世界各國取消了紡織品和服裝進口配額，全球紡織品和服裝貿(mào)易永遠(yuǎn)告別配額時代，全面回歸自由化，進入“后配額時代”。后配額時代，將對世界各國紡織服裝行業(yè)帶來新的機遇和挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)以下三個方面：一是貿(mào)易自由化將帶來各國紡織服裝產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展，取消配額后，意味著價廉物美的紡織品可以自由進入任何國家。二是國際紡織服裝行業(yè)將有序的進行市場化配置，標(biāo)志著一個更加公平、自由的貿(mào)易競爭時代的到來，世界紡織服裝業(yè)行將出現(xiàn)更大的發(fā)展。三是物美價廉的競爭優(yōu)勢將得到前所未有的充分體現(xiàn)。 作為全球最大的紡織品生產(chǎn)和出口國，我國與發(fā)達國家紡織業(yè)的相互依存度高，紡織品出口是拉動我國外貿(mào)出口的重要力量之一，2004年我國對全球出口紡織品服裝951億美元，約占全年出口總額的16％，占全球紡織品貿(mào)易總額的1/4。與以往配額時代相比，后配額時代紡織服裝行業(yè)所面臨的環(huán)境完全不同。本文運用SWOT分析法(即優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅分析)對后配額時代我國紡織服裝行業(yè)進行分析，并據(jù)此選擇競爭戰(zhàn)略。 1、優(yōu)勢分析 我國的紡織服裝業(yè)在世界紡織業(yè)中具有明顯的比較優(yōu)勢，尤其在中低端市場，中國競爭力優(yōu)勢很明顯。主要體現(xiàn)在：1)中國的生產(chǎn)規(guī)模以及勞動力低成本生產(chǎn)優(yōu)勢簡直無法抗拒。作為主要原料的蠶絲、棉、麻三種纖維，中國的產(chǎn)量均居世界前位，化纖產(chǎn)量也很高。2)中國紡織服裝業(yè)具有世界上最完整的產(chǎn)業(yè)鏈，最高的加工配套水平，無論是在長三角還是珠三角，幾萬件成衣的訂單，一個星期就可以解決。在產(chǎn)業(yè)集中很高的江浙一帶，方圓50公里之內(nèi)，就能找得到從面料、染料、紗線、縫紉線，甚至小到一顆紐扣的所有配套廠家。成本和產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢，將構(gòu)成后配額時代我國紡織服裝業(yè)在國際市場上的最大競爭優(yōu)勢。3)我國紡織服裝行業(yè)歷史悠久，政府積極支持紡織服裝行業(yè)的發(fā)展。紡織服裝企業(yè)積累了相當(dāng)?shù)墓I(yè)基礎(chǔ)和行業(yè)經(jīng)驗，涌現(xiàn)了一大批勇于拼搏、積極探索的企業(yè)家。 2、劣勢分析 我國紡織服裝行業(yè)自身的劣勢在于：1)主要產(chǎn)品結(jié)構(gòu)還不能完全適應(yīng)國際市場需求，在數(shù)量、品種、檔次及生產(chǎn)工藝等方面都難以完全滿足國際市場需要。同時，創(chuàng)新設(shè)計能力不足，缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)的原創(chuàng)技術(shù)。2)我國紡織服裝企業(yè)與國外品牌意識的差異。目前，我國紡織服裝出口多以定牌、貼牌為主，缺乏自主品牌。在后配額時代，我國紡織服裝企業(yè)要在競爭中取勝，價格已不再是唯一的因素，而質(zhì)量、潮流、創(chuàng)新以及品牌的聲望等將變得越來越重要。3)國內(nèi)大部分紡織服裝企業(yè)處于經(jīng)驗管理階段，企業(yè)管理和信息化水平落后。4)國內(nèi)原材料供應(yīng)、水電和環(huán)境等因素也將構(gòu)成對我國紡織服裝出口長期增長的制約。5)長期以來國內(nèi)紡織服裝行業(yè)投資在很大程度上帶有一定的盲目性，重復(fù)建設(shè)和低水平擴張問題依然存在。6)國內(nèi)紡織服裝行業(yè)缺乏通曉國際市場經(jīng)營能力而且熟悉國情的高級職業(yè)經(jīng)理人才和設(shè)計大師。 3、外部威脅 后配額時代我國紡織服裝行業(yè)面臨三大外部威脅： 1）世界主要紡織服裝進口國的反傾銷等法律手段和非貿(mào)易壁壘的運用，配額取消以后，國外進行反傾銷時可以“任意選擇替代國”，反傾銷操作程序更加簡單對我國造成的危害更大。非貿(mào)易壁壘包括(1)“綠色壁壘”。其核心是清潔生產(chǎn)和綠色消費， 主要來源于美國、歐盟等發(fā)達國家?！熬G色壁壘”提高了市場準(zhǔn)入的門檻，將有效的阻礙我國紡織服裝產(chǎn)品的進入。(2)SA8000認(rèn)證。SA8000，即社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，其宗旨是為了保護人類的基本權(quán)益。內(nèi)容涉及童工、強迫勞動、勞動時間、健康與安全、工資、結(jié)社自由和集體談判權(quán)、歧視、懲戒性措施、管理體系等。以我國目前紡織服裝行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況而言，這將構(gòu)成很大的威脅； 2）區(qū)域性經(jīng)濟組織和雙邊自由貿(mào)易的優(yōu)惠安排。它的主要表現(xiàn)形式是關(guān)稅優(yōu)惠。區(qū)域內(nèi)部貿(mào)易一般為零關(guān)稅，如美國對北美自由貿(mào)易區(qū)成員國、加勒比海國家、越南、約旦簽訂自由貿(mào)易的國家實行零關(guān)稅，而對我國服裝進口關(guān)稅是0.5％。歐盟對成員國也是如此。 3）其它紡織品出口大國的競爭。這將導(dǎo)致全球加工能力過剩，利潤空間縮小，技術(shù)競爭激烈。我國在世界紡織服裝市場上主要競爭對手是印度、印尼、越南、巴基斯坦、土耳其和墨西哥等國家，這些國家具備較強的紡織服裝業(yè)的生產(chǎn)能力，配額取消后，這些國家將采取各種政策促進本國的紡織服裝出口。拿最大的競爭對手印度來講，目前印度的紡織和制衣工業(yè)雇傭了3500萬名員工，利潤是其出口總利潤的1／4，未來幾年印度將逐步完成500億美元的紡織品出口目標(biāo)，在全球市場上同中國進行全面競爭。 4）“特?！钡膯??！疤乇！笔恰疤囟óa(chǎn)品過渡性保障機制”和“特殊保障措施”的簡稱。在后配額時代，“特保措施”對中國企業(yè)而言是一把高懸的利劍，對我國紡織行業(yè)所產(chǎn)生的負(fù)面影響是顯而易見的。中國產(chǎn)品在出口有關(guān)WTO成員國時，如果數(shù)量增加幅度過大，以至于對這些成員的相關(guān)產(chǎn)業(yè)造成“嚴(yán)重?fù)p害”或構(gòu)成“嚴(yán)重?fù)p害威脅”時，那么這些WTO成員可單獨針對中國產(chǎn)品采取保障措施?！疤乇！睂嵤┑钠谙逓?001年12月11日至2013年12月11日。近年來，中國紡織品出口一直深陷“特?！标庼仓?。自2004年下半年以來，美國先后對12類中國紡織品啟動特保調(diào)查程序。 5）國外服裝企業(yè)正在加快收購我國服裝生產(chǎn)企業(yè)或與其合作，試圖加強控制產(chǎn)業(yè)鏈的上游。 4、競爭戰(zhàn)略選擇 面對“后配額時代”的機遇與挑戰(zhàn)，我國紡織服裝業(yè)必須認(rèn)真分析配額取消所帶來的機會和外部威脅，發(fā)揮自身優(yōu)勢，采取正確的競爭戰(zhàn)略，全面提升我國紡織服裝業(yè)在國際市場上的競爭力，努力建立和維持全球紡織服裝行業(yè)市場領(lǐng)導(dǎo)地位。 1）調(diào)整出口戰(zhàn)略 后配額時代我國紡織服裝企業(yè)要盡快完成出口增長方式的根本轉(zhuǎn)變。著眼于從質(zhì)取勝，強化品牌優(yōu)勢，提高品牌影響力和競爭力，在提升產(chǎn)品附加值上下工夫。要求有能力的企業(yè)把重心向高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)移。同時加強與先進國家的資本、技術(shù)、管理等方面的合作。 2）建立貿(mào)易摩擦預(yù)警機制 面對以反傾銷為主要形式的貿(mào)易爭端，我國有關(guān)貿(mào)易管理機構(gòu)和中介組織要建立紡織服裝貿(mào)易預(yù)警機制，防范于未然。要及時跟蹤國外紡織服裝貿(mào)易政策變化，密切關(guān)注國外對我國紡織服裝進行反傾銷調(diào)查的信息，制定對策，組織國內(nèi)企業(yè)積極應(yīng)訴。要求企業(yè)注意調(diào)整生產(chǎn)和出口政策，如建立主動限制機制，即限制對主銷市場出口增長速度，達到定的百分比即暫停出口，避免遭受反傾銷或受到“特保措施”懲罰。 3）加強對話協(xié)商機制 開展與國外產(chǎn)業(yè)及企業(yè)的對話。通過政府或相關(guān)協(xié)會積極組織國內(nèi)企業(yè)與國外進行隨時溝通，通過溝通解決雙方存在的問題，化解可能出現(xiàn)的矛盾。同時政府或相關(guān)協(xié)會要引導(dǎo)制定更為完善的行業(yè)措施，包括從國家層面出發(fā)對中國企業(yè)在海外推介品牌、市場推廣以及廣告宣傳方面作出有利的政策鼓勵，同時通過實施品牌戰(zhàn)略、技術(shù)改造以及產(chǎn)業(yè)升級等措施，鼓勵中國企業(yè)逐步脫離依靠低價競爭的產(chǎn)業(yè)模式。 4）調(diào)整營銷戰(zhàn)略 我國紡織服裝業(yè)要抓住配額取消的有利時機，調(diào)整營銷戰(zhàn)略，建立自身的銷售網(wǎng)絡(luò)，有實力的企業(yè)要在國外多開品牌專賣店，建立中國品牌的營銷網(wǎng)絡(luò)。我國中小企業(yè)要大力開展互聯(lián)網(wǎng)營銷，有條件的企業(yè)可向國外客戶提供個性化定制服務(wù)。 5）實施精細(xì)化管理戰(zhàn)略 后配額時代，我國紡織服裝業(yè)利潤空間縮小。紡織服裝行業(yè)將進入微利時代，徽利時代紡織服裝業(yè)的根本出路在于精細(xì)化管理。實行精細(xì)化管理要求我國紡織服裝業(yè)逐漸將企業(yè)管理從經(jīng)驗管理提升到科學(xué)管理。