是華孚品牌的生存法則）；人快我靈（企業(yè)文化是華孚品牌的魅力靈魂）。從有到優(yōu)到廉到快到靈，從產(chǎn)品至文化，從有形物質(zhì)至無(wú)形精神，這就是華孚的品牌之道。
華孚將“貼近生命，美化生活”視為企業(yè)使命，從品牌定位、創(chuàng)意策劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)到進(jìn)入市場(chǎng)、服務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)，從顏色、成分、質(zhì)量等方方面面，體現(xiàn)這種文化追求。除了時(shí)尚外，華孚崇尚綠色環(huán)保，已通過(guò)瑞士Oeko-Tex Standard100環(huán)保認(rèn)證。陳玲表示：“環(huán)保是色紡紗產(chǎn)品基本的特征，纖維染色與紗線染色、面料染色相比，起碼可以減少1/3以上的污水，非常節(jié)約能源。”華孚在生產(chǎn)中采用有機(jī)環(huán)保的原材料和自然可降解的纖維素纖維，在選材、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過(guò)程中都強(qiáng)調(diào)綠色生態(tài)和健康關(guān)愛(ài)。有機(jī)棉、回落棉、3E羊毛、再生纖維素纖維等原材料的應(yīng)用讓華孚與環(huán)保親密接觸，也實(shí)踐著“貼近生命，美化生活”的理念。 　
      此外，公司形成了“以價(jià)值客戶為導(dǎo)向建立利益各方的競(jìng)合共贏機(jī)制”等核心價(jià)值觀，始終把客戶價(jià)值放在至高無(wú)上的地位。華孚控股有限公司董事長(zhǎng)孫偉挺認(rèn)為，作為企業(yè)當(dāng)然要賺錢，但首先要讓客戶賺錢。時(shí)間，對(duì)自己是金錢，對(duì)客戶更是金錢。為客戶搶得時(shí)間就是搶得金錢。2003年，華孚不惜重金在國(guó)內(nèi)紡織行業(yè)中率先實(shí)施ERP管理，由此實(shí)現(xiàn)了內(nèi)外資源的共享和協(xié)同，縮短了研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售的周期，保證了客戶的訂單能迅速有效地獲得處理。現(xiàn)在，他們對(duì)于客戶來(lái)樣需求解讀準(zhǔn)確、及時(shí)，還可針對(duì)客戶不同需求，提供個(gè)性化打樣服務(wù)