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印度紡織服裝工業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存


來源:錦橋紡織網(wǎng)     發(fā)布時(shí)間:2007-6-15 9:05:07  

印度對(duì)外貿(mào)易專家指出,如果印度紡織工業(yè)能夠更好地利用其杠桿作用,化解危機(jī),那么,印度紡織工業(yè)就可能在世界市場(chǎng)中取得更大的進(jìn)步。 盧比升值導(dǎo)致出口企業(yè)受到高度關(guān)注,尤其是紡織和服裝企業(yè),聯(lián)邦紡織部長Shankar Sinh Vaghela甚至暗示政府會(huì)制定一些扶持政策。紡織工業(yè)作為一個(gè)整體,得到外貿(mào)政策(FTP)的支持,尤其是手搖織機(jī)和手工藝部門,是外貿(mào)政策年度補(bǔ)充內(nèi)容的重點(diǎn)扶持對(duì)象。 此外,政府正在努力創(chuàng)造吸引投資的環(huán)境,第十一個(gè)五年計(jì)劃期間紡織工業(yè)將吸引14000億盧比的投資,紡織和服裝出口預(yù)期從當(dāng)前的140億美元提高到400億美元,但紡織工業(yè)為此做好準(zhǔn)備了嗎? 關(guān)鍵領(lǐng)域 紡織和服裝工業(yè)在印度經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要地位。作為最大的創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè),紡織和服裝工業(yè)對(duì)印度出口的貢獻(xiàn)率超過20%,對(duì)工業(yè)產(chǎn)值的貢獻(xiàn)率為14%,對(duì)GDP的貢獻(xiàn)率超過5%,提供3800萬個(gè)直接就業(yè)機(jī)會(huì),因此,印度紡織工業(yè)是僅次于農(nóng)業(yè)的第二個(gè)最重要的產(chǎn)業(yè)。 紡織工業(yè)是一個(gè)相當(dāng)成熟的工業(yè),從18世紀(jì)就開始成為國家的工業(yè)支柱,尤其是在對(duì)外貿(mào)易方面,印度出口很多品種,雖然受到武斷的數(shù)量和配額限制。紡織工業(yè)的組成包括手搖織機(jī)、動(dòng)力織機(jī)和紡織廠。紡織工廠有很好的組織形式,而且有現(xiàn)代化設(shè)備,但動(dòng)力織機(jī)和手搖織機(jī)企業(yè)不同。紡織工廠已經(jīng)在世界出口市場(chǎng)獲得合理的份額。 世界第一大紡織出口國家——中國在世界市場(chǎng)的份額超過10%,其次是韓國,其市場(chǎng)份額為8.1%,印度的市場(chǎng)份額在3.5-4%。在服裝出口方面,中國在世界市場(chǎng)的份額在18.5%,其次是土耳其(6.7%)和印度(3%)。印度的市場(chǎng)份額看上去很小,但出口金額卻很大。 變化的局勢(shì) 局勢(shì)隨時(shí)可能發(fā)生變化。隨著多種纖維協(xié)議的廢止,配額退出歷史舞臺(tái),財(cái)政扶持,例如補(bǔ)貼,因違背WTO的游戲規(guī)則,都將終止。甚至普惠制也可能不會(huì)長久存在,印度紡織和服裝的世界市場(chǎng)份額可能提高。因此,印度紡織和服裝工業(yè)將完全以自己的內(nèi)功和競爭優(yōu)勢(shì)參與全球市場(chǎng)競爭。工業(yè)的生存將依賴于紡織服裝工業(yè)如何快速做好準(zhǔn)備,面對(duì)世界市場(chǎng)的激烈競爭。 印度紡織工業(yè)面臨很多制約。結(jié)構(gòu)不完整,小型企業(yè)占多數(shù),電力成本高,利率和交易費(fèi)用不斷提高,勞動(dòng)法對(duì)企業(yè)用工不友好,物流不順暢,運(yùn)輸費(fèi)用高,交貨時(shí)間長,這些因素都對(duì)企業(yè)的成長構(gòu)成嚴(yán)重威脅。由于這些不友好因素的影響,紡織服裝工業(yè)不能很好地吸引外國投資。 印度紡織服裝工業(yè)已經(jīng)察覺巨大機(jī)遇的存在,印度擁有高層次的設(shè)計(jì)和加工能力,有大量廉價(jià)的技術(shù)工人,有多種纖維原材料,有巨大的不斷成長的市場(chǎng)。顯然,多種纖維協(xié)議廢除之后,紡織世界的開放同時(shí)為印度提供了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。之所以說是機(jī)遇,因?yàn)樗_放了一個(gè)不受任何限制的市場(chǎng),說挑戰(zhàn),因?yàn)橛《葲]有得到有保證的銷售渠道,甚至國內(nèi)市場(chǎng)也面臨競爭。 兩條腿走路的策略 紡織工業(yè)的競爭力不足,不能完全利用全球市場(chǎng)一體化優(yōu)勢(shì)。政府、貿(mào)易和工業(yè)三方必須根據(jù)實(shí)際情況制定一個(gè)兩條腿走路的策略。 印度的核心競爭力在于巨大的天然資源以及遺傳因素,例如原棉和廉價(jià)勞動(dòng)力。紡織工業(yè)必須在失去優(yōu)勢(shì)之前發(fā)掘這些資源。此外,還要投資于研發(fā)領(lǐng)域,減少交易費(fèi)用,增強(qiáng)原料基地。政府可以通過與主要消費(fèi)市場(chǎng)簽訂雙邊協(xié)議,為印度出口商提供市場(chǎng)準(zhǔn)入,為外國投資者創(chuàng)造一個(gè)友好的投資環(huán)境,把他們的資金吸引進(jìn)來。 延長技改基金計(jì)劃(TUFS),提高預(yù)算撥款,必須好好利用這些手段,同時(shí)還要提高手搖織機(jī)和動(dòng)力織機(jī)部門的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。手搖織機(jī)部門請(qǐng)求劃分民族服裝類別,提出按照印花類或者特別繡花類進(jìn)行區(qū)別銷售。 同樣,紡織服裝工業(yè)必須從低端市場(chǎng)向高附加值、高標(biāo)準(zhǔn)的出口市場(chǎng)發(fā)展。紡織工業(yè)還必須考慮生產(chǎn)棉滌混紡產(chǎn)品。世界市場(chǎng)對(duì)棉滌混紡產(chǎn)品的需求巨大,因?yàn)檫@些產(chǎn)品很容易打理,同時(shí)成本相對(duì)棉產(chǎn)品低。產(chǎn)品多元化應(yīng)該有利于工業(yè)的發(fā)展。 毫無疑問,印度紡織工業(yè)完全具備在世界市場(chǎng)大展鴻圖的能力。但需要制定一個(gè)策略,它即能指導(dǎo)紡織服裝工業(yè)發(fā)揮實(shí)力,又能幫助紡織工業(yè)克服劣勢(shì),只有這樣,紡織工業(yè)才能一面挖掘機(jī)遇,一面戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)。


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