江蘇紡企轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長(zhǎng)方式 積極避開貿(mào)易壁壘
日前,國內(nèi)626家紡織品出口企業(yè)出口歐美的統(tǒng)計(jì)業(yè)績(jī)異常,從而導(dǎo)致國家對(duì)紡織品配額分配方案再次調(diào)整。然而,盡管江蘇紡企輸歐、輸美紡織品出口業(yè)績(jī)名列全國第二,這626家被曝光的企業(yè)中卻少見江蘇企業(yè)的身影。這其中的主要原因是,更多的江蘇紡企利用科學(xué)發(fā)展,真正轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式,積極繞開國外貿(mào)易壁壘。 據(jù)介紹,目前江蘇不少紡織企業(yè)正在積極開動(dòng)腦筋,通過種種辦法繞過“后配額時(shí)代”的貿(mào)易壁壘,力圖在5-10年后,江蘇能有1-2個(gè)品牌真正走向國際化。主要辦法有三個(gè): 一是創(chuàng)造自主品牌,提高產(chǎn)品附加值。其中,以無錫的紅豆集團(tuán)最為典型。據(jù)了解,2002?2003年,紅豆集團(tuán)先后在美國紐約、洛杉磯成立分公司,在品牌國際化方面進(jìn)行了嘗試與探索。2003年,紅豆通過國外分公司完成600萬美元的銷售;2005年,完成2200萬美元的銷售。紅豆集團(tuán)通過自主設(shè)計(jì)、深精加工,企業(yè)至少能提高10% 20%的利潤。 二是走出去,到?jīng)]有配額限制的地區(qū)辦廠。無錫光明集團(tuán)早已選擇了到柬埔寨辦廠,據(jù)介紹,柬埔寨不僅沒有出口歐美的配額限制,而且國外企業(yè)到當(dāng)?shù)赝顿Y辦廠,5年內(nèi)免稅收,此后還可享受3年稅收減半。同時(shí),當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力成本比國內(nèi)便宜40%,而生活成本也比國內(nèi)便宜40%。目前光明集團(tuán)的柬埔寨工廠年產(chǎn)襯衫200萬件,不僅避開了歐美國家的貿(mào)易壁壘,而且增加了原輔材料的出口。 三是大力發(fā)展非配額出口。江蘇省不少紡織企業(yè)正大力開拓日本、俄羅斯、非洲等國家的出口,成績(jī)斐然。據(jù)介紹,波司登集團(tuán)自2000年開始進(jìn)軍俄羅斯,目前已經(jīng)成功打開了該國市場(chǎng),2003年企業(yè)銷售量已突破4萬件,在俄羅斯樹立了自己的品牌形象。2005年“波司登”實(shí)現(xiàn)出口近2億美元,比2004年同期增長(zhǎng)了150%。 今年6月1日起,歐盟將全面實(shí)施《化學(xué)品注冊(cè)、評(píng)估、許可和限制制度》,屆時(shí),70%出口歐盟的紡織品將因燃料和紡織化學(xué)品而受到影響。江蘇省多數(shù)企業(yè)認(rèn)為,與其挖空心思謀取配額,不如把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn),通過創(chuàng)造自主品牌、境外辦廠、發(fā)展非配額出口等辦法,繞過“后配額時(shí)代”的貿(mào)易壁壘,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 轉(zhuǎn)載本網(wǎng)專稿請(qǐng)注明:"本文轉(zhuǎn)自錦橋紡織網(wǎng)" |