棉花缺口300萬噸還是400萬噸，甚至更多？對(duì)中國(guó)棉花產(chǎn)需數(shù)字的爭(zhēng)論是一個(gè)古老的話題，很多人相信，中國(guó)很缺棉花，但2006/07年度的事實(shí)告訴我們，其實(shí)中國(guó)的產(chǎn)需缺口被注水了。 為什么問題恰恰在2006/07年度暴露出來，而不是其它年份？冰山一角浮出水面，主要得益于三大因素的作用：第一，2006/07年度初期，國(guó)內(nèi)籽棉收購價(jià)格得到了很好的控制，棉花企業(yè)成本支出大大降低，調(diào)查顯示，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)3級(jí)籽棉收購價(jià)格基本控制在了2.70-2.75元/斤的水平，折皮棉成本大致在12300元/噸左右；第二，相關(guān)部門確定了先消耗國(guó)棉的調(diào)控方針，進(jìn)口棉被擋在了“配額門”之外，海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2006/07年度截至4月份，我國(guó)棉花進(jìn)口量為133.78萬噸，同比減少了50%；第三，新滑準(zhǔn)稅的出臺(tái)提高了外棉進(jìn)口的門檻，以至于在追加150萬噸配額以后，紡織企業(yè)也沒有表現(xiàn)出類似往年的“饑餓感”，原因是現(xiàn)在用配額并不劃算。 上述三大因素綜合作用的結(jié)果有兩點(diǎn)：首先，在“前半場(chǎng)”，地產(chǎn)棉成了紡織企業(yè)合理而且是唯一的選擇，其價(jià)位、數(shù)量和質(zhì)量都在很大程度上滿足了國(guó)內(nèi)需求；其次，到了“后半場(chǎng)”，紡織企業(yè)到手的配額還可以留到以后用，其前提是國(guó)內(nèi)有足夠的、價(jià)格合理的棉花可供消費(fèi)，其總量比已經(jīng)調(diào)整后的定案數(shù)字還要大。 問題得以暴露，原因是配額和滑準(zhǔn)稅阻礙了外棉的進(jìn)入，在此前，外棉的性價(jià)比使得它們成了紡織廠的首選，國(guó)棉只能退居二線，國(guó)內(nèi)產(chǎn)需關(guān)系被掩蓋了起來，大家的感覺是因?yàn)檫M(jìn)口棉太多了，才導(dǎo)致地產(chǎn)棉滯銷，卻沒有懷疑地產(chǎn)棉是不是也比想象的多。所以，市場(chǎng)遭遇的難題不單單是2006/07年度的產(chǎn)量預(yù)測(cè)出現(xiàn)較大偏差，或者像有關(guān)人士所說的，全國(guó)棉花產(chǎn)量應(yīng)該是710萬噸而不是670萬噸，而是過去幾年，中國(guó)的產(chǎn)銷存預(yù)測(cè)都存在很大紕漏，中國(guó)紡織企業(yè)的用棉需求也要打個(gè)問號(hào)，這就能解釋為什么每到行情看好的時(shí)候資源愈加緊缺，價(jià)格下跌的時(shí)候往往“棉多為患”。 紡織企業(yè)資金緊張影響了他們的補(bǔ)庫積極性，但這不是核心所在，如果需求總量足夠龐大，可供資源數(shù)量又像統(tǒng)計(jì)的那樣緊張，缺口效應(yīng)遲早會(huì)暴露出來，問題是很多資源雪藏“民間”，沒有納入統(tǒng)計(jì)。比如，紡織企業(yè)的配棉比到底是多少？實(shí)際上，隨著新型紡織原料的開發(fā)，舒適、保暖、吸濕這些特性已經(jīng)不再為棉花所“壟斷”。另外，每年結(jié)轉(zhuǎn)下來的庫存是多少？國(guó)內(nèi)如此眾多的“無證”軋花企業(yè)，大大小小的產(chǎn)能加起來是多少，他們控制的資源又有多少？以新疆為例，當(dāng)?shù)厝耸款A(yù)測(cè)“黑戶”企業(yè)庫存的棉花占到了全疆資源總量的30%左右，這些棉花價(jià)格低廉，是不少小型紡織廠的“至愛”。此外，進(jìn)口的棉短絨和其他棉花數(shù)量也不下10萬噸，都沒有納入統(tǒng)計(jì)，這也說明我們的統(tǒng)計(jì)方式需要進(jìn)一步完善。 棉花真的很多，比想象的多，這或許就是2006/07年度棉花價(jià)格始終低位徘徊的重要原因，2007/08年度能否再現(xiàn)牛市行情也打上了問號(hào)。這意味著新棉開秤以后的收購價(jià)格必須得到控制，否則連成本優(yōu)勢(shì)也會(huì)失之交臂。