文登家紡在“工藝家紡”上尋找定位，確立了建設(shè)全國重要的家紡產(chǎn)品生產(chǎn)基地和原輔材料集散地的目標(biāo)。 優(yōu)勢： 2006年，對文登市家紡產(chǎn)業(yè)來說是不平凡的一年，預(yù)計(jì)全市家紡產(chǎn)業(yè)銷售收入將達(dá)到156.3億元，較去年增長32%。 這一年文登的家紡產(chǎn)業(yè)集群呈現(xiàn)出許多新特點(diǎn)及亮點(diǎn)。一是傳統(tǒng)優(yōu)勢進(jìn)一步凸現(xiàn)。家紡刺繡一直是廣大群眾發(fā)家致富的重要途徑，在當(dāng)?shù)卣囊龑?dǎo)下，到目前全市家紡產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員達(dá)13萬之多。二是集群優(yōu)勢發(fā)展迅猛。截至目前，文登家紡行業(yè)已形成了以云龍、藝達(dá)等五大家紡集團(tuán)為龍頭，銀豐、魯東等一批民營家紡企業(yè)為骨干，2076家家紡企業(yè)組團(tuán)發(fā)展的格局，形成了6億件（套）的生產(chǎn)能力，產(chǎn)業(yè)銷售收入150億元，是山東省十大產(chǎn)業(yè)集群之一。三是品牌優(yōu)勢初露鋒芒。今年，萬得和蕓祥家紡產(chǎn)品被評為“國家免檢產(chǎn)品”，另外還有4家企業(yè)的家紡產(chǎn)品被評為山東省名牌產(chǎn)品，加之原來云龍、藝達(dá)兩大集團(tuán)的產(chǎn)品榮獲的“中國名牌”產(chǎn)品稱號，藝達(dá)家紡產(chǎn)品被確定為國家出口免檢產(chǎn)品，形成了一個頗具影響力的名牌群體，樹立起很高的知名度、美譽(yù)度。四是人才優(yōu)勢不斷完善。目前，整個行業(yè)中從事技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)的人員多達(dá)5200多人，具有高級職稱的720人，擁有國家級工藝美術(shù)師1人，積累了雄厚的技術(shù)實(shí)力，新產(chǎn)品、新工藝、新針法在繼承與創(chuàng)新中被不斷開發(fā)出來，先后獲得專利170多件。五是國內(nèi)市場進(jìn)一步開拓。文登家紡企業(yè)共成立了130多家進(jìn)出口公司，產(chǎn)品暢銷歐美60多個國家和地區(qū)。近兩年，骨干企業(yè)開始開辟國內(nèi)市場，目前已在全國各地設(shè)立了500多個專賣店，形成了更為完善、潛力巨大的市場營銷網(wǎng)絡(luò)。 瓶頸： 文登的家紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展中也存在一些瓶頸和阻力。隨著工藝家紡產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，文登形成了巨大的原輔材料及加工設(shè)備需求市場，目前全市年需求紗線、布料、噴膠棉、印染布等原輔材料和設(shè)備總價值60多億元，按照現(xiàn)在的發(fā)展速度，到2010年需求原輔材料、設(shè)備總價值約250億元。雖然市場空間很大，但文登家紡原輔料采購大頭在外，當(dāng)?shù)厝鄙倥涮灼髽I(yè)，缺乏配套能力，無法滿足市場需求。 為拉長做粗家紡產(chǎn)業(yè)集群，放大產(chǎn)業(yè)集群特色，文登市采取了一系列有力措施。該市規(guī)劃建設(shè)了工藝家紡專業(yè)市場??中國工藝家紡城，鼓勵引導(dǎo)本地和外地客商搞產(chǎn)業(yè)對接、上配套企業(yè)，并盯住紡織業(yè)發(fā)達(dá)、與家紡產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度較高的浙江、河北、廣東等省和韓國大邱等地，開展產(chǎn)業(yè)招商，組織舉辦了中韓工藝家紡博覽會，為交流合作搭建平臺，吸引原輔材料生產(chǎn)廠家前來創(chuàng)業(yè)。目前，總投資2.8億元，擁有1046個標(biāo)準(zhǔn)攤位的中國工藝家紡城一期工程已經(jīng)正式開業(yè)；圍繞產(chǎn)業(yè)鏈延伸，引進(jìn)了20多家家紡配套企業(yè)?！凹纫斕炝⒌?，更要鋪天蓋地”，“既培植金花、銀花、銅花，又要形成‘天女散花’的格局?！蔽牡鞘形瘯浲趿烈环挼莱隽宋牡前l(fā)展家紡產(chǎn)業(yè)的方向和決心。該市于去年出臺了《關(guān)于加快民營家紡業(yè)發(fā)展的意見》等扶持政策，《意見》實(shí)行“放水養(yǎng)魚”政策，三年內(nèi)對新設(shè)立的民營家紡企業(yè)給予上交稅款地方財(cái)政分享部分等額資金扶持，個體家紡業(yè)戶給予上交稅款等額資金扶持。兩年間，市委、市政府還相繼出臺了《關(guān)于加快骨干企業(yè)膨脹促進(jìn)工業(yè)發(fā)展的意見》及補(bǔ)充規(guī)定和《文登市鼓勵投資工業(yè)的暫行規(guī)定》等，從家紡企業(yè)固定資產(chǎn)投資、企業(yè)上市、實(shí)施名牌戰(zhàn)略、企業(yè)掛優(yōu)靠強(qiáng)、外來企業(yè)投資等方面加大了財(cái)政扶持力度，促進(jìn)企業(yè)加快膨脹和做大做強(qiáng)。 策略： 家紡產(chǎn)業(yè)是一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、勞動密集型產(chǎn)業(yè)，正處于升級轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期。為保持文登家紡的競爭優(yōu)勢，文登市在2007年圍繞特色將加速推進(jìn)三個轉(zhuǎn)變。一是由勞動密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。重點(diǎn)抓好萬得、云龍、藝達(dá)等骨干實(shí)施的一批新的技術(shù)改造項(xiàng)目，加快由勞動密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變的步伐。全面加大技術(shù)改造力度，加速產(chǎn)業(yè)升級，引導(dǎo)家紡骨干企業(yè)投資引進(jìn)最先進(jìn)的設(shè)備，逐步替代傳統(tǒng)繡工，既解決了招工問題，又大大提高了勞動生產(chǎn)率。二是由生產(chǎn)管理型向經(jīng)營貿(mào)易型轉(zhuǎn)變。扶持建設(shè)一批國家級技術(shù)開發(fā)中心，引進(jìn)和培養(yǎng)一批工藝美術(shù)大師，全面提高技術(shù)創(chuàng)新能力，帶動家紡產(chǎn)業(yè)上檔升級。引導(dǎo)骨干企業(yè)由過去的重生產(chǎn)管理、重規(guī)模擴(kuò)張，變?yōu)橹匮邪l(fā)、重銷售，使企業(yè)結(jié)構(gòu)由"紡綞型"轉(zhuǎn)變?yōu)?啞鈴型"。讓骨干企業(yè)在牢牢把握關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，把主要精力用在產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)、市場營銷上，將大量的加工環(huán)節(jié)分散到小企業(yè)和加工點(diǎn)，利用分布在城鄉(xiāng)的勞動力來擴(kuò)產(chǎn)增能，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。三是由同質(zhì)競爭型向差異發(fā)展型轉(zhuǎn)變。為解決同質(zhì)同構(gòu)、低層次競爭的問題，文登將引導(dǎo)企業(yè)不斷開發(fā)新產(chǎn)品，拓展新空間。目前，文登的工藝家紡產(chǎn)品已發(fā)展到床上用品、墻面飾品等3大門類、6大系列、280多個品種、4000多個花色花樣，并且有的企業(yè)已跳出家紡向原料生產(chǎn)邁進(jìn)，形成了新的發(fā)展態(tài)勢。2007年文登將繼續(xù)引導(dǎo)企業(yè)細(xì)分市場，實(shí)現(xiàn)錯位發(fā)展，差別競爭，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升整體競爭力。 談到面對國內(nèi)市場的競爭日趨激烈，在提升區(qū)域品牌方面將采取怎樣的策略應(yīng)對時，文登市政府有關(guān)負(fù)責(zé)人談到了這幾點(diǎn)：一是不斷完善家紡產(chǎn)業(yè)鏈條，加大產(chǎn)業(yè)招商力度，提升產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和檔次。二是狠抓品牌建設(shè)，爭創(chuàng)一批中國馳名商標(biāo)和中國名牌，把工藝家紡名城這個區(qū)域品牌進(jìn)一步叫響。三是狠抓技術(shù)創(chuàng)新，建立國家級乃至世界級研發(fā)中心，全面加快產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新步伐，促進(jìn)家紡這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向強(qiáng)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。四是著力培植好國際國內(nèi)兩個市場，特別是擴(kuò)大國內(nèi)市場份額。文登市未來發(fā)展目標(biāo)是：到2010年，家紡企業(yè)發(fā)展到8000家，銷售收入突破450億元，努力把文登家紡產(chǎn)業(yè)打造成為世界家紡的制造中心、品牌中心和技術(shù)創(chuàng)新中心，成為享譽(yù)世界的工藝家紡名城。