互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大背景下，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷給企業(yè)帶來的關(guān)鍵改變主要體現(xiàn)在以下五點(diǎn)：
首先，真正建立起以客戶為中心的商業(yè)模式。
其次，真正建立起員工驅(qū)動(dòng)而不是領(lǐng)導(dǎo)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新模式。
第三，真正建立起在全球范圍內(nèi)配置資源的運(yùn)營(yíng)方式。
第四，真正建立成數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)。在互聯(lián)網(wǎng)化之后，企業(yè)營(yíng)運(yùn)的重心從流程轉(zhuǎn)為數(shù)據(jù)，流程仍然重要，但是比流程更重要的是數(shù)據(jù)，包括營(yíng)銷和產(chǎn)品的決策等。
第五，真正建立成實(shí)時(shí)運(yùn)營(yíng)的企業(yè)。企業(yè)可以在更快地時(shí)間，更及時(shí)地做出決策，推進(jìn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)措施。
這五個(gè)方面的改變，是“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來企業(yè)的重大的變革。
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