11月沃爾瑪首席執(zhí)行官李•斯科特對外公布了該公司新的供應商協(xié)議，要求所有供應商必須經(jīng)由其所在地法規(guī)及嚴格社會環(huán)保標準的認證，包括減少水和能源的消耗、減少包裝以及承諾開發(fā)更加可持續(xù)的產(chǎn)品等。

    根據(jù)新協(xié)議，沃爾瑪將在環(huán)保、節(jié)能、產(chǎn)品安全、社會責任等方面對供應商作出具體要求，在環(huán)保方面，沃爾瑪將對供應商及其下單工廠廢氣排放、廢水處理以及有毒物質(zhì)和危險廢棄物處理是否達到相關(guān)環(huán)保認證進行審查。而對供應商的社會責任要求則是要保證供應商及其貼牌合作工廠遵守當?shù)胤?，如員工加班時間、勞動環(huán)境等方面的內(nèi)容，并提供對工廠定期的嚴格審核證明。為保證產(chǎn)品質(zhì)量安全，沃爾瑪還要求所有直接進口商以及所有自有品牌和非品牌的供應商申報加工工廠的名稱以及廠址。這條措施會于１１月首先在服裝商品區(qū)域?qū)嵭小?/span>

    至于節(jié)能方面的條款則涉及到產(chǎn)品包裝及能效、水資源使用量的控制，沃爾瑪將引入包裝記分卡，來評估包裝商在減少包裝浪費上的努力。在采購商品方面，沃爾瑪將向低能耗商品傾斜，沃爾瑪計劃到２０１２年２００家中國主要供應商能提高能效２０%。

    與新規(guī)同時發(fā)布的還有沃爾瑪為這套新協(xié)議制定的詳細實施時間表及實施范圍。

    據(jù)悉，沃爾瑪新供應商協(xié)議標準將在今年１１月開始實施，首批將在服裝領(lǐng)域施行，逐漸覆蓋到所有的商品領(lǐng)域。

    新協(xié)議將在３個月時間內(nèi)率先在出口到美國、英國和加拿大的中國供應商中實行，３個月后，此協(xié)議將會推廣到全球所有向美、英、加三國出口的供應商。３年后，所有與沃爾瑪簽署協(xié)議的供應商都必須簽署這一協(xié)議。到２０１２年，沃爾瑪還要求所有直接供應商從環(huán)保和社會責任達到最高等級的工廠采購的產(chǎn)品比重達到９５%。

    對于即將實施的新規(guī)，沃爾瑪方面稱將在監(jiān)督方面實行第三方的審核。

    “我們的審核以環(huán)境標準為重點，如果有一家工廠不能滿足沃爾瑪?shù)臉藴剩覀儗槠鋵嵤┭a救方案。在經(jīng)過一段時期的幫助后，如果該工廠依舊沒有改善，或者供應商使用的是一家不符合標準的工廠的產(chǎn)品，沃爾瑪將會取消與這一供應商的合作。沃爾瑪將會加強隨機的審核，同時要求所有的供應商接受第三方的審核。”

    李•斯科特則表示，沃爾瑪將與非政府組織一道監(jiān)督規(guī)定實施狀況。同時，李•斯科特還認為，社會可以接受成本費用稍微高一點，但更環(huán)保的產(chǎn)品。

    “可持續(xù)發(fā)展是沃爾瑪響應社會提出的新要求，如果我們想要確保它取得成功的話，我們和供應商就要彼此幫助。在成本方面，沃爾瑪是不是要削減自己的毛利，客戶是不是要多付一點錢，制造商是不是提高效率，或者是他們的毛利比較高。

    目前，沃爾瑪每年售出大約３００億美元的中國商品，占美國進口總額的１０%左右。而在服飾、鞋等商品類別中，沃爾瑪所銷售的此類產(chǎn)品占美國進口總額的比重更高。由此，單單沃爾瑪這個賣場就對中國紡織服裝產(chǎn)品出口美國市場起到了非常重要的作用。此時，由沃爾瑪帶頭做出的這種轉(zhuǎn)變極有可能引發(fā)其競爭對手，或者其他標榜“公益”的全球巨頭企業(yè)“跟風”，進而可能掀起整個紡織服裝制造業(yè)生產(chǎn)模式的變革。

    現(xiàn)在，沃爾瑪計劃開展“綠色革命”，對于主做國內(nèi)市場的零售品牌而言，影響相對較小，而在出口市場上就不那么樂觀了，那些已經(jīng)進入沃爾瑪，或者計劃進入沃爾瑪，甚至打算進入其他海外賣場，以及為全球知名品牌貼牌的中國企業(yè)而言，發(fā)達市場的“苛刻”將增加這些企業(yè)的運營成本，進而加速中國出口企業(yè)的洗牌。