企業(yè)社會責任是否能夠轉(zhuǎn)化為金融危機下的抗風險能力？10家企業(yè)6月29日在北京人民大會堂發(fā)布的社會責任報告清晰地說明了這一點。
        2008年的金融危機對我國紡織行業(yè)造成很大的沖擊，我國紡織品服裝出口增幅從2007年的25.7%下降到2008年的7.98%。今年1~5月出口比2008年同期下降了1.42%，今年前兩個月下降幅度達到了17.18%，金融危機對國內(nèi)的沖擊也造成了紡織工業(yè)內(nèi)銷增幅大幅度下降，規(guī)模以上產(chǎn)值增幅下降12.08%，行業(yè)進入了困難的谷底。
        但是面臨金融危機的狂風暴雨，10家發(fā)布報告的企業(yè)經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長，這些企業(yè)不僅為社會作出了貢獻，而且企業(yè)自身的經(jīng)濟效益也得到了穩(wěn)步發(fā)展。華孚色紡的發(fā)展數(shù)據(jù)顯示，2008年華孚色紡資產(chǎn)總值為41.45億元，相比2007年增長5.6％；2008年實現(xiàn)主營業(yè)務收入33.21億元，比上年增長10.9％；2008年納稅總額為1.55億元，比上年增長56.53％，實現(xiàn)了商業(yè)價值與社會價值的統(tǒng)一。10家企業(yè)社會責任報告展示了他們以持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品所創(chuàng)造的價值，以優(yōu)良、安全、時尚的產(chǎn)品質(zhì)量滿足消費者需要，同時承擔對員工、社會和環(huán)境的社會責任，以人為本關(guān)愛員工，逐年改善生產(chǎn)和生活條件，加強教育和培訓，提高員工素質(zhì)和技能以適應職業(yè)發(fā)展需要，同時密切供應商合作，規(guī)范行業(yè)自律，開展公平競爭，實施環(huán)保和節(jié)能減排，以事實證明了社會責任管理體系可以抵御危機風險。
        社會責任之所以能夠抵御危機風險，首先是企業(yè)在實施社會責任的同時，以人為本，充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，企業(yè)內(nèi)部建立和諧勞動關(guān)系，發(fā)揮人的主動性、積極性、創(chuàng)造性和團結(jié)協(xié)作的團隊凝聚力。這就為實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，提供了最重要的條件。其次，社會責任通過一攬子管理體系的實施，使管理效率得以提高。實施社會責任，雖然規(guī)范用工標準和在員工福利方面的投入加大，但是企業(yè)內(nèi)部管理制度得以健全，規(guī)范了相關(guān)基礎管理，職責權(quán)限得以明確，并配合以必要培訓和資源保障，內(nèi)部協(xié)調(diào)效率明顯提高。企業(yè)對工時建立控制程序和方案，并納入各部門考核項目，加班得到了不同程度的控制。中國紡織工業(yè)協(xié)會會長杜鈺洲在發(fā)言中公布的數(shù)字有力地說明了這一點：從2000年到2007年中國紡織工業(yè)人均名義工資提高了93.65%，包括工資、福利和社保。與此同時，人均創(chuàng)造的增加值提高了1.46倍，人均勞動生產(chǎn)力提高了1.46倍，人均支配的資產(chǎn)總值從13.26萬元上升到20.21萬元。再次，社會責任的建設使企業(yè)更加重視平衡相關(guān)利益方的權(quán)益和環(huán)境保護，促進企業(yè)從依靠資源投入轉(zhuǎn)向依靠科技進步與保障職工合法權(quán)益相統(tǒng)一，把滿足消費者對物質(zhì)產(chǎn)品的安全、舒適、時尚與保護環(huán)境結(jié)合起來，與可持續(xù)發(fā)展結(jié)合起來。
        管理學大師德魯克說得好：“凡是能促進社會進步與繁榮的也都能增強企業(yè)實力，帶給企業(yè)繁榮與利潤。”一個負責任的企業(yè)和負責任的行業(yè)必將贏得當今世界的信任，將為全球行業(yè)和企業(yè)戰(zhàn)勝金融危機樹立良好的榜樣。