互聯(lián)網(wǎng)思維強調(diào)企業(yè)應該學會通過互聯(lián)網(wǎng)工具改良傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)(供應鏈、研發(fā)、營銷、銷售、庫存、售后等全面的改造和改良)，從而提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的競爭力，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的目標。

　　因此互聯(lián)網(wǎng)思維不應該是破壞性思維，不應該是絞殺傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，應該是像蒸汽機、電力一樣幫助傳統(tǒng)企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)力的提升?；ヂ?lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)需要密切合作，實現(xiàn)共贏。

　　之所以會說破壞，實際上是進行升級和改造。是由于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是非常復雜的，也有自己的規(guī)則、規(guī)律、技術等，這并非互聯(lián)網(wǎng)公司所能具備的，也不是短期內(nèi)可以趕上的。互聯(lián)網(wǎng)公司的破壞性靠的不是這些技術，而是依靠輕公司形態(tài)和平臺，以及近乎“免費”的低價模式對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行顛覆，而既然顛覆就必然具有破壞性。