“世界是平的”，《紐約時報》專欄作家弗里德曼在描述新一輪全球化特征時說。但事實上，對于紹興縣商人來說，把自己的布匹送往美國，踏上的并非是一條通途。

　　不熟悉國際貿(mào)易游戲規(guī)則，使得由農(nóng)民轉(zhuǎn)化而來的商人的出口需借助層層中間商；而對于海外采購商而言，他們首先到達的是像廣州、上海這樣的貿(mào)易門戶。因此，在潮水般出口的表象掩映之下，存在的一個事實是：當(dāng)時的紹興縣與海外采購商，仍處在兩個相互割裂的世界中。

　　在出口陷入薄利的時分，中國輕紡城作為一個交易市場，本身也陷入了激烈的競爭之中。2000年以后，因為紡織品出口的大好形勢，全國各地掀起了一場輕紡市場的“造城運動”，并在隨后的幾年間，中國輕紡類交易市場的面積擴張到了1300多萬平方米，出現(xiàn)了嚴重的供應(yīng)過剩。市場本身，出現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰的格局。

　　紹興縣委書記徐煥明表示，在這樣的背景下，紹興縣啟動了中國輕紡城“二次創(chuàng)業(yè)”。把提升發(fā)展中國輕紡城，作為紹興縣的立縣之本、紡織產(chǎn)業(yè)的立業(yè)之本和柯橋縣城的立城之本。圍繞這一目標(biāo)，紹興縣確立了一個稱之為“12345”的總體思路。其中的一項內(nèi)容是，接通紹興縣與海外采購商之間筆直的貿(mào)易通道，縮短貿(mào)易鏈，削減中間商的層層利潤擠壓，從而讓布商在家門口和海外買家們做成生意。

　　為提升市場競爭力，紹興縣啟動了市場群建設(shè)，政府投資50多億元，變原有以化纖面料為主的交易場所，為一個將所有紡織要素納入交易范圍的市場群。市場交易包括輕紡原料、紡織面料、家紡服飾、服裝輔料、紡織機械等產(chǎn)業(yè)鏈所涉的內(nèi)容。

　　現(xiàn)在，新的市場群分南、中、北、西四大板塊，囊括有歷史沿革下來及新建的大小20多個市場，其中不少是全新的市場業(yè)態(tài)。如中部的國際貿(mào)易區(qū)，采用“交易模式公司化、運營方式國際化、交易主體全球化、交易時間全天化”的理念，將其打造成以網(wǎng)上交易和跨洋交易為主的全球化紡織貿(mào)易大平臺。

　　與此同時，紹興縣為中國輕紡城的“二次創(chuàng)業(yè)”推出了一份一攬子的運作方案：2007年10月，經(jīng)商務(wù)部正式授權(quán)發(fā)布中國第一個紡織指數(shù)——“中國柯橋紡織指數(shù)”，讓中國輕紡城成為全球紡織商人判斷產(chǎn)業(yè)變化的“風(fēng)向標(biāo)”；2008年10月，經(jīng)過國務(wù)院批準，舉辦一年兩屆的國家級展會——紡博會，并赴全球各地進行招商，著手將其打造成全球著名的紡織品采購大會，成為紡織業(yè)領(lǐng)域的“廣交會”。

　　創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的翅膀

　　一個值得關(guān)注的現(xiàn)象是：在這輪金融危機中，因為中國輕紡城交易的紅火，紹興縣紡織業(yè)也正在經(jīng)歷一個“去泡沫化”過程。在去年金融危機最為肆虐的時期，紹興縣的兩家大型紡織企業(yè)“華聯(lián)三鑫”和“江龍印染”倒下，而其倒下的原因并不在于紡織業(yè)本身，是因為涉足期貨、利用紡織工廠母體融資投資其他產(chǎn)業(yè)。