錦橋紡織網(wǎng)—資訊頻道> 電子商務>正文
第一大必須解決的問題是思維的問題，很多傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)家思維上一點就通。
第二大必須解決的問題是人才的問題，員工跟不上領導的思維，所以充足的培訓是必需的。從小做起，則有時間去摸索模式，也有時間去培養(yǎng)人，經(jīng)驗可以標準化，新人培訓就可以按標準進行復制。
第三大必須解決的問題是機制的設立。在利益分配上，從小處著手，前期投入很小，利益沖突也很小，采用“半內半外”機制，團隊普通成員可以采用外來人員，但是團隊核心領導一定是有開創(chuàng)精神的公司元老，收放自如，使內部利益達到平衡。
客服專線：0532-6688 6655
不良信息舉報專線：18561373117
投訴建議：18954212638
傳真:0532-66886657