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紹興紡織:“新政”下如何迎來(lái)又一春?

                     
增加購(gòu)買(mǎi)者親近感,從而拓展市場(chǎng)。

  楊寶林:近兩三年內(nèi),紹興紡織出口形勢(shì)不容樂(lè)觀。在當(dāng)前的困難形勢(shì)下,除了企業(yè)自身以創(chuàng)新求生存、促發(fā)展,我們還希望政府出臺(tái)一些實(shí)質(zhì)性的政策,扶持一批有規(guī)模的優(yōu)秀企業(yè),使之做大做強(qiáng),如出臺(tái)稅收優(yōu)惠政策,輔導(dǎo)企業(yè)上市、融資等。同時(shí),在產(chǎn)品出口配套環(huán)節(jié)上,如貨代公司等服務(wù)機(jī)構(gòu),存在著許多不規(guī)范和亂收費(fèi)行為,希望政府予以整治。

  二問(wèn)如何拓展產(chǎn)品價(jià)值鏈

  記者:紹興紡織產(chǎn)品目前整體附加值較低,您認(rèn)為原因何在,如何提升拓展紹興紡織品價(jià)值鏈?

  陳榮耀:建立紹興地區(qū)技術(shù)創(chuàng)新市場(chǎng)是全部問(wèn)題的關(guān)鍵,中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)低端化的運(yùn)作時(shí)間太長(zhǎng)了,它以低價(jià)路線為宗旨,以不規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)作為特點(diǎn),以簡(jiǎn)單模仿為路徑,到處出現(xiàn)“壞企業(yè)戰(zhàn)勝好企業(yè)”的狀況。如果這種情況得不到改進(jìn),所有的努力都將是無(wú)效的。當(dāng)然,建立一個(gè)規(guī)范的有倫理要求的市場(chǎng)是一個(gè)整體戰(zhàn)略,是一個(gè)系統(tǒng)工程,關(guān)鍵在于社會(huì)應(yīng)當(dāng)有凝集市場(chǎng)積極因素的機(jī)制、功能、組織和過(guò)程。

  楊寶林:紹興紡織產(chǎn)品目前整體附加值較低,原因在于同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)、惡性競(jìng)爭(zhēng)。為此,我們企業(yè)從今年初逐步放棄了低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)的訂單生產(chǎn),轉(zhuǎn)向高附加值的品牌單,與歐美的ATEM、GAP等公司,國(guó)內(nèi)的“紅豆”、“雅戈?duì)?rdquo;等結(jié)成了友好合作伙伴,使公司牢固樹(shù)立了同行業(yè)的領(lǐng)先地位。要提升拓展紡織品價(jià)值鏈,需政府引導(dǎo),實(shí)行優(yōu)勝劣汰,適時(shí)淘汰一批劣質(zhì)企業(yè)。

  三問(wèn)如何應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)資金饑渴

  記者:您認(rèn)為紹興紡織業(yè)目前最急需解決的問(wèn)題是什么?如何緩解企業(yè)普遍存在的資金流緊張問(wèn)題?

  王海昌:目前紹興紡織行業(yè)急需解決兩個(gè)問(wèn)題。一個(gè)是信心問(wèn)題。大家不要因?yàn)榧徔椥袠I(yè)當(dāng)前遇到的嚴(yán)峻形勢(shì)而對(duì)其喪失信心。實(shí)際上,大部分紡織企業(yè)只要不涉及到過(guò)度融資、大額投資失誤、高利貸、擔(dān)保等特殊原因,在目前國(guó)家宏觀政策調(diào)整、原材料價(jià)格逐步穩(wěn)定的形勢(shì)下,度過(guò)當(dāng)前的“寒冬”還是不難的。第二是要增強(qiáng)企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任感。當(dāng)前紹興紡織企業(yè)的信用危機(jī),很大程度上是少數(shù)企業(yè)家缺乏社會(huì)責(zé)任感引起的。個(gè)別企業(yè)家在企業(yè)遇到困難時(shí),不是千方百計(jì)想辦法解決問(wèn)題,而是一走了之或推給政府解決,甚至借機(jī)要挾政府、銀行或者乘機(jī)甩包袱,導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大,造成不良社會(huì)后果。

  緩解當(dāng)前企業(yè)資金流緊張問(wèn)題需要企業(yè)、銀行、政府各方努力。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),一是要進(jìn)一步樹(shù)立誠(chéng)信意識(shí)。社會(huì)信用、銀行信用是企業(yè)最大的財(cái)富,一旦有了不良信用記錄,銀行就很難在關(guān)鍵時(shí)刻伸出援助之手。二是要開(kāi)源節(jié)流,加強(qiáng)資金管理,努力削減庫(kù)存和應(yīng)收賬款,提高資金使用效率。在困難時(shí)期更要牢記“現(xiàn)金為王”,控制投資沖動(dòng)。三是要強(qiáng)身健體,謹(jǐn)慎經(jīng)營(yíng)。要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,提高產(chǎn)品層次,保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于銀行來(lái)說(shuō),一是要堅(jiān)持“有保有壓”。要堅(jiān)信“只有不好的企業(yè),沒(méi)有不好的行業(yè)”,在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,要繼續(xù)支持優(yōu)勢(shì)企業(yè),以提高企業(yè)信心。二是要增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任意識(shí),要從“保企業(yè)就是保經(jīng)濟(jì)保民生”的高度提高認(rèn)識(shí),不要“釜底抽薪”,要努力保持企業(yè)融資的穩(wěn)定性,避免人為因素造成資金鏈斷裂。三是要加大金融創(chuàng)新。銀行要根據(jù)“國(guó)十條”的要求,研究兼并重組貸款的操作方案,在行業(yè)龍頭企業(yè)與下游企業(yè)之間搭起橋梁,鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)兼并困難企業(yè),為信用危機(jī)的化解提供新的出路。政府方面,可以調(diào)整財(cái)政稅收政策,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān);通過(guò)組建擔(dān)保公司、減免稅費(fèi)、為企業(yè)辦理權(quán)證提供方便等方式,為企業(yè)解決融資擔(dān)保難的問(wèn)題;更重要的是,要繼續(xù)保持紹興良好的金融生態(tài)環(huán)境,為企業(yè)脫困解難創(chuàng)造條件。同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的監(jiān)管,加大對(duì)騙貸、虛假出資、違法經(jīng)營(yíng)等行為的打擊力度。
 

        高建章:紹興紡織外向度很高,當(dāng)前紡織企業(yè)最需解決的問(wèn)題是匯率穩(wěn)定問(wèn)題,匯率的穩(wěn)定是紡織企業(yè)健康發(fā)展的基石和最重要的外部環(huán)境,這就好比一個(gè)國(guó)家的發(fā)展一樣,沒(méi)有良好的外部環(huán)境,使再多的力氣也沒(méi)用。同樣,只有匯率穩(wěn)定了,企業(yè)才能有良好的發(fā)展預(yù)期,才能安心組織生產(chǎn),與客戶間的關(guān)系才能真正融洽,才能放心大膽地開(kāi)拓市場(chǎng),取得良好的效益。國(guó)家應(yīng)該確保匯率的穩(wěn)定,不僅是對(duì)美元,對(duì)歐元、日元等也應(yīng)該引起注意。

  C轉(zhuǎn)型升級(jí):打造東亞紡織業(yè)研發(fā)創(chuàng)新中心

  記者:請(qǐng)您客觀分析一下紹興紡織業(yè)的國(guó)際國(guó)內(nèi)地位,并站在此背景下分析紹興紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要突破口和路徑。

  徐息和:紡織產(chǎn)業(yè)是紹興的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),紹興更有世界聞名的紡織品貿(mào)易集散地中國(guó)輕紡城,在業(yè)界的地位顯而易見(jiàn)。在當(dāng)前這

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