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退稅率或再度調(diào)整 紡服出口方式花樣翻新


來(lái)源:服裝時(shí)報(bào)     發(fā)布時(shí)間:2007-6-7 17:06:21  

2004年,紡織品出口退稅率平均降低3個(gè)百分點(diǎn)。2006年9月15日,國(guó)家五部門(mén)再次聯(lián)合發(fā)出通知,紡織品出口退稅率由13%降低為11%。近期,有消息稱國(guó)家將再次調(diào)整紡織品服裝的出口退稅率。 根據(jù)有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì),紡織品退稅率連續(xù)下調(diào),出口紡織品“相當(dāng)于承受七個(gè)百分點(diǎn)的利潤(rùn)沖減?,F(xiàn)在紡織品出口最大利潤(rùn)也不過(guò)6%至7%,多數(shù)企業(yè)只有3%至5%?!? 面對(duì)產(chǎn)業(yè)商貿(mào)政策的不斷調(diào)整的趨勢(shì),在退稅、歐美等國(guó)的設(shè)限和人民幣升值影響下的紡企為了生存,一些企業(yè)在出口方面可謂絞盡腦汁,想法設(shè)法提高利潤(rùn)率。 虛假出口:不可行 所謂“虛假出口”,就是通過(guò)虛構(gòu)出口貨物事實(shí)或空箱報(bào)關(guān)、以少報(bào)多、低價(jià)高報(bào)等手段,或通過(guò)出口貨物不繳稅、少繳稅等方式,來(lái)達(dá)到騙取國(guó)家出口退稅的目的。這種方式主要是通過(guò)價(jià)格轉(zhuǎn)移方式一一抬高出口價(jià)格或壓低進(jìn)口價(jià)格將“熱錢”流入國(guó)內(nèi)。 據(jù)有媒體透露一個(gè)經(jīng)典案例,日前,浙江省查獲的一個(gè)案件顯示,實(shí)際價(jià)值只有幾萬(wàn)元的商品竟然被虛報(bào)為80萬(wàn)美元。這起案件顯示,企業(yè)虛假出口在很大程度上是為了騙取國(guó)家的出口退稅。 業(yè)內(nèi)人士分析指出,國(guó)內(nèi)一些貿(mào)易企業(yè)虛增出口額不僅是為了騙取國(guó)家的出口退稅,另一方面通過(guò)這種非法的貿(mào)易手段,還可以實(shí)現(xiàn)美元與人民幣之間的兌換,一旦人民幣升值或預(yù)期有升值的空間,就會(huì)有大量的美元以貿(mào)易回款的名義流入國(guó)內(nèi),實(shí)現(xiàn)“一箭雙雕”。 點(diǎn)評(píng):顯然,這是一種違法的行為。這種行為不僅是對(duì)國(guó)家的利益的損害,更是對(duì)自己企業(yè)和品牌的不負(fù)責(zé)任。 我國(guó)政府采取進(jìn)一步改善進(jìn)出口不平衡狀況,包括優(yōu)化出口結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長(zhǎng)方式及擴(kuò)大進(jìn)口等措施,都是為了支持有自主品牌和高附加值的產(chǎn)品出口。而采取這樣的虛假出口的方式,將受到國(guó)法的嚴(yán)懲。為此,我們要奉勸一些企業(yè)不要圖一時(shí)之利而走上歧途。 轉(zhuǎn)口貿(mào)易:“換湯不換藥” 在出口退稅下調(diào)的壓力下,再加上歐美等國(guó)對(duì)中國(guó)紡織品“設(shè)限”,有的紡織企業(yè)為了贏得較大的利益,他們把紡織品運(yùn)往馬來(lái)西亞、蒙古等國(guó)家,再?gòu)倪@些國(guó)家出口。 某貿(mào)易公司經(jīng)理劉濤較為熟悉外貿(mào)規(guī)則,他認(rèn)為有機(jī)可乘。幾年前他在深圳開(kāi)辦了一家進(jìn)出口貿(mào)易公司,專門(mén)為那些“卡關(guān)”產(chǎn)品退運(yùn)到第三國(guó)進(jìn)行中轉(zhuǎn)后再次出口。這類外貿(mào)公司通常的做法是,將紡織產(chǎn)品運(yùn)至第三國(guó)后,在第三國(guó)重新標(biāo)注為該產(chǎn)品的產(chǎn)地,然后再以該國(guó)紡織品的名義“換湯不換藥”地重新發(fā)往美國(guó)和歐盟國(guó)家,并順利清關(guān)。 他說(shuō),“輸往美國(guó)的服裝柜貨集裝箱裝貨,我們經(jīng)常經(jīng)馬來(lái)西亞中轉(zhuǎn),為產(chǎn)品換上馬來(lái)西亞工廠生產(chǎn)證明和工廠出具的整套生產(chǎn)流程文件資料,這樣就成為馬來(lái)西亞的商品了?!? “輸美國(guó)的服裝散貨,我建議經(jīng)中國(guó)臺(tái)灣中轉(zhuǎn),用中國(guó)臺(tái)灣工廠申請(qǐng)的出產(chǎn)證明和工廠出具的資料文件,可在美國(guó)海關(guān)正常清關(guān)?;蛞灾袊?guó)臺(tái)灣委托加工模式,從中國(guó)港口直接出口,也可在美國(guó)海關(guān)正常清關(guān)。”用中國(guó)臺(tái)灣委托加工模式,還適用于所有輸歐美設(shè)限服裝。 點(diǎn)評(píng):轉(zhuǎn)口貿(mào)易是一些紡織企業(yè)為了緩解出口退稅下降導(dǎo)致的利潤(rùn)降低和避免出口“設(shè)限”而采取的一種方式。隨著出口壓力的不斷增加,這些外貿(mào)公司也不斷地變換方式,與紡織服裝企業(yè)的聯(lián)系也越來(lái)越大。據(jù)悉,他們根據(jù)各自掌握的資源的不同還分為“南北兩派”。北派主要集中“借道”朝鮮和蒙古,而南派的目的地多是新加坡、馬來(lái)西亞等國(guó)。 據(jù)了解轉(zhuǎn)口貿(mào)易的價(jià)格要比購(gòu)買配額便宜一半。 “障眼法”:僥幸心理作祟 據(jù)某媒體報(bào)道,某貿(mào)易公司老板剛剛購(gòu)進(jìn)了一批兒童服裝打算出口美國(guó)。正當(dāng)要把貨物發(fā)往美國(guó)之際,有消息傳來(lái):美國(guó)對(duì)中國(guó)生產(chǎn)的兒童服裝施行特保,目前已有一大批兒童服裝在美國(guó)壓港。公司面對(duì)手中價(jià)值上百萬(wàn)美元的貨物,望洋興嘆:“這些產(chǎn)品是美國(guó)一家廉價(jià)商店訂購(gòu)的,數(shù)量比較大,一時(shí)很難找到新的國(guó)外買家。” 這時(shí),這家公司手中還有一批兒童毛絨玩具等待出口。于是他靈機(jī)一動(dòng),試探著把兒童服裝以玩具服裝的名義進(jìn)行報(bào)關(guān)。由于把兒童服裝與玩具混雜放在同一集裝箱內(nèi),不容易被發(fā)現(xiàn),得以順利通關(guān)。 點(diǎn)評(píng):在當(dāng)前的出口形勢(shì)下,報(bào)關(guān)中的“障眼法”為有的企業(yè)利用。比如,把有出口配額限制的產(chǎn)品,報(bào)關(guān)時(shí)謊稱為另一種不受配額限制的產(chǎn)品。但是有關(guān)專家提醒,“這種報(bào)關(guān)辦法風(fēng)險(xiǎn)很大。因?yàn)檫@種欺騙性的辦法太明顯,雖然在中國(guó)一般會(huì)報(bào)關(guān)成功,但國(guó)外海關(guān)會(huì)抽查產(chǎn)品,一旦被查出,產(chǎn)品可能會(huì)被扣押、罰款。貨品損失的最終責(zé)任是要由中國(guó)廠家自己承擔(dān)的。‘障眼法’只能用在關(guān)聯(lián)比較大的產(chǎn)品上?!? 海外辦廠:鼓勵(lì)走出去 面對(duì)紡織品出口的重重壓力,國(guó)家政府部門(mén)和業(yè)內(nèi)人士大聲疾呼中國(guó)紡織企業(yè)應(yīng)該“走出去”! 面對(duì)現(xiàn)狀,某制衣廠老板朱先生做出企業(yè)要走出去到國(guó)外設(shè)廠的決定?!巴恋睾凸と顺杀镜纳仙?,標(biāo)志著江浙的紡織業(yè)的一些優(yōu)勢(shì)已不存在?!爆F(xiàn)在,浙江已經(jīng)正式公布強(qiáng)制企業(yè)為職工支付養(yǎng)老保險(xiǎn)的管理辦法,“這標(biāo)志著勞動(dòng)力成本的進(jìn)一步上升?!庇谑?,朱先生正計(jì)劃動(dòng)身前往越南和朝鮮進(jìn)行辦廠考察。據(jù)了解,越南的工人工資是60美元/月,而朝鮮的工人工資只有30美元/月。 據(jù)悉,江浙一帶已經(jīng)有為數(shù)不少的紡織企業(yè)邁開(kāi)了“走出去”的步伐。這一動(dòng)作受到了有關(guān)部門(mén)的首肯。 點(diǎn)評(píng):“走出去是產(chǎn)業(yè)調(diào)整和升級(jí)的需要?!鄙虅?wù)部人士多次公開(kāi)表示,“企業(yè)通過(guò)‘走出去’,將研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷各環(huán)節(jié)在全球范圍內(nèi)進(jìn)行優(yōu)化配置,建立跨國(guó)企業(yè)的發(fā)展模式,特別是加強(qiáng)向拉美、東北亞、東南亞、南撒哈拉等地區(qū)廣大發(fā)展中國(guó)家‘走出去’的步伐。這樣,既有利于鞏固和加強(qiáng)我國(guó)同發(fā)展中國(guó)家之間的友好合作關(guān)系,也為我國(guó)企業(yè)的海外投資打下了基礎(chǔ)。”


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