國內(nèi)紡織服裝業(yè)在此次全球金融危機(jī)中首當(dāng)其沖，但是大型針織服裝企業(yè)申洲國際集團(tuán)發(fā)揮多年來科學(xué)發(fā)展積聚的“內(nèi)功”，2008年以來銷售和利潤均保持著20%以上增幅，目前已經(jīng)完成2009年全年訂單。
    
        申洲位于寧波市北侖區(qū)，是國內(nèi)最大的縱向一體化針織服裝企業(yè)，采取OEM（代工）發(fā)展模式。2008年1-9月份完成銷售33億元，同比增長26%；利潤4.6億元，同比增長20%；稅收2.1億元，同比增長61%。從2003-2007年產(chǎn)能、出口、利潤、稅收均名列中國針織服裝業(yè)前茅。
    
        申洲辦公室主任於錫明介紹說，近年來企業(yè)同樣面臨著人民幣匯率升值、出口退稅率調(diào)整、原材料和勞動(dòng)成本上升等一系列壓力，現(xiàn)在更是面臨著復(fù)雜的國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境。“企業(yè)關(guān)鍵要武裝好自己，科學(xué)發(fā)展，才能抵御風(fēng)暴。”
    
        事實(shí)上申洲早在1997年就經(jīng)歷過東南亞金融風(fēng)暴考驗(yàn)。當(dāng)時(shí)企業(yè)提出“客戶的利益就是我們的利益，客戶的信譽(yù)就是我們的信譽(yù)”，啟動(dòng)快速運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，把訂單生產(chǎn)周期從3個(gè)月縮短到1個(gè)月，降低客戶運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，從而贏得外商信任。
    
        風(fēng)暴洗禮鞏固企業(yè)堅(jiān)持服裝主業(yè)，走科學(xué)發(fā)展之路的經(jīng)營信念。針織業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，利潤率低，申洲選擇高端路線，以生產(chǎn)高檔休閑運(yùn)動(dòng)服裝為主，近年來發(fā)展優(yōu)衣庫、耐克、阿迪達(dá)斯、彪馬等國際著名品牌大客戶，相繼建立優(yōu)衣庫、耐克、阿迪達(dá)斯的專用工廠，成為2008北京奧運(yùn)會(huì)運(yùn)動(dòng)員服裝的重要生產(chǎn)基地。目前日產(chǎn)成衣能力已經(jīng)達(dá)到60萬件以上。
    
        產(chǎn)品升級(jí)背后有企業(yè)大筆科技投入支撐。近五年來申洲技改投入資金達(dá)到20.7億元，有1000多人從事科研相關(guān)工作。企業(yè)建成國際裝備與技術(shù)最先進(jìn)、規(guī)模最大的針織、染整、印繡花、成衣生產(chǎn)基地以及一流的面料工程技術(shù)研發(fā)中心，擁有6000平方米的大型實(shí)驗(yàn)室，年投入科研運(yùn)行經(jīng)費(fèi)2000余萬元，并通過國家標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證。
    
        目前申洲年面料新產(chǎn)品開發(fā)能力達(dá)到1000個(gè)以上，除常規(guī)面料外，還能開發(fā)具有吸水速干、抗菌、排汗、抗紫外線等功能的特殊面料新產(chǎn)品。2007年耐克在申洲設(shè)立耐克設(shè)計(jì)中心。於錫明說：“只有按照國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)、管理，才能拿得出過硬產(chǎn)品，才能贏得全球大客戶信任。”
    
        而多年來堅(jiān)持節(jié)能降耗，增強(qiáng)申洲應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)變局的底氣。早在2000-2001年企業(yè)就推行ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系，是浙江省首批清潔生產(chǎn)企業(yè)和綠色企業(yè)。
    
        紡織印染業(yè)是用水大戶，申洲在節(jié)水上下足功夫。2004年企業(yè)投資1.3億元引進(jìn)44臺(tái)德國節(jié)水型染色機(jī)，將每噸布用水量從傳統(tǒng)的250-300噸降到100噸以內(nèi)，2007年引進(jìn)32臺(tái)希臘節(jié)水型染色機(jī)，將每噸布用水量降到60-80噸，通過對(duì)希臘技術(shù)的消化吸收，企業(yè)又自主改進(jìn)德國染色機(jī)，使用水量進(jìn)一步下降。企業(yè)還建成每日1萬噸的中水回用系統(tǒng)，日回用中水6000-10000噸。
    
        通過一系列節(jié)水措施，從2003-2007年產(chǎn)能翻了一番多，但是用水沒有增長。企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，降耗、節(jié)能、減排始終是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，尤其面臨當(dāng)前復(fù)雜多變經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，這一環(huán)節(jié)就顯得尤為重要