近日，筆者來到河北宏潤新型面料有限公司的一個車間，一排排的紡紗機一眼望不到邊，工人正在忙著安裝設(shè)備。“一次上這么多設(shè)備，肯定得花不少錢吧？”筆者問現(xiàn)場指揮安裝的總工程師李保勝。“說出來你可能不相信，這些設(shè)備只花了50萬元！”李保勝笑著回答。這怎么可能？8萬紗錠的先進設(shè)備，難道才值50萬元？
　　李保勝看出了我們的疑惑，于是揭開了“謎底”。原來，這些設(shè)備是年初剛剛從北京京棉集團運來的，除承擔(dān)了50萬元運費外，宏潤公司一分錢沒有花。

　　京棉集團是大型國有紡織企業(yè)，地處北京城區(qū)黃金地段，隨著北京市發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整，京棉外遷已成大勢所趨。去年后半年以來，受國際金融危機影響，我國的紡織服裝行業(yè)遭受很大沖擊，加快了京棉外遷的步伐。宏潤公司抓住這一機遇，積極與京棉接洽。宏潤地處高陽縣，人力、土地成本低廉；作為民營企業(yè)，又具有靈活的經(jīng)營機制，這些優(yōu)勢促使京棉最終把“繡球”拋給了宏潤。

　　按照約定，京棉8萬紗錠的設(shè)備免費供宏潤使用，待正常生產(chǎn)后，雙方再按比例分享收益。“6萬錠的紡紗設(shè)備和2萬錠的捻線機，均屬當(dāng)前國內(nèi)先進設(shè)備，價值在1億元以上。”河北宏潤公司董事長王超說：“與京棉這次合作等于節(jié)省了1億多元的投資，這就是低成本擴張。”抓住紡織行業(yè)處于低潮期的機遇實現(xiàn)低成本擴張，這是宏潤現(xiàn)階段的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　河北宏潤是省政府列入“十一五”首批10家重點產(chǎn)業(yè)支撐項目的企業(yè)，現(xiàn)已達到近50萬錠的綜合紡紗能力，6000多人在這里就業(yè)。作為紡織企業(yè)，金融危機也給宏潤造成了一定影響，部分產(chǎn)品出現(xiàn)滯銷，利潤率從6%下降到5%。但是，面對危機，宏潤乘勢而上，危中尋機，緊緊抓住國家出臺紡織工業(yè)振興規(guī)劃的機遇，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強自主創(chuàng)新能力，努力實現(xiàn)低成本擴張。在承接京津產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的同時，該公司抓住部分紡織企業(yè)停產(chǎn)減產(chǎn)的機遇，大量招收高端紡織人才和熟練工人。春節(jié)期間，10天就招收了2000多名工人，經(jīng)過一段時間培訓(xùn)即可上崗。

　　與此同時，宏潤擬投資2000多萬元建設(shè)10萬噸的中儲棉庫，投資8億多元建設(shè)印染項目，與北京雪蓮集團合作建設(shè)年產(chǎn)200萬件的針織服裝項目。同時，宏潤還把興建科技研發(fā)中心和高檔面料、家紡、針織內(nèi)衣及浴巾深加工項目列入近期發(fā)展規(guī)劃。到“十一五”末，該公司將擁有百萬紗錠，年生產(chǎn)紗線8.75萬噸，布10000萬米、印染布5000萬米，印染加工能力4萬噸，成為年銷售收入超過50億元的綜合紡織企業(yè)。

　　【現(xiàn)場感言】在河北宏潤采訪，看不到金融危機給紡織服裝行業(yè)帶來的影響。相反，職工有條不紊的工作狀態(tài)、車間熱火朝天的生產(chǎn)場面，讓人感受到的是充滿生機與活力。作為紡織大省，我省紡織企業(yè)眾多，為什么大部分企業(yè)在危機中步履維艱，而宏潤卻一枝獨秀呢？除了擁有技術(shù)含量高、附加值高、資源消耗低的產(chǎn)品，具有負擔(dān)輕、機制靈活等優(yōu)勢，更重要的是善于搶抓機遇，化不利為有利，在行業(yè)進入調(diào)整期時打好基礎(chǔ)，為將來的發(fā)展攢足后勁。