且是建構在參加由蘇格蘭紡織產業(yè)籌組的國際展覽活動——如洛杉磯時尚周。 蘇格蘭企業(yè)組織的紡織小組經理Kirsty Scott表示，蘇格蘭紡織業(yè)利用革新策略，已有顯著成效，而此策略之建立是為謀求該產業(yè)的成功及為激發(fā)蘇格蘭企業(yè)的雄心壯志，使其走出英國，與歐盟、遠東及美國各地菁英競爭。并認為鼓勵蘇格蘭全體紡織業(yè)支持此革新策略，將可增強產業(yè)信念，并可向國際紡織社群展現蘇格蘭仍為全球最佳創(chuàng)新與設計導向的紡織品生產者之一。 蘇格蘭紡織業(yè)集中群聚于蘇格蘭邊境的東Ayrshire、Angus與Renfrewshire地區(qū)，該產業(yè)32%雇員從事高價值工作，比2000年的15%比率增加。