第一、做專業(yè)公司。未來(lái)真正有機(jī)會(huì)的是企業(yè)在一個(gè)非常窄眾的市場(chǎng)里面，做專一產(chǎn)品。所以未來(lái)的企業(yè)會(huì)越來(lái)越專業(yè)，越來(lái)越窄眾化。
第二、必須要用信息化的手段再造企業(yè)。所謂信息化的手段是兩件事，首先要用信息化的手段再造企業(yè)所有的內(nèi)部流程，供應(yīng)鏈流程、生產(chǎn)流程、財(cái)務(wù)流程、HR流程、公共管理流程、學(xué)習(xí)流程。其次要用信息化的手段再連接企業(yè)和消費(fèi)者之間的關(guān)系。
第三、要實(shí)現(xiàn)小制造。C2B模式，有消費(fèi)者提出需求，后有生產(chǎn)企業(yè)按需求組織生產(chǎn)。通常情況為消費(fèi)者根據(jù)自身需求定制產(chǎn)品和價(jià)格，或主動(dòng)參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和定價(jià)，產(chǎn)品、價(jià)格等彰顯消費(fèi)者的個(gè)性化需求，生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行定制化生產(chǎn)。
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