中國入世在即，科研單位盡快與市場接軌變得尤為重要。與市場接軌，不僅關系到科研單位的生存和發(fā)展，更關系到企業(yè)的后勁和產(chǎn)業(yè)的興衰。 　　 　　在這方面，外國的成功經(jīng)驗很值得我們借鑒。西方發(fā)達國家興起于１９世紀末２０世紀初的工業(yè)研究實驗室，就是科技與效益結合的成功一例。工業(yè)研究實驗室的重要意義在于開創(chuàng)了工業(yè)界開發(fā)和利用科學的制度，由此科學發(fā)展擺脫了獨立于社會的科學家個人或科學共同體的行為模式，這一過程同時被兩種事實所推動，一是科學的功利價值被社會所普遍意識和追求；二是隨著科學活動實驗觀察手段的大型化，知識生產(chǎn)的成本不斷提高，使它超出了社會個人和共同體的承受能力。工業(yè)研究實驗室推動了以科學技術為主體的大、中企業(yè)誕生。它使企業(yè)技術創(chuàng)新模式由利用外生的科學和發(fā)明實現(xiàn)技術創(chuàng)新，向利用外生的科學技術和以企業(yè)內部的研究和發(fā)展活動為主要源泉的轉變。著名的貝爾實驗室即是其中的典范。 　　 　　我國科研單位近幾年在科技轉化方面做了大量的嘗試，取得了令人矚目的成績。中國紡織科學研究院就有很多成功的范例。 　　 　　中國紡織科學研究院是紡織行業(yè)最大的綜合性研究開發(fā)機構，１９９９年轉制為中央直屬大型科技企業(yè)。轉制后，紡科院在推進技術成果轉化方面作了多項嘗試和創(chuàng)新，力爭打造成行業(yè)技術開發(fā)基地和行業(yè)科技創(chuàng)新基地。紡科院加大了科技經(jīng)費的投入，２０００年，院研發(fā)中心對實驗室和中試車間部分儀器、設備進行了改造和更新，全年儀器設備等固定資產(chǎn)投入在５００萬元以上。他們還利用技術優(yōu)勢拓展業(yè)務，承擔國家經(jīng)貿委、科技部、國家自然科學基金、中石化和其他企業(yè)的科研開發(fā)項目數(shù)十項；１９９９年底，他們與中國石油化工集團公司聯(lián)建了北京合成纖維聯(lián)合研究中心；他們還與石家莊常山紡織股份公司、天津工業(yè)大學共同組建了紡織染聯(lián)合技術開發(fā)中心，為承擔行業(yè)共性技術、關鍵技術和前瞻性技術創(chuàng)造了較好的條件。 　　 　　中國紡織科學研究院ＣＡＤ中心研究開發(fā)的計算機輔助織物仿真設計系統(tǒng)就是科技成果轉化取得良好成效的典型之一。此項成果是紡科院科研人員花費了多年時間集中攻關的科技成果，開發(fā)成功后，紡科院沒有停留在申報成果、組織鑒定上，而是努力向產(chǎn)業(yè)化和終端效益上邁進。他們組織專人深入企業(yè)、展會等進行此項新產(chǎn)品的推廣、指導和應用，截至到目前，已在全國１００多家企業(yè)進行了技術轉讓。計算機輔助織物仿真系統(tǒng)是具有我國自主版權的紡織ＣＡＤ軟件，現(xiàn)已逐步成功地占領了國內市場，在雙層織物的設計等方面，甚至超過了國外的一些同類系統(tǒng)，居領先地位。此項成果前后共開發(fā)了五代九個版本的軟件系統(tǒng)，先后兩次獲得部級科技進步三等獎，還獲得了國家科委、國家技術監(jiān)督局、全國電子信息系統(tǒng)推廣辦公室頒發(fā)的ＣＡＤ應用工程先進單位的獎狀和全國重大科技成果推廣表彰榮譽證書。 　　 　　這項技術首先是大大提高了設計效率，和傳統(tǒng)的手工打樣相比，提高效率幾十倍；其次是大大節(jié)省了產(chǎn)品開發(fā)的成本并大大縮短了產(chǎn)品開發(fā)的周期，在市場競爭中取得先機。內蒙古一家大型毛紡企業(yè)前不久爭取到一個國外大客戶，外商詢樣時要求４０個花型的羊絨圍巾，時間非常緊迫。廠設計人員采用紡科院織物仿真ＣＡＤ系統(tǒng)，只用了幾天的時間，就設計了幾十個花型，將３９個紙樣和一條真的羊絨圍巾寄給外商。快速反應使他們取得了市場先機，外商在３９個紙樣的花型中選中了３５個，由此訂單接踵而至。如果按往常慣例，從散毛染色開始到紡紗、試制，時間起碼需要一個月，費用要幾萬元，費時、費錢、費力氣不用說，由于反應速度慢，在市場的競爭中還往往坐失良機。 　　 　　科研院所推廣科研成果的過程并非一帆風順，現(xiàn)在也仍然存在著這樣那樣的障礙。 首先，要解決機制和觀念問題。曾經(jīng)有一個科研單位，調集精兵強將研制開發(fā)出"仿麂皮"超細纖維，并及時做了小試、中試。當時，國外此類產(chǎn)品附加值很高，歐洲市場尤其看好。但是，由于一些殘枝碎節(jié)的問題，致使此項成果的推廣擱淺，直至不了了之。而一家民營企業(yè)接受了這項技術以后，作為主導產(chǎn)品進行開發(fā)，迅速打入市場。現(xiàn)在這家企業(yè)在紡織行業(yè)已經(jīng)小有名氣。 第二，要大力培養(yǎng)學科帶頭人?？蒲性核m然高級技術人員、博士、碩士占有較大比例，但能夠獨立解決重大關鍵技術和問題的學科帶頭人太少。 第三，要加強科研、市場與產(chǎn)業(yè)的結合。科技人員不可能完成從科研到產(chǎn)業(yè)化的全過程。科技成果轉化，既需要院所內加強協(xié)調，發(fā)揮綜合實力，又要與企業(yè)密切合作，銜接好小試、中試、產(chǎn)業(yè)化推廣各個階段的工作。 第四，要強化科研人員知識產(chǎn)權保護意識和市場競爭意識?？蒲性核L期以來普遍存在著重學術論文、輕專利技術的問題，致使許多科研成果通過論文、成果鑒定、學術研討等形式流失。 　　 　　中國紡織工業(yè)協(xié)會會長杜鈺洲指出："我們工作的著眼點就是把科學家的成果與產(chǎn)業(yè)對接，基礎研究、應用研究與在線開發(fā)結合，專家與企業(yè)結合，最終實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。"《國家紡織工業(yè)"十五"規(guī)劃》指出："鼓勵紡織企業(yè)與相關行業(yè)合作，鼓勵企業(yè)與科研院所結合，鼓勵大型企業(yè)和企業(yè)集團建立技術開發(fā)中心，形成企業(yè)技術創(chuàng)新體系，建立支持中小企業(yè)發(fā)展的多種形式的中介機構，特別是在中小企業(yè)較為集中的地方，建立由企業(yè)和科研機構聯(lián)合的技術中心，為中小企業(yè)提供有償技術服務，以適應中小企業(yè)設計、技術、信息等方面的需要。"可以預見，入世必將有力帶動我國科研成果的轉化?？蒲袉挝煌七M成果產(chǎn)業(yè)化既符合國際通行做法也適應當前我國市場經(jīng)濟的需求，有著廣闊的前景。包括紡織科研院所在內，科研單位進行科技成果轉化具有得天獨厚的有利條件。重要的問題在于，科研院所要放下架子、轉變觀念、走入市場。