取消配額進入倒計時 紡織企業(yè)面臨集體轉型
7月25日,據(jù)來自商務部的消息,歐盟委員會決定,在2007年12月31日之后,將不再延長對從中國進口的紡織品服裝進行進口配額限制。 “這是利好消息,企業(yè)不必購買配額,能節(jié)約成本,以便接下大單。但企業(yè)不可以在配額取消后大量增加出口,這將引來反傾銷。對紡織企業(yè)來說,當務之急仍要出口高附加值產(chǎn)品,打造自有品牌。中國紡織業(yè)不缺中國品牌,但缺少世界名牌。”中華全國工商聯(lián)紡織服裝商會副會長譚安告訴《中國現(xiàn)代企業(yè)報》。 與此同時,不利于中國紡織企業(yè)的消息也存在。歐盟正計劃聯(lián)合監(jiān)控中國的紡織品出口,并稱這是為了避免出現(xiàn)新的貿(mào)易緊張局面。新的出口許可監(jiān)控機制與歐盟的進口許可監(jiān)控并行,以便在明年1月1日以后更快發(fā)現(xiàn)中國紡織品進口是否大增。這項新機制將給中國出口商帶來負擔。 對此,譚安提出兩大應變措施。首先,打造品牌集群,也可稱之為“國家隊”。因為配額限制將結束,小紡織品和服裝供應商將受到打壓,一部分產(chǎn)品以中低檔為主、無法通過提價轉化壓力的中小企業(yè),將面臨破產(chǎn),因此要加速紡織行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級。幾年前,我國曾有企業(yè)試圖把“牌子”長期掛在世界服裝之都巴黎,堅持了兩年“單打獨斗”,終因投入與收獲難成正比,打道回國。譚安認為,如果政府組織“國家隊”,選擇目標市場,改“萬里行”為“扎下來”,用品牌集群的中國形象,用物美價廉、用品種系列配套與國際消費者直接、持久對話,再與專業(yè)國際零售網(wǎng)絡機構合作,“借網(wǎng)”對話,可能是上策。其次,網(wǎng)絡互換,參與國際大流通。在異國他鄉(xiāng),要“服水土”,品牌認可的實質(zhì)是文化認同,其難度可以想見,這不論是中國產(chǎn)品進入他國,還是他國產(chǎn)品進入中國,大都如此。目前,只是因為外國名牌相對強勢,進入中國就相對容易一些而已。我國有的家電企業(yè)與外國企業(yè)達成銷售網(wǎng)絡互換的協(xié)議,較為有效。譚安建議,中國服裝業(yè)的大牌廠商內(nèi)銷網(wǎng)絡很健全,不妨借鑒家電企業(yè)的經(jīng)驗一試,可能有效。 對于歐盟將取消紡織品服裝的進口配額,專家提醒說,2005年初出口激增的混亂局面不能重演。因為國外設限很多,頻頻出臺新法規(guī),中國企業(yè)必須詳細了解,不可盲目出口。比如,歐盟議會日前已正式通過決議,規(guī)定歐盟市場上全氟辛烷磺?;衔铮≒FOS)的含量每千克制成品不能超過50毫克。雖然該禁令有18個月的過渡期,但我國目前尚未研究出能完全符合歐盟PFOS控制標準的紡織用助劑,同時,研發(fā)并生產(chǎn)替代產(chǎn)品將大幅增加企業(yè)的生產(chǎn)成本,直接影響我國對歐盟的紡織品出口。 紡織企業(yè)為了生存,將不得不提高技術含量來應對。其實這也是我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)長期以來贏利較低的重要原因,即技術創(chuàng)新能力不足。據(jù)統(tǒng)計,在歐美,紡織企業(yè)的研發(fā)投入一般占銷售收入的3%~5%,最高可達10%,而我國紡織企業(yè)長期以來對技術研發(fā)的投入嚴重不足,研發(fā)費用占主營收入的比重平均不到1%??梢?,紡織企業(yè)提高研發(fā)能力勢在必行。 距離2008年輸歐紡織品配額取消,已經(jīng)進入倒計時,在“后配額時代”,紡織企業(yè)僅僅靠低價多銷已無法贏利,其出口之路布滿荊棘。未來幾年,中國紡織業(yè)將經(jīng)歷痛苦的轉型期,大量微利、粗放式增長的企業(yè)將被淘汰,行業(yè)本身的盈利能力和競爭實力將得到有效提升,只有具備技術創(chuàng)新能力、具有品牌和渠道優(yōu)勢的企業(yè)才能朝著精品路線發(fā)展。 轉載本網(wǎng)專稿請注明:"本文轉自錦橋紡織網(wǎng)" |