規(guī)模以上企業(yè)就達(dá)8559家的江蘇省紡織服裝業(yè)，工業(yè)產(chǎn)值在全省工業(yè)行業(yè)中居第二位，紡織服裝產(chǎn)能占全國(guó)的1/4；就是這樣一個(gè)傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，在“走出去”的路上正蹣跚學(xué)步：據(jù)省外經(jīng)貿(mào)部門的一項(xiàng)權(quán)威統(tǒng)計(jì)，目前我省累計(jì)批準(zhǔn)紡織服裝類境外企業(yè)僅67家，中方協(xié)議投資1.04億美元，相對(duì)全省規(guī)模以上紡織服裝企業(yè)數(shù)量，真正“走出去”的紡織服裝企業(yè)還不足1%！這讓不少業(yè)內(nèi)人士開始焦急起來，“規(guī)避貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)，突破國(guó)內(nèi)環(huán)境資源約束，我們的紡織服裝企業(yè)已經(jīng)到非‘走出去’不可的關(guān)口了”。 以“走出去”應(yīng)萬變 “江蘇紡織服裝業(yè)直接從業(yè)者近200萬人，而行業(yè)所需原料更直接關(guān)系到約2500萬農(nóng)民的生計(jì)，要在嚴(yán)苛的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中養(yǎng)活這么多人，還是以不變應(yīng)萬變不行了啊?！币晃辉诩徔椃b業(yè)摸爬滾打了近30年的行業(yè)管理者感慨地說。 記者了解到，隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和市場(chǎng)需求的變化，江蘇紡織服裝業(yè)長(zhǎng)期積累的深層次問題正日漸突出。比如資源、環(huán)境的約束，對(duì)該產(chǎn)業(yè)發(fā)展已形成較大制約。我省勞動(dòng)力、土地、能源等成本持續(xù)上升，使得紡織服裝產(chǎn)品目前的成本已超過許多東南亞國(guó)家；而紡織用水量也居制造業(yè)前列。結(jié)構(gòu)性矛盾突出，則是另一大發(fā)展“瓶頸”。我省紡織服裝業(yè)低端環(huán)節(jié)如勞動(dòng)密集的服裝加工競(jìng)爭(zhēng)激烈，而技術(shù)含量較高、附加值高的產(chǎn)品則比重不足，出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性的產(chǎn)能過剩；企業(yè)普遍缺少核心技術(shù)和跨國(guó)配置資源能力；而且行業(yè)缺乏自律，價(jià)格戰(zhàn)、以量取勝的發(fā)展模式，削弱了行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí)，國(guó)際紡織品貿(mào)易摩擦的加劇，也讓江蘇的外貿(mào)出口局部受阻。 面對(duì)外部環(huán)境壓力，我省紡織服裝業(yè)內(nèi)部自主創(chuàng)新能力不足的局限也暴露出來，“目前全行業(yè)研發(fā)投入不足銷售收入的1%，高新技術(shù)和高端紡織設(shè)備大部分依賴進(jìn)口；品牌設(shè)計(jì)和自主營(yíng)銷能力薄弱，產(chǎn)品出口主要是貼牌加工，生產(chǎn)企業(yè)僅獲得10%左右的利潤(rùn)，我省紡織服裝業(yè)還處于全球紡織產(chǎn)業(yè)鏈的低端?！庇袑＜胰缡窃u(píng)價(jià)。 面對(duì)紡織服裝業(yè)的發(fā)展窘境，行業(yè)、企業(yè)該如何求變呢？對(duì)記者的提問，專家們不約而同地選擇了“走出去”，“實(shí)施境外投資戰(zhàn)略，將是破解紡織服裝行業(yè)發(fā)展‘瓶頸’、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。” 建集群破解“小而散” 行業(yè)的實(shí)際發(fā)展軌跡，往往會(huì)偏離專家們的美好預(yù)期，江蘇紡織服裝業(yè)“走出去”的蹣跚現(xiàn)狀，正好驗(yàn)證了這一說法。 在近兩年此起彼伏的紡企“走出去”吶喊聲中，全省67家紡織服裝類境外企業(yè)和1.04億美元中方協(xié)議投資額，僅占我省境外投資存量的7.3%和12.4%，這與其在我省產(chǎn)業(yè)中的規(guī)模地位極不相稱。更讓大家憂心的是，這些“走出去”的紡企大多是“小不點(diǎn)”：據(jù)統(tǒng)計(jì)，我省紡織服裝行業(yè)境外投資項(xiàng)目中，100萬美元以上較大規(guī)模項(xiàng)目?jī)H占全部項(xiàng)目數(shù)量的24%。專家分析認(rèn)為，這反映出目前江蘇紡企總體核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，或缺乏資金，或沒有自主品牌，或缺少技術(shù)創(chuàng)新能力，因而境外投資缺乏信心，“走出去”只能“小打小鬧”。 江蘇境外紡企，不僅“小”，而且“散”。據(jù)介紹，我省“走出去”紡企多在海外分散經(jīng)營(yíng)，散布在東南亞、非洲和東歐地區(qū)等30多個(gè)國(guó)家，勢(shì)單力薄，上下游企業(yè)不配套，這加大了海外經(jīng)營(yíng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。 針對(duì)“小而散”的困局，有一劑“藥方”引起了江蘇政府、專家與企業(yè)界共同的興趣———在境外建立紡織服裝工業(yè)園區(qū)或集群化生產(chǎn)基地。有關(guān)專家對(duì)記者稱，針對(duì)我省紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈條完整、配套能力強(qiáng)和產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)明顯的優(yōu)勢(shì)，應(yīng)鼓勵(lì)紡織服裝龍頭企業(yè)建立境外紡織工業(yè)園區(qū)或集群化生產(chǎn)基地，為廣大紡織服裝企業(yè)“走出去”提供良好的環(huán)境平臺(tái)，推動(dòng)更多想“走出去”又顧慮重重的企業(yè)，尤其是中小企業(yè)邁出“走出去”步伐。 可喜的是，江蘇一些地方政府和有實(shí)力的企業(yè)，已在聯(lián)手將此想法付諸實(shí)施，共同推進(jìn)紡織境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)的建設(shè)，比如無錫益多、光明、華泰三家企業(yè)在柬埔寨建立起“柬埔寨太湖國(guó)際經(jīng)貿(mào)合作區(qū)”項(xiàng)目，不日該國(guó)就將形成以江蘇紡織服裝轉(zhuǎn)移為主要產(chǎn)業(yè)的境外工業(yè)園。而南通疊石橋家紡市場(chǎng)的商戶們也有意聯(lián)手將紡織品的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)鏈向海外整體轉(zhuǎn)移，形成產(chǎn)業(yè)群集生產(chǎn)。 　　多步調(diào)實(shí)現(xiàn)投資多元化 據(jù)了解，我省紡織服裝行業(yè)“走出去”的形式仍以境外加工貿(mào)易等一般境外生產(chǎn)企業(yè)為主，其中境外加工貿(mào)易類占了40%，以享受歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)所在地國(guó)家的優(yōu)惠貿(mào)易安排。對(duì)此專家分析說，“企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己的實(shí)際能力和需要，以不同的方式、步調(diào)到不同的地域?qū)で箅A梯式發(fā)展”。有關(guān)人士給出了幾種模式：首先對(duì)于大部分普通規(guī)模企業(yè)而言，重點(diǎn)是向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移過剩的紡織服裝產(chǎn)能。而其國(guó)內(nèi)企業(yè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向研發(fā)、設(shè)計(jì)，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本”。 對(duì)于當(dāng)前我國(guó)易受外國(guó)貿(mào)易壁壘影響的化纖布，棉制針織襯衫，化纖制褲子，棉、毛、化纖制褲子等四大類紡織類別，專家建議相關(guān)蘇企應(yīng)積極到東南亞、非洲及東歐這些享受歐美及經(jīng)濟(jì)共同體優(yōu)惠貿(mào)易安排的欠發(fā)達(dá)國(guó)家投資，改變?cè)a(chǎn)地，能夠有效規(guī)避貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)，擴(kuò)大生產(chǎn)和出口。 而對(duì)于有著核心競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)來說，專家認(rèn)為，到發(fā)達(dá)國(guó)家投資、提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，才是明智之舉。江蘇紡織服裝產(chǎn)業(yè)由于技術(shù)裝備落后和自主品牌不足，缺乏擁有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的高端產(chǎn)品。因此我省有實(shí)力的紡織服裝企業(yè)，應(yīng)到高科技儲(chǔ)量和高附加值領(lǐng)域具有很強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)達(dá)國(guó)家，在當(dāng)?shù)厥召?gòu)兼并企業(yè)、設(shè)立研發(fā)中心或建立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，以獲取先進(jìn)技術(shù)、管理人才和銷售網(wǎng)絡(luò)等要素，創(chuàng)建品牌，提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。據(jù)悉，目前波司登、紫荊花等企業(yè)集團(tuán)已著手在海外設(shè)立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和研發(fā)基地，使江蘇紡企境外投資站到了更高的國(guó)際“舞臺(tái)”上。