五、產(chǎn)業(yè)升級(jí)深入人心 
        通過(guò)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)的“倒逼”機(jī)制，紡織企業(yè)經(jīng)營(yíng)者都已清醒地認(rèn)識(shí)到，企業(yè)要生存、要盈利必須抓好產(chǎn)業(yè)升級(jí)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，更加重視以精細(xì)化管理來(lái)應(yīng)對(duì)高成本時(shí)代，管理創(chuàng)新舉措頻頻，全縣紡織企業(yè)正在涌動(dòng)一股股升級(jí)挖潛的熱潮。以浙江天圣控股集團(tuán)為代表的現(xiàn)代紡織企業(yè)，始終把傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)紡織業(yè)作為主業(yè)，做強(qiáng)做大并積極實(shí)施紡織產(chǎn)業(yè)鏈的縱向化發(fā)展，從化纖、織造、印染、面料進(jìn)出口貿(mào)易，從羊毛進(jìn)口到毛紡面料銷售，形成各環(huán)節(jié)相互配套、相互促進(jìn)的完整產(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí)天圣集團(tuán)把科技進(jìn)步、全員素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新作為產(chǎn)業(yè)升級(jí)的目標(biāo)和方向，依托先進(jìn)的技術(shù)裝備、一流的員工素質(zhì)、高效并人性化的管理水平，形成了眾口皆碑的“天圣模式”。 
        六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)信心不失 
        紹興縣的紡織產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具備了產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢(shì)、專業(yè)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和設(shè)備技術(shù)優(yōu)勢(shì)，但我們認(rèn)為在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)下，更重要的是紹興縣有一個(gè)負(fù)責(zé)任的政府和一大批經(jīng)歷風(fēng)雨、堅(jiān)定信心、具有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)家。“華聯(lián)三鑫”、“江龍印染”等個(gè)別企業(yè)相繼停產(chǎn)后，紹興縣委縣政府積極應(yīng)對(duì)，通過(guò)“穩(wěn)定貸款、注資重組（增資接管）、改善管理”的有力措施，引導(dǎo)企業(yè)“抱團(tuán)取暖”共渡難關(guān)。目前，全縣上下正按照“做強(qiáng)外貿(mào)、做優(yōu)外資、做深服務(wù)”的思路，抓氛圍鼓勵(lì)信心，抓政策明確導(dǎo)向，抓重點(diǎn)樹(shù)立榜樣、抓服務(wù)解破難題，積極化解世界金融危機(jī)對(duì)紡織業(yè)的沖擊，極大鼓勵(lì)激發(fā)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的信心。