互聯(lián)網(wǎng)+變革了傳統(tǒng)企業(yè)、行業(yè)的哪些方面?
1. 信息透明化,提升行業(yè)效率。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,重復(fù)生產(chǎn),資源利用率極差?;ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展為解決行業(yè)信息滯后,交易成本高提供了解決方案。目前許多傳統(tǒng)企業(yè)依然依靠大量銷(xiāo)售人員拜訪客戶(hù)、推廣產(chǎn)品,產(chǎn)品交易成本極高。當(dāng)然許多傳統(tǒng)行業(yè)從業(yè)者會(huì)說(shuō)自己銷(xiāo)售的產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),需要專(zhuān)門(mén)的銷(xiāo)售拜訪,但是網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展至少可以讓銷(xiāo)售在獲取客戶(hù)方面更加便捷。 2. 分享經(jīng)濟(jì)。分享經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上也是提示行業(yè)效率,提高產(chǎn)品(人)的使用效率,只要制定好供需雙方的行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),分享經(jīng)濟(jì)的效率將會(huì)是最高的。 3. 平臺(tái)生態(tài)圈的打造。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,為產(chǎn)業(yè)鏈上下游、同業(yè)從業(yè)者發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì),共同為客戶(hù)服務(wù)提供了可能。在之前,傳統(tǒng)企業(yè)從業(yè)者對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手往往采取敵對(duì)封鎖的態(tài)度,因?yàn)樗鼈儾恢缹?duì)手情況,也不希望對(duì)手了解自己的情況,而互聯(lián)網(wǎng)為大家共同坦誠(chéng)面對(duì),將各自精力轉(zhuǎn)移至發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)共同為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。這種互利共贏的模式,為客戶(hù)提供服務(wù)的同時(shí)也為客戶(hù)創(chuàng)造了價(jià)值。 4. 整合需求,規(guī)模化發(fā)展。在許多傳統(tǒng)行業(yè),小企業(yè)對(duì)于原料、材料的需求較少,在供應(yīng)商面前議價(jià)能力差,還經(jīng)常受到供應(yīng)商冷落,不能及時(shí)得到服務(wù)?;ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展為整合各小企業(yè)需求,共同“抱團(tuán)”提供了可能,在享受低價(jià)的同時(shí)也能享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 5. 提升行業(yè)服務(wù)水平?;ヂ?lián)網(wǎng)為交易雙方都提供了相互監(jiān)督,相互吐槽的場(chǎng)所,而當(dāng)參與的人越來(lái)越多時(shí),對(duì)于交易雙方的評(píng)價(jià)也會(huì)越來(lái)越客觀。 6. 數(shù)據(jù)分析。原來(lái)我們對(duì)于客戶(hù)就是守株待兔,互聯(lián)網(wǎng)為更高效的追蹤客戶(hù)提供了可能,客戶(hù)的實(shí)力、客戶(hù)的愛(ài)好,各類(lèi)數(shù)據(jù),只要你夠仔細(xì),又懂得數(shù)據(jù)分析,高效的找到客戶(hù)將不是夢(mèng)想。 互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)它的核心發(fā)展方向就是高效的整合資源,而這也是互聯(lián)網(wǎng)的最大優(yōu)勢(shì)。
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