傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型失敗的原因都有哪些？

[編輯:Zy]  [發(fā)布時(shí)間:2015-07-27]  []

  互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，讓傳統(tǒng)企業(yè)開(kāi)始認(rèn)識(shí)自我，從原來(lái)的框架中走出，接受新思維沖擊，傳統(tǒng)企業(yè)開(kāi)始嘗試轉(zhuǎn)型，網(wǎng)絡(luò)推廣成為傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入一個(gè)重要技術(shù)團(tuán)隊(duì)之中的一員，而推廣之間的作用和效果在哪里，又是傳統(tǒng)企業(yè)的一個(gè)憂(yōu)慮。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型成功的傳統(tǒng)企業(yè)太少太少，失敗的卻非常多，之所以失敗，主要有以下5個(gè)問(wèn)題：
　1、傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)套路過(guò)老
　傳統(tǒng)企業(yè)原有的招商和業(yè)務(wù)模式，成本高見(jiàn)效低，效果一直在走下坡。互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，傳統(tǒng)企業(yè)已有的商業(yè)模式不適應(yīng)當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境。
　2、轉(zhuǎn)型與不轉(zhuǎn)型之間猶豫不決
　企業(yè)轉(zhuǎn)型一般來(lái)講有兩種。第一種是被逼轉(zhuǎn)型，第二種是預(yù)見(jiàn)性轉(zhuǎn)型。與其在轉(zhuǎn)型與不轉(zhuǎn)型之間猶豫不決，還不如想想如何去轉(zhuǎn)型！
　3、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維還沒(méi)有成熟
　傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)思維上，毫無(wú)頭緒，或跟不上思路，也沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型最根本的是思維的轉(zhuǎn)變，思維上不去認(rèn)同互聯(lián)網(wǎng)，要轉(zhuǎn)型成功幾乎是不可能，改變當(dāng)下企業(yè)現(xiàn)狀，需要從自身做起！
　4、網(wǎng)絡(luò)只是銷(xiāo)售渠道
　大多傳統(tǒng)企業(yè)，只把網(wǎng)絡(luò)當(dāng)成一個(gè)銷(xiāo)售渠道，這是思路是錯(cuò)誤的，互聯(lián)網(wǎng)不只是一個(gè)銷(xiāo)售渠道，更多的是一種全新的商業(yè)模式，完全顛覆傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式。
　5、沒(méi)有了解用戶(hù)需求
  傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型要時(shí)刻以用戶(hù)為中心，了解用戶(hù)的需求，一切為用戶(hù)著想，銷(xiāo)售用戶(hù)需要的產(chǎn)品或用戶(hù)所想要的產(chǎn)品。