2009年越來(lái)越近了，在市場(chǎng)漩渦中百般掙扎而難得翻身的加工企業(yè)也是越來(lái)越緊張了。因?yàn)楦鶕?jù)新的《棉花加工資格認(rèn)定和市場(chǎng)管理暫行辦法》（以下簡(jiǎn)稱《辦法》），2009年是加工企業(yè)必須更換400型以上打包機(jī)的最后期限，否則將失去棉花加工資格。一套400型打包機(jī)市場(chǎng)零售價(jià)180萬(wàn)元，加上自動(dòng)取樣、電子稱重、夾包車、加工環(huán)節(jié)條形碼系統(tǒng)等配套設(shè)備以及廠房改造、從業(yè)人員培訓(xùn)等，企業(yè)需追加固定資產(chǎn)投入200萬(wàn)元左右。數(shù)額可謂巨大，同時(shí)又面臨產(chǎn)能擴(kuò)大后資源之爭(zhēng)更加激烈的不利形勢(shì)，但為了不被政策淘汰出局，多數(shù)企業(yè)還是咬牙增上400型打包機(jī)。 國(guó)家出臺(tái)新《辦法》明顯出于兩個(gè)目的：第一，規(guī)范市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)；第二，強(qiáng)制性加速行業(yè)內(nèi)部的優(yōu)化組合，緩解產(chǎn)能過(guò)剩的不利局面。近日，某網(wǎng)站的一則題為《艱難困頓中，企業(yè)快上400型打包機(jī)》的消息反映了當(dāng)前部分棉花加工企業(yè)這種“破釜沉舟”的態(tài)度。不過(guò)，以眼下加工企業(yè)現(xiàn)狀，盲目增上400型打包機(jī)并非明智之舉，不僅不能解決當(dāng)前之困，還為后期發(fā)展埋下禍根。 大包棉優(yōu)勢(shì)不明顯 國(guó)家對(duì)更換大型打包機(jī)及其輔助設(shè)備的企業(yè)予以三年貸款貼息（400型打包機(jī)設(shè)備的更新改造費(fèi)用200萬(wàn)元左右，可獲貼息約32.1萬(wàn)元），對(duì)實(shí)行大型打包機(jī)的企業(yè)，農(nóng)發(fā)行、商業(yè)銀行在收棉貸款供應(yīng)上給予政策支持，但大包棉花并不具有優(yōu)勢(shì)。首先，當(dāng)前市場(chǎng)混亂，缺乏誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的良好氣氛。紡企并不信任條形碼所標(biāo)注信息，仍要依據(jù)自已的一套檢驗(yàn)程序，拆包逐次檢驗(yàn)，相對(duì)于85公斤小包棉，大包棉更加大了紡織企業(yè)檢驗(yàn)成本。其次，“三絲”問(wèn)題更加突出?！叭z”的主要來(lái)源為棉農(nóng)在采摘、晾曬的過(guò)程中，遺落在棉花里面的發(fā)絲、塑料纖維等等。400噸型打包機(jī)8小時(shí)“吃花量”在100噸左右，棉花企業(yè)根本來(lái)不及對(duì)籽棉“三絲”進(jìn)行挑揀。另外，幾乎所有的大型貨車都習(xí)慣于85公斤小包的裝運(yùn)，而對(duì)227公斤的國(guó)際通用大包具有排斥心理，經(jīng)常有企業(yè)反映大包棉難找貨車，不得不加價(jià)，造成運(yùn)輸成本增高。 企業(yè)負(fù)擔(dān)加重 從近兩年棉花行情來(lái)看，棉花收購(gòu)加工已進(jìn)入微利時(shí)代，持續(xù)低迷的市場(chǎng)造成企業(yè)自有資金越來(lái)越少，企業(yè)收購(gòu)、加工將主要依賴貸款。當(dāng)前從事棉花收購(gòu)加工的企業(yè)主要有以下幾種表現(xiàn)形式：一是供銷社棉麻系統(tǒng)參股、控股及獨(dú)資的加工企業(yè)；二是農(nóng)業(yè)部門的軋花廠（良種廠）；三是棉紡企業(yè)近幾年新建或收購(gòu)的軋花廠；四是民營(yíng)個(gè)體軋花廠。供銷社棉麻系統(tǒng)加工企業(yè)和民營(yíng)個(gè)體軋花企業(yè)為市場(chǎng)主流，每年收購(gòu)加工棉花占總產(chǎn)量的95%以上，然而這些企業(yè)近兩年的利潤(rùn)卻越來(lái)越少，甚至在虧損。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，2006/2007年度多數(shù)企業(yè)贏利，但90%以上的企業(yè)贏利在10萬(wàn)元以下，其利潤(rùn)率估計(jì)已在各行業(yè)中墊底。增上400型打包機(jī)，其資金也將主要依靠貸款，而貸款主要有兩個(gè)途徑：一是私人高息貸款，二是農(nóng)村信用社貸款。不管在哪里貸款，利率都不會(huì)低于1%。若以企業(yè)100萬(wàn)元的貸款額來(lái)算，企業(yè)每年都要為此多支付12萬(wàn)元以上的利息。而這恰好是多數(shù)企業(yè)近兩年的年度利潤(rùn)，加工企業(yè)無(wú)疑在為放貸者打工。另外，有消息稱，近兩年不少已上400型打包機(jī)的企業(yè)因?yàn)檗r(nóng)發(fā)行貸款發(fā)放不及時(shí)，企業(yè)真正拿到收購(gòu)貸款，已失去最佳收購(gòu)時(shí)期，致使企業(yè)進(jìn)退兩難。還有少數(shù)企業(yè)增上400型打包機(jī)后，因?yàn)樾袠I(yè)不景氣，并沒(méi)有開工，僅僅是為了獲取2009年的入市資格，資源浪費(fèi)嚴(yán)重。 不可盲目增上打包機(jī) 據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，目前全國(guó)加工企業(yè)已超過(guò)18000家，產(chǎn)能2500萬(wàn)噸，是實(shí)際產(chǎn)量的近5倍，產(chǎn)能過(guò)剩是造成行業(yè)利潤(rùn)率下降的根本原因。而擁有400型打包機(jī)的加工企業(yè)日“吃花量”100噸，年度加工量1萬(wàn)噸以上。固定資產(chǎn)投入大、需要收購(gòu)資金大，在當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)下風(fēng)險(xiǎn)也大。目前盲目上400型打包機(jī)的加工企業(yè)本身根本不具備經(jīng)營(yíng)規(guī)模企業(yè)的能力，這些企業(yè)的入市更加劇了行業(yè)內(nèi)部的惡性競(jìng)爭(zhēng)，是市場(chǎng)不穩(wěn)定因素之一。另外，據(jù)了解，目前全國(guó)擁有400型打包機(jī)規(guī)模并經(jīng)過(guò)棉檢體制改革的企業(yè)已有700家左右，而經(jīng)過(guò)棉檢體制改革的企業(yè)正常加工能力為1萬(wàn)噸左右。因此，除去企業(yè)因競(jìng)爭(zhēng)收購(gòu)加工不均衡因素，有1000家這樣的加工企業(yè)比較合適。但是，由于受急切取得將來(lái)入市資格的心理支配，企業(yè)爭(zhēng)相上400型打包機(jī)熱鬧程度不亞于前段時(shí)間的股市。筆者提醒那些盲目增上打包機(jī)的企業(yè)一定要慎重。