“那邊電不到3毛錢，紹興要7毛多，土地成本和人員成本也要低許多?！闭憬郊t集團的董事長金興全向CIEN記者說，他甚至斷言，“五年內紡織企業(yè)的生產線肯定都要搬走，這里只留下研發(fā)和銷售，因為市場在這里。”金興全已逐步開始把生產線向外地轉移——并在陜西韓城并購了一家國營紡紗廠。 像他這樣想法的企業(yè)不在少數，由于東部沿海地區(qū)紡織、服裝企業(yè)近幾年來成本不斷上升，更多的東部紡織企業(yè)正在將工廠遷往江西、安徽，甚至遠在千里之外的新疆。一場聲勢浩大的產業(yè)轉移正在由東向西遞次展開。 西進運動 西進已經成為寧波服裝企業(yè)不約而同的選擇。早在2001年11月，浙江洛茲集團投資4500萬元的洛茲三峽服飾公司就在湖北秭歸新縣城正式投產。2005年9月，太平鳥宜昌生產基地和太平鳥中西部時尚品牌中心在宜昌開發(fā)區(qū)正式落成。在“第一梯隊”的引領下，寧波服裝產業(yè)的“西進運動”規(guī)模正日益壯大。 繼上海三毛西“嫁”重慶后，今年四月，山東如意集團投資40億在三峽庫區(qū)萬州建立的世界上規(guī)模最大的緊密紡基地主體廠房即將竣工。獲悉，到年底，雅戈爾西部公司出品的15萬套西服也將在重慶下線。 “西進運動是中國紡織業(yè)的又一次產業(yè)轉移，此次轉移主要是近年來東部“民工荒”、“能源荒”、“土地荒”逐漸加劇，成本壓力加大所致?！敝袊徔椆I(yè)協(xié)會新聞中心孫主任在接受記者采訪時說，它對我國紡織業(yè)的結構升級，從紡織大國變成紡織強國，將產生巨大影響?！霸诋a業(yè)轉移中，我們鼓勵產業(yè)升級投資，而不是空間上的簡單重新布局?！? 據了解，在過去幾年中，紡織企業(yè)主要集中在“珠三角”、“長三角”，以及渤海灣地區(qū)和山東。業(yè)內人士建言：要充分利用中、西部資源和勞動力成本優(yōu)勢，引導東部地區(qū)、沿海地區(qū)的紡織產業(yè)逐步將初加工、常規(guī)產品生產向中西部地區(qū)轉移，使東部地區(qū)、沿海地區(qū)集中精力向研發(fā)設計、國際貿易和中高檔產品的方向發(fā)展。 創(chuàng)新模式 “如意在重慶投資的廠和基地，其實僅相當于一個生產車間。如意實行的是‘兩頭在總部，中間在西部’策略，即物流(供應)和商流(銷售)留在山東，只把制造部門擺到西部。為了更好地節(jié)約運輸成本，如意還要把產業(yè)鏈延伸到新疆去，投資建原料加工廠。”如意集團棉紡商流中心總經理孟勁松如是說。 無獨有偶。目前，上海紡控旗下的部分企業(yè)正準備搬遷到江蘇大豐的“新家”。上海紡控“當家人”肖貴玉認為，現代產業(yè)集群，不是空間上的簡單集中，而是在產業(yè)鏈上優(yōu)勢資源的跨地域布局。上海紡控要把企業(yè)外遷至外省市打造產業(yè)群來構筑“身體”，把世界上最好的創(chuàng)意、品牌、設計等時尚元素引進來，打造“頭腦”。 肖貴玉上海紡控的戰(zhàn)略理想是：把位于上海市區(qū)的紡織制造實施提升式轉移，構建以優(yōu)勢資源為依托的制造集群；把銷售和市場鋪在海外，構建起以品牌為載體的通道集群；把全球智力引進上海，構建以科技與時尚為核心的頭腦集群。 “科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產業(yè)整合的創(chuàng)新”三大創(chuàng)新能否突破，直接影響到2006年紡織行業(yè)的健康發(fā)展。 中國紡織工業(yè)協(xié)會會長杜鈺洲表示，把東部的管理優(yōu)勢、先進技術向西部延伸，同時發(fā)揮西部的能源、運輸等優(yōu)勢，用先進生產力來武裝傳統(tǒng)產業(yè)。其影響不僅是簡單地解決就業(yè)問題，而在于創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展和促進產業(yè)結構的調整。 業(yè)內人士向記者指出，紡織企業(yè)內分工將取代企業(yè)間分工成為我國分工的主流，中西部的欠發(fā)達地區(qū)更多的企業(yè)將成為國內外優(yōu)勢企業(yè)的“生產車間”。現代產業(yè)集群不應再是空間上的簡單集中，而是在產業(yè)鏈上從以往的“為我所有”上升到“為我所用”。