自從去年9月紡織品出口退稅率下調(diào)兩個(gè)百分點(diǎn)以來，不少紡織出口企業(yè)都以積極的姿態(tài)去應(yīng)對(duì)減利。日前記者采訪了河南省部分紡織出口企業(yè)，請(qǐng)他們談?wù)劯髯缘恼J(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)招數(shù)——應(yīng)對(duì)出口退稅下調(diào) 河南紡企各施攻略 神馬集團(tuán):：看長(zhǎng)遠(yuǎn) 算大賬 據(jù)統(tǒng)計(jì)，2006年，神馬集團(tuán)出口創(chuàng)匯達(dá)1.4億美元，創(chuàng)下歷史新高，居全省紡織行業(yè)出口創(chuàng)匯之首。據(jù)平頂山市統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，該集團(tuán)的出口額已占全市出口總額的一半左右。 為打開錦綸絲出口業(yè)務(wù)，一年多來，該集團(tuán)強(qiáng)力實(shí)施出口帶動(dòng)戰(zhàn)略，主動(dòng)加強(qiáng)與大客戶間的戰(zhàn)略合作關(guān)系，初步構(gòu)建了戰(zhàn)略聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)。目前，該集團(tuán)的錦綸絲產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷拉美、歐亞非、澳洲的30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。目前，全球排名前10位的輪胎企業(yè)均已成為神馬集團(tuán)的客戶。 集團(tuán)出口業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人說，對(duì)于企業(yè)而言，出口退稅率的降低無疑將產(chǎn)生較大的負(fù)面影響。出口退稅率下降2個(gè)百分點(diǎn)，出口產(chǎn)品毛利率即相應(yīng)下降2個(gè)百分點(diǎn)。短期來看，這對(duì)外貿(mào)出口企業(yè)是不利的，但從長(zhǎng)期看，可促進(jìn)企業(yè)加快改變以量取勝的競(jìng)爭(zhēng)模式。在價(jià)格優(yōu)勢(shì)減弱的情況下，依靠自身產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值的提高參與競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)改變我國(guó)紡織行業(yè)低水平產(chǎn)能過大、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的狀況有著積極的意義。 出口退稅率下調(diào)對(duì)企業(yè)來說是一次挑戰(zhàn)，神馬集團(tuán)有信心贏得這場(chǎng)挑戰(zhàn)。因?yàn)椋耨R產(chǎn)品主要銷往發(fā)達(dá)國(guó)家，加上企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)能力強(qiáng)，技術(shù)設(shè)備先進(jìn)，產(chǎn)品為“中國(guó)名牌”，出口量穩(wěn)步增長(zhǎng)。到今年上半年，神馬集團(tuán)的尼龍66鹽產(chǎn)能將達(dá)到30萬噸，居世界第四；尼龍66簾子布及工業(yè)絲將提高到13萬噸，位居世界第一；工程塑料12.5萬噸，晉升為世界第四，規(guī)模優(yōu)勢(shì)明顯。 “神馬”人表示，不算小賬算大賬，不看眼前看長(zhǎng)遠(yuǎn)。積極應(yīng)對(duì)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品技術(shù)含量，盡可能減少退稅率下調(diào)給企業(yè)帶來的利潤(rùn)損失。 新野紡織：貿(mào)易方式多樣化 出口地區(qū)差異化 近年來，新野紡織股份有限公司積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)策略，采取多種貿(mào)易方式，努力開辟新興市場(chǎng)，形成出口地區(qū)差異化，使出口穩(wěn)定增長(zhǎng)。2006年，該公司出口創(chuàng)匯達(dá)到3600萬美元，比上年增長(zhǎng)20%。 新野紡織公司外貿(mào)負(fù)責(zé)人說，出口退稅率下調(diào)將直接影響出口企業(yè)利潤(rùn)，但不同企業(yè)所受影響大小程度不一樣：出口收入占主營(yíng)收入比重越大，且毛利率越低的企業(yè)，所受影響就越大。為減少因退稅率下調(diào)所造成的影響，該公司一是大力發(fā)展遠(yuǎn)洋貿(mào)易，以香港市場(chǎng)為依托，逐步向中東、東南亞、歐美市場(chǎng)延伸，克服出口地區(qū)過分集中和過分依賴中間商的被動(dòng)局面；二是開展直接貿(mào)易，立足本企業(yè)生產(chǎn)的棉紗、棉布、色織布、毛巾、床單等產(chǎn)品，直接同外商簽訂合同、報(bào)關(guān)出口；三是開展委托加工貿(mào)易，根據(jù)客戶需求，將公司初加工產(chǎn)品棉紗、棉布委托印染廠、服裝廠深加工成印染布、印花布、服裝等產(chǎn)品出口，不但擴(kuò)大了產(chǎn)品出口額，而且通過拉長(zhǎng)生產(chǎn)鏈條，增加出口產(chǎn)品的附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；四是開展來料加工貿(mào)易，去年，針對(duì)國(guó)內(nèi)棉花漲價(jià)，原料缺口較大的狀況，企業(yè)以來料加工方式進(jìn)口美棉4000噸，開展加工貿(mào)易，擴(kuò)大出口；五是積極開展網(wǎng)上貿(mào)易，提高工作效率，降低出口成本。 木蘭花家紡：調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力 南陽(yáng)木蘭花家紡有限公司，是以生產(chǎn)茶巾、桌布、浴簾、床單等家紡產(chǎn)品為主的專業(yè)廠家。該公司年產(chǎn)茶巾250萬打、臺(tái)布60萬條，全部自營(yíng)出口，產(chǎn)品暢銷歐美、亞洲30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，年出口額1200萬美元，位列“中國(guó)家紡出口百?gòu)?qiáng)企業(yè)”。 為了開拓市場(chǎng)，他們牽手大型跨國(guó)采購(gòu)公司，先后參展德國(guó)法蘭克福家紡博覽會(huì)、美國(guó)紐約家紡博覽會(huì)和我國(guó)的廣交會(huì)。通過展會(huì)，公司先后與美國(guó)沃爾瑪公司、歐倍德亞洲采購(gòu)中心、家樂福全球采購(gòu)中心等國(guó)際知名家紡用品采購(gòu)中心建立了業(yè)務(wù)聯(lián)系。 公司董事長(zhǎng)李曉陽(yáng)說，企業(yè)在“走出去”的實(shí)踐中，熟悉和適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)則，借鑒吸收經(jīng)驗(yàn)，借機(jī)調(diào)整市場(chǎng)，進(jìn)而帶動(dòng)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強(qiáng)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，他們還根據(jù)不同國(guó)家的不同風(fēng)俗和生活習(xí)慣，開發(fā)出專供美國(guó)的粗支紗餐巾和大提花餐巾、專供東歐的平織格子餐巾、專供西歐的麻棉系列餐巾、主銷西非的格子床單和印花床單，并且形成了以德國(guó)為主的歐盟市場(chǎng)、以美國(guó)為主的北美市場(chǎng)、以匈牙利為主的東歐市場(chǎng)、以西非為主的非洲市場(chǎng)、以智利為主的南美市場(chǎng)的出口格局。 這次出口退稅率下調(diào)2個(gè)百分點(diǎn)，據(jù)公司初步測(cè)算，1年將影響利潤(rùn)上百萬元。為降低退稅率下調(diào)對(duì)企業(yè)的負(fù)面影響，他們還進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理，通過內(nèi)部挖潛，降低生產(chǎn)成本。同時(shí)，加大產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品檔次，增加經(jīng)濟(jì)效益。