品牌收回代理權(quán)

　　新聞回放：3月，進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)30年的法國(guó)夢(mèng)特嬌公司開(kāi)始逐步收回部分產(chǎn)品的代理權(quán)，并已于去年在廣州設(shè)立中國(guó)總部，對(duì)內(nèi)地業(yè)務(wù)進(jìn)行直接管理。

　　價(jià)值評(píng)估：大多數(shù)奢侈品品牌正更深入地滲透中國(guó)市場(chǎng)，而隱藏在設(shè)立直接管理機(jī)構(gòu)背后的，是奢侈品品牌和代理商對(duì)于這塊誘人市場(chǎng)開(kāi)發(fā)權(quán)力的博弈。品牌商取消代理制，數(shù)十年來(lái)陸續(xù)發(fā)生。一些原來(lái)依靠經(jīng)銷(xiāo)商、代理商跑馬圈地、開(kāi)疆?dāng)U土的國(guó)際大品牌、國(guó)內(nèi)一線品牌逐步實(shí)施“收回代理權(quán)”的戰(zhàn)略，決勝終端的演變正在初露端倪。

　　馬莎到來(lái)引進(jìn)歐美百貨經(jīng)營(yíng)模式

　　新聞回放：5月，英國(guó)最大零售企業(yè)之一的馬莎正式進(jìn)軍中國(guó)內(nèi)地零售市場(chǎng)，第一家全資門(mén)店落戶上海，10月2日開(kāi)業(yè)。

　　價(jià)值評(píng)估：馬莎的到來(lái)，對(duì)于中國(guó)的服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，不僅僅是一種沖擊，更激起了向服裝零售商轉(zhuǎn)變的夢(mèng)想。同時(shí)，也為中國(guó)零售市場(chǎng)引進(jìn)了一種全新的歐美百貨經(jīng)營(yíng)模式。

　　此前，歐美各百貨巨頭對(duì)中國(guó)內(nèi)地零售市場(chǎng)的保守自有難言之隱。因?yàn)槠放贫际遣捎么N(xiāo)扣率的經(jīng)銷(xiāo)模式，商品銷(xiāo)售之后再付錢(qián)給廠商，商家沒(méi)有經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，而歐美百貨則采用買(mǎi)斷模式，商家要先從廠家手里買(mǎi)下商品，賣(mài)出后才能贏利，減輕了服裝企業(yè)的銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)。

　　西南最大單體中高端批發(fā)市場(chǎng)折翅

　　新聞回放：7月，招商轟動(dòng)全國(guó)，曾經(jīng)信誓旦旦要做西南最大單體中高端批發(fā)市場(chǎng)的重慶盛世金源商貿(mào)城悄然易主，轟動(dòng)一時(shí)的盛世金源國(guó)際商貿(mào)城折翅北濱路。而這距離其去年10月高調(diào)開(kāi)業(yè)僅僅9個(gè)月時(shí)間。

　　去年5月30日，籌備了半年多的盛世金源國(guó)際商貿(mào)城啟動(dòng)全國(guó)招商，珠寶、服飾、褲業(yè)、裝飾、紡織等各行業(yè)龍頭企業(yè)的老板紛紛包機(jī)來(lái)重慶捧場(chǎng)。

　　福建石獅褲城第一次以褲城同業(yè)公會(huì)的名義，準(zhǔn)備集體在渝打造全國(guó)第二大獅褲市場(chǎng)，30名獅褲老板簽約盛世金源商貿(mào)城。接著，渝派女裝、深圳女裝、韓式女裝等紛紛批量簽約。

　　價(jià)值評(píng)估：定位不準(zhǔn)、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、交通不便、周邊商業(yè)配套不足、體量過(guò)大是盛世金源商貿(mào)城的硬傷。批發(fā)市場(chǎng)在定位初期應(yīng)做縝密的調(diào)研。
　　　

        高端百貨壓縮本土品牌商業(yè)空間

　　新聞回放：8月1日，繼北京傳統(tǒng)商場(chǎng)新東安及百貨大樓改造升級(jí)后，又一家具有異地特色的百貨店，由韓國(guó)樂(lè)天百貨株式會(huì)社和浙江銀泰百貨集團(tuán)合資成立的樂(lè)天銀泰百貨在北京王府井開(kāi)業(yè)，定位為高端百貨。

　　2008年，各地的高級(jí)百貨店扎堆開(kāi)業(yè)，占據(jù)著銷(xiāo)售的黃金寶地，擁有強(qiáng)大的宣傳力度、“國(guó)標(biāo)”型的硬件設(shè)施，招商也更青睞于國(guó)標(biāo)品牌。

　　價(jià)值評(píng)估：目前，70%的國(guó)際知名品牌都已順利進(jìn)入中國(guó)，這些向高端靠攏的百貨店依舊在為更多歐美、日、韓的品牌提供進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的平臺(tái)，無(wú)形中給本土服裝品牌提出更多要求。在有限的空間里，競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，品牌價(jià)值決定生存機(jī)會(huì)。

　　溫州商人收購(gòu)廣州天馬大廈

　　新聞回放：9月，天馬大廈服裝批發(fā)中心易主，浙商投資集團(tuán)投資2億元重組該市場(chǎng)，獲得50%以上的產(chǎn)權(quán)，投入4000萬(wàn)元對(duì)天馬進(jìn)行改造，并將以全新的“溫州概念”來(lái)經(jīng)營(yíng)。

　　成立于1998年10月的天馬大廈時(shí)裝批發(fā)中心，位于廣州流花服裝批發(fā)商業(yè)區(qū)的中心位置，總投資額逾5億元，是以批發(fā)為主、零售為輔的大型服裝商廈。但由于經(jīng)營(yíng)不太成功，迫于資金壓力，于3月開(kāi)始銷(xiāo)售部分商鋪。

　　價(jià)值評(píng)估：作為服裝銷(xiāo)售的重要場(chǎng)所，服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)目前存在三大問(wèn)題：一是缺少統(tǒng)一的可操作的行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，二是初露盲目投資端倪，三是競(jìng)爭(zhēng)處于無(wú)序狀態(tài)。

　　大刀闊斧地對(duì)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行升級(jí)和創(chuàng)新，大有益處，新一輪的重組收購(gòu)迫在眉睫。