據(jù)報(bào)道，分布在天山北坡經(jīng)濟(jì)帶的新疆銀力棉花集團(tuán)的600多萬(wàn)畝棉田自8月份受到嚴(yán)重蟲(chóng)害和冷害以來(lái)，深入開(kāi)展“抗災(zāi)自救、以工補(bǔ)農(nóng)”活動(dòng)，下大功夫全力抓好棉花后期管理、采摘質(zhì)量和加工環(huán)節(jié)，力爭(zhēng)將損失降到最低限度，以確保“銀力”牌棉花的品牌和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。 新疆銀力棉花集團(tuán)是以“銀力”品牌為龍頭，由天山北坡經(jīng)濟(jì)帶農(nóng)五、六、七、八師和昌吉回族自治州、博爾塔拉蒙古自治州、塔城等地州產(chǎn)棉縣市自愿組建的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。集團(tuán)組建后很快形成強(qiáng)大的規(guī)模和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。去年該集團(tuán)植棉650萬(wàn)畝，總產(chǎn)皮棉70萬(wàn)噸，占全國(guó)的18.4％，占全疆的43％。由于統(tǒng)一品牌、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、營(yíng)銷(xiāo)策略和資源共用、利益共享，避免了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，取得了當(dāng)期市場(chǎng)的利益最大化。“銀力”品牌躋身全國(guó)棉花十大品牌。今年該集團(tuán)植棉面積增至680萬(wàn)畝，他們采用培育和推廣優(yōu)良品種、運(yùn)用和推廣植棉新技術(shù)、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)、做好銷(xiāo)售和服務(wù)工作等四大措施，努力擴(kuò)大規(guī)模和品牌優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步做大做強(qiáng)棉花產(chǎn)業(yè)。 “天有不測(cè)風(fēng)云”。今年7月末8月初，北疆棉花正值生長(zhǎng)旺期，卻突遭蟲(chóng)害和冷害的襲擊，銀力集團(tuán)棉花受災(zāi)面積高達(dá)80％以上，減產(chǎn)幅度約在40％至50％之間。重災(zāi)面前，銀力集團(tuán)成員同廣大棉農(nóng)沒(méi)有怨天尤人，灰心氣餒，而是堅(jiān)定信心，抗災(zāi)自救。他們及時(shí)調(diào)配機(jī)力、人力噴藥施肥，精心管理，以延緩棉葉老化，促進(jìn)棉花后期保鈴增重，保證棉花的正常發(fā)育、成熟。在棉花采摘過(guò)程中，他們強(qiáng)化了質(zhì)量意識(shí)，切實(shí)做好分拾、分曬、分運(yùn)、分垛的“四分”工作，杜絕了異性纖維和雜物混入棉花，把含雜率控制在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以下。為了搞好棉花加工環(huán)節(jié)，他們一是抓好棉花加工質(zhì)量，做到因花配車(chē)，保證棉花品位。二是降低加工成本，嚴(yán)格控制空機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)及電、油和配件、維修的消耗。三是注重安全，確保人身和機(jī)械的安全，確保來(lái)之不易的棉花不受火、盜、爛的侵害。目前，該集團(tuán)正在通過(guò)人為的最大努力，將自然災(zāi)害造成的損失降低到最低限度，從而為銀力牌棉花的優(yōu)良品質(zhì)增光添彩。