【調(diào)查·柯橋】
　　外貿(mào)遇阻利潤率僅2.5%~3%
　　2000年前后，做紡織外貿(mào)的利潤率高達10%~15%。到了今年，紹興市柯橋經(jīng)濟開發(fā)區(qū)由盛夏入寒冬，利潤率只有2.5%~3%。
　　三印染巨頭債臺高筑
　　江龍控股倒下后，紹興當?shù)亓硗鈨?a href='http://www.m.lovecitycountrymusicfest.com/Jiafang/' title='家紡專業(yè)信息' target='_blank'>家紡織業(yè)巨頭華聯(lián)三鑫、浙江縱橫也迅速應聲而倒，且不斷牽出更為驚人的債務數(shù)據(jù)。江龍控股欠債22億元，浙江縱橫約45億元，華聯(lián)三鑫竟高達上百億元。
　　三巨頭的經(jīng)歷如出一轍。在紹興紡織業(yè)最紅火的日子里，他們享用歐美源源不絕的訂單，靠實業(yè)完成資本積累。此后，不約而同地陷入亢奮情緒，舉債擴張。在2008年，形勢急轉(zhuǎn)直下，訂單萎縮，江龍靠賣布賺的錢連還利息都不夠，狂熱驟然降至冰點。
　　一名江龍控股的員工給記者作了粗略的估算，江龍控股一年的外貿(mào)銷售額只有1億美元，按2.5%~3%的毛利率計算，最多能賺2000多萬元，內(nèi)貿(mào)規(guī)模小于外貿(mào)，總利潤不到4000萬元。高達7億~8億元的民間借貸，按5分利息計算，每個月都有4000萬元的利息要還。也就是說，江龍控股一年賺的錢，也只夠還一個月利息。
　　如今江龍控股即將謝幕，華聯(lián)三鑫在多方扶持下重新開工，浙江縱橫的迷局還未明朗。
　　外貿(mào)模式遭嚴重打擊
　　江龍控股的業(yè)務員小杰告訴記者，離開江龍控股后，大部分的業(yè)務員都選擇了單干，他自己也開始做汽車靠墊的生意。可是令他苦惱的是，局面很難打開。外貿(mào)的模式似乎走到了盡頭，國內(nèi)市場利潤相對豐厚，但拖欠貨款的老規(guī)矩著實令人放心不下。如果做內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)一樣能及時拿到錢，日子會好過很多。
　　和小杰一樣困擾的還有柯橋許多家紡織印染企業(yè)，由于幾個月之后才能拿到貨款，為了緩解年內(nèi)的資金壓力，有的企業(yè)索性放棄了春節(jié)前的國內(nèi)訂單。
　　柯橋的中國輕紡城，去年的銷售總額高達500億美元，而在這個冬天，客流量變得稀少。小杰告訴記者，以前在輕紡城附近，常常出現(xiàn)堵車的現(xiàn)象。而在記者到達的那一天，輕紡城里并不擁擠。
　　小杰懷念以前的日子，在江龍控股紅火的時候，普通業(yè)務員的年收入能達到20萬~30萬元。出國是家常便飯，每個業(yè)務員都跑過了十幾個國家，他自己也去過阿曼的迪拜和法國等。
　　柯橋聚集了大量來自印度、韓國的中間商。小杰說，以前中間商“追著你做生意”，現(xiàn)在變成了“紹興人追著印度人和韓國人要單子”。
　　新聞鏈接
　　陶壽龍夫婦將被公開審判
　　8年時間，陶壽龍從外來的窮小子變身柯橋炙手可熱的明星企業(yè)家，然后又迅速倒下。供貨商告訴記者，陶壽龍和妻子嚴琪目前被關押在紹興縣華舍街道湖門村的紹興縣看守所。據(jù)地方媒體報道，陶壽龍夫婦將被公開審判。
　　成名于海外上市
　　2000年，陶壽龍和妻子嚴琪帶著8000元錢來到紹興開始創(chuàng)業(yè)，起初只是南方科技公司的一位普通業(yè)務員。江龍控股的一位業(yè)務員告訴記者，陶壽龍趕上了紹興紡織的黃金年代。那時賺錢很容易，陶壽龍精明能干，3年后當上了南方科技對外營銷副總裁。
　　不肯為別人打工的陶壽龍夫婦很快成立了一家外貿(mào)公司，2003年成立江龍印染，2006年達到了人生輝煌的巔峰：江龍印染在新加坡成功上市，被稱為海外上市的“中國紡織第一股”。
　　在旁人看來，陶壽龍謹慎、待人和善，而其妻子嚴琪則顯得高調(diào)。她精通外貿(mào)業(yè)務，善于資本運作，為人豪爽，在迪拜紡織商圈都頗有名氣。相比之下，陶壽龍對資本運作卻要外行得多。即便如此，在江龍集團的宣傳圖冊上，陶壽龍高舉鑼槌宣告江龍印染上市仍是風光無限。
　　似乎從這一時起，陶壽龍工作的重心開始偏移。2007年，他以承擔4.7億元債務的方式買下老東家南方科技，很快又購入11條特寬幅印花生產(chǎn)線，而這種生產(chǎn)線在全國共有31條。江龍集團打出口號“建成世界級的紡織品供應基地”，并開始復制江龍印染的模式，著手籌備南方科技在美國納斯達克上市。
　　自敗于資本運作
　　忙于資本運作的陶壽龍夫婦漸漸疏于對公司內(nèi)部的管理。業(yè)務員說，他們的工作非常輕松，早晨去按個手印，下班再按一下，在此期間自由活動。而在其他公司里，接不到單子的業(yè)務員被老板責罵是常有的事。
　　雖然公司內(nèi)部有多位老板的親戚做高管，但江龍控股內(nèi)部從沒有建立起完善的管理制度，20多個業(yè)務員直接由嚴琪管理，但她大多數(shù)時間都不在。
　　沉重的債務促使陶壽龍加快了南方科技的上市步伐，為了達到要求，陶壽龍不得不想盡辦法做大南方科技的業(yè)績。為解決資金問題，他最終選擇了民間借貸。
　　拆東墻補西墻的高危運轉(zhuǎn)方式一直持續(xù)到2008年8月。業(yè)務員透露，從8月開始，外貿(mào)訂單明顯減少，民間借貸債權(quán)人迅速嗅到了這一變化，開始上門要債。
　　意識到江龍控股情況不妙的還有當?shù)卣?，流傳的說法是，政府方面擔心陶壽龍因債務過重逃到國外，“勸說”他交出護照，陶壽龍也非常爽快地交了出來。
　　據(jù)悉，陶壽龍夫婦9月就預感到大勢已去，開始大量銷毀賬目記錄，變賣車輛和房產(chǎn)。10月17日，兩人在汕頭準備偷渡時被警方逮捕，兩人隨身攜帶的現(xiàn)金只有100萬元。很快，兩人因涉嫌非法吸納公共存款、故意銷毀會計信息被批捕。