企業(yè)轉(zhuǎn)型做電子商務(wù)，第一個要考慮的是如何避免線上線下渠道沖突問題，在沒有考慮清楚這個問題前，沒有一家傳統(tǒng)企業(yè)決策者內(nèi)心會真正的大力做電子商務(wù)。因為線上價格一般要低于線下10%到20%，決策者擔(dān)心是電商增加1000萬銷量，但沖擊線下會減少1億的銷售額。如何解決，以下是六大解決思路：
一、線上是線下渠道消化存貨的渠道；
二、線上是區(qū)別于線下商品的渠道；
三、線上是彌補(bǔ)線下渠道不足的平臺；
四、線上需帶動線下跑；
五、線上是以提升品牌為核心；
六、線上是增值線下的有利途徑。
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