單價(jià)過低 中國最大襪企浪莎中止合作沃爾瑪
“沃爾瑪所給的價(jià)格已經(jīng)無法在中國繼續(xù)下單?!崩松瘓F(tuán)外貿(mào)部經(jīng)理曹國順昨日表示。據(jù)透露,本月底,中國最大的襪子生產(chǎn)企業(yè)浪莎集團(tuán)將暫停與沃爾瑪合作。 事實(shí)上,在這一消息傳出之前,“沃爾瑪預(yù)計(jì)2007年度在中國的采購額將下降至120億美元左右,與往年相比減幅達(dá)40%”的傳言已在業(yè)內(nèi)流傳甚廣。在原材料、勞動力等生產(chǎn)成本大幅上漲以及人民幣持續(xù)升值的情況下,沃爾瑪依然堅(jiān)持不提高訂單價(jià)格的低價(jià)采購策略,阻礙了它在中國的采購步伐。 然而市場權(quán)威人士認(rèn)為,中國制造業(yè)在成本方面依然占有優(yōu)勢,就目前情況來看,沃爾瑪在短期內(nèi)將采購規(guī)模縮減四成的可能性不大。 沃爾瑪堅(jiān)持低價(jià) 曹國順稱,近兩三年來,沃爾瑪在浪莎直接和間接下的訂單每年大約有500多萬美元。今年1月份以來,浪莎拿到沃爾瑪200多萬美元的訂單,這批訂單只生產(chǎn)到本月底為止,從8月起,浪莎將不再繼續(xù)接沃爾瑪?shù)挠唵巍T摴疽鸭哟髿W盟采購商的訂單,今年整體上訂單數(shù)量不會減少。 “在目前成本大幅上漲的情況下,歐盟很多采購商都愿意將單價(jià)提高,與中國生產(chǎn)企業(yè)一起分擔(dān)所增加的成本,而沃爾瑪則堅(jiān)持不提價(jià),只顧自己的利潤,而不顧及生產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際情況,所給的價(jià)格令生產(chǎn)企業(yè)根本沒有利潤空間?!辈車樥f。 但這恰恰是沃爾瑪保持“天天平價(jià)”的最有力武器。沃爾瑪之前公布的2007財(cái)政年度報(bào)告顯示,公司截至今年1月31日盈利比上年度增長6.7%,達(dá)到121.8億美元,銷售額增長11.7%,達(dá)3449.9億美元。沃爾瑪在當(dāng)天發(fā)布的新聞公報(bào)中還預(yù)測,該公司2008財(cái)年第一季度銷售額將增長1%至3%。 有長期關(guān)注沃爾瑪?shù)男袠I(yè)分析人士表示,在這份成績單中,沃爾瑪?shù)娜虿少徬到y(tǒng)發(fā)揮了重要作用。沃爾瑪?shù)娜虿少従W(wǎng)絡(luò)由大中華及北亞區(qū)、東南亞及印度次大陸區(qū)、美洲區(qū)、歐洲中東及非洲區(qū)等四個(gè)區(qū)域所組成。每個(gè)區(qū)域內(nèi)按照不同國家設(shè)立國別分公司,其下再設(shè)立衛(wèi)星分公司。四大區(qū)域中,大中華及北亞區(qū)的采購量最大,占全部采購量的70%多,其中中國分公司是采購量第一的國別分公司。為此,沃爾瑪全球采辦已搬進(jìn)中國深圳。 沃爾瑪內(nèi)部人士透露,全球采購中心每年從中國直接或間接采購的商品主要有服裝、鞋類、家用電器、玩具、日用百貨等近千個(gè)品種,而且嚴(yán)格控制采購成本。熟悉沃爾瑪?shù)墓?yīng)商都清楚,如果沃爾瑪發(fā)現(xiàn)有同類廠家供貨更便宜,它會立即轉(zhuǎn)移訂單。 沃爾瑪否認(rèn)縮減四成采購額 “縮減四成采購的說法是不準(zhǔn)確的?!蔽譅柆?中國)相關(guān)發(fā)言人表示,沃爾瑪全球采辦終止與供應(yīng)商的合作有很多原因,有些因?yàn)楫a(chǎn)品不適合市場;有些企業(yè)規(guī)模或價(jià)格達(dá)不到供貨要求;還有些企業(yè)是在例行的環(huán)保、道德標(biāo)準(zhǔn)等檢查中沒有通過。沃爾瑪全球采辦每年會淘汰一些供應(yīng)商,也會吸納新的供應(yīng)商,但具體數(shù)字不便透露。 上述人士表示,沃爾瑪去年通過全球采辦直接下單的采購金額為90億美元;而通過供應(yīng)商、貿(mào)易公司、代理商等的采購金額約為90億美元。記者調(diào)查了解,之前不少失去沃爾瑪新訂單的企業(yè),主要是以間接方式與沃爾瑪合作。由于人民幣升值、生產(chǎn)成本上漲以及貿(mào)易壁壘,部分中間商將訂單轉(zhuǎn)移至中國周邊國家。 不過,據(jù)海關(guān)最新統(tǒng)計(jì),今年上半年中美雙邊貿(mào)易總值為1405.5億美元,增長17.4%,繼續(xù)保持良好增長勢頭。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,在中美貿(mào)易中占有一定份額的沃爾瑪(中國)采購總量不可能大規(guī)模轉(zhuǎn)移。 商務(wù)部研究院研究員梅新育表示,隨著中國經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展,生產(chǎn)成本也逐漸上漲,跨國采購將一些低附加值、較為廉價(jià)的產(chǎn)品訂單轉(zhuǎn)移到中國周邊的發(fā)展中國家,這屬于正?,F(xiàn)象,低價(jià)訂單轉(zhuǎn)移對中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展無影響。不過,跨國采購集團(tuán)大規(guī)模地將訂單從中國轉(zhuǎn)移到其他國家和地區(qū)的可能性不大。在制造業(yè)方面,20年內(nèi)還不可能有一個(gè)國家能取代中國的地位。 梅新育的理由是,中國有相對完整的產(chǎn)業(yè)體系,這是周邊發(fā)展中國家無法具備的,此外中國制造業(yè)在規(guī)模生產(chǎn)、工人整體素質(zhì)及生產(chǎn)技術(shù)上都依然占有相當(dāng)大的優(yōu)勢,其他發(fā)展中國家目前還很難追趕上。 轉(zhuǎn)載本網(wǎng)專稿請注明:"本文轉(zhuǎn)自錦橋紡織網(wǎng)" |