中國代理商何以承受“成長之痛”?
中國商業(yè)協(xié)會(huì)鐘表商分會(huì)秘書長張華對(duì)此表示擔(dān)憂:近年來1些大品牌紛紛單方面毀約,背棄原有合作伙伴,給整個(gè)市場(chǎng)的健康發(fā)展帶來沖擊,規(guī)范雙方合作迫在眉睫。
然而面對(duì)掌控供貨權(quán)的品牌商,代理商們似乎顯得“先天不足”。如何破解其中難題,成為眾多代理商“成長的煩惱”。 大浪淘沙:代理商須“苦練內(nèi)功” 在全球奢侈品市場(chǎng)疲軟時(shí),中國奢侈品市場(chǎng)卻逆風(fēng)而上,成為奢侈品商家們爭(zhēng)相開發(fā)的“新大陸”。 復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院市場(chǎng)營銷助理教授盧曉博士透露,近年來中國奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)年增長率在30%左右。目前廣義上的中國奢侈品消費(fèi)已經(jīng)占全球銷售額的15%左右。 “代理商追求的是短期利潤最大化,品牌商則將珍視品牌形象視為生命。一旦以上關(guān)系處理不好,摩擦將隨時(shí)產(chǎn)生。”盧曉說。 業(yè)界人士分析,從國內(nèi)現(xiàn)狀看,“分手”后的品牌商和代理商大多面臨三種局面:要么代理商以另一種方式,如股份方式繼續(xù)合作;要么品牌商給予一定補(bǔ)償與代理商劃清界限;極少數(shù)難以接受的局面是“品牌商直接斷貨,單方面終止合同,強(qiáng)行收回代理權(quán)”。 目前奢侈品在中國的主要消費(fèi)市場(chǎng)已經(jīng)不再是像原來那樣由京滬粵三地和發(fā)達(dá)省會(huì)城市組成,二線省會(huì)城市如長沙、成都、武漢等也紛紛進(jìn)入品牌商視野。有分析稱,2015年中國奢侈品消費(fèi)將占到全球奢侈品消費(fèi)總量的29%,僅次于日本。 陳志清律師表示,最早期品牌商和代理商合作,簽訂的合同條款通常不夠完備,由于兩者地位不平等,代理商為取得大品牌代理權(quán),往往會(huì)接受很多不平等條款,到頭來受傷的總是代理商。 上海大邦律師事務(wù)所合伙人斯偉江認(rèn)為,由于在中國司法實(shí)踐中并不支持“預(yù)期利潤”的訴訟請(qǐng)求,導(dǎo)致類似國瑞信這樣的企業(yè)無法通過訴訟途徑得到應(yīng)有的司法援助。如果中國法院支持預(yù)期利潤的訴求,那么就算企業(yè)遭遇“突襲”,此前付出的努力和艱辛依然可以得到適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償。 盧曉表示,一方面,面對(duì)外商沖擊,品牌代理商、分銷商等須苦練內(nèi)功,引入新國際游戲規(guī)則和新理念,在追逐利益的同時(shí)重視對(duì)品牌文化的經(jīng)營,以達(dá)到雙贏;另一方面,奢侈品經(jīng)營在中國尚處起步階段,品牌商須適時(shí)適當(dāng)引進(jìn)專才,并適時(shí)加強(qiáng)人才培訓(xùn),盡量做到科學(xué)管理。 |