久久亚洲欧美成人精品|亚洲性人人天天夜夜摸|亚洲国产精品无码久久一|国产乱人伦真实精品视频|亚洲v欧美v国产ⅴ在线成|成人午夜时看一区二区三区|亚洲国产精品无码久久986|无码人妻一区二区三区精品视频

我要找信息

熱門關(guān)鍵字:

錦橋紡織網(wǎng)—資訊頻道> 紡織動態(tài)>正文

阿迪達斯爆發(fā)存貨危機

                     
給予支持,盡管這意味著繁瑣的手續(xù)。

  目前,正在進行大面積清理存貨的公司不僅包>>括滔博體育和勝道這樣的大型經(jīng)銷商,還包括眾多中小型經(jīng)銷商,如深圳領(lǐng)跑、四川勁浪、上海銳力等。

  5個月來,阿迪達斯在中國市場折扣店大幅增加。上述業(yè)內(nèi)人士透露說,華北和華東地區(qū)受損最為嚴(yán)重,杭州次之。杭州主要商業(yè)街上開設(shè)的專賣店更難過,往往銷售額僅能抵過房租。

  而在南京,阿迪達斯全場上架新品打7折,經(jīng)銷商通常進貨成本為5.1至5.2折,加上商家的運營成本,這一售價就意味著虧損。

  但從去年下半年開始到今年,越來越多的折扣店涌現(xiàn)在內(nèi)地市場,尤其是北方市場。以前這些工廠店只是開在城市外圍,但是現(xiàn)在,它開始開在市中心繁華商業(yè)區(qū)的百貨公司里。

  新開設(shè)的這些折扣店往往和正價店幾步之遙。

  北京朝陽區(qū)萬達廣場新世界彩炫百貨6樓阿迪達斯專柜3個月前開始正常的品牌打折,將非當(dāng)季貨品打7折。

  再上一層樓,便是阿迪達斯內(nèi)地最大兩家經(jīng)銷商之一勝道的阿迪達斯折扣店。這里的貨品3折起,阿迪達斯的鞋、包和服裝都是3折到7折不等。

  這家折扣店已經(jīng)開張5個月,一開店日均銷售額就直逼樓下的正價店,周一到周四為8000元左右,周五周六周日的日均銷量在1.2萬元左右,好的時候甚至能夠達到1.5萬元。店員說,這和通常的正價店銷量差不多。

  緊挨著阿迪達斯折扣店的是滔博體育開設(shè)的耐克折扣店,它是百麗集團旗下的運動品牌經(jīng)銷商。據(jù)店員說,銷量和阿迪達斯折扣店相差無幾。滔博體育曾于7月30日至8月2日在上海漕寶路光大酒店1.5折起處理阿迪達斯、耐克、銳步等運動服飾。

  這些新開的折扣店遍布城中各大中檔百貨商場和購物網(wǎng)站,比如奧運運動城、俏物俏語網(wǎng)等。而一些小經(jīng)銷商在大幅增開折扣店的同時,將一些阿迪達斯店鋪轉(zhuǎn)賣別家,慢慢退出運動品牌市場。

  其實,阿迪達斯的老對手們也遭遇了類似的庫存危機,但問題并不似前者嚴(yán)重。

  耐克關(guān)閉了在華唯一的自有工廠,并對外表示,2009年6月到11月,主打耐克服飾訂單金額同比減少12%,而其第四季財報(截至2009年5月1日)顯示其存貨周轉(zhuǎn)率已恢復(fù)正常。而阿迪達斯第二季度財報則顯示,其年存貨增長率已有所放緩,從上個季度的18%下降到8%。

  阿迪達斯公司CEO海納在半年報中對中國市場出現(xiàn)的問題直言不諱:“中國市場仍在遭受奧運過后存貨過多的煎熬,但我們已經(jīng)度過了最壞的時期,2009年末我們將處理好這個問題,整裝待發(fā),在2010財年恢復(fù)增長勢頭。”

  正是他在去年宣布計劃在2008年底前將中國店面數(shù)量開到5000家。

  一些中國本土運動服裝品牌也運用加盟的方式迅速開店,搶占中低端市場份額。比如,李寧(23.85,-0.40,-1.65%)在2008年增加了1684家店;安踏2008年增加了951家店,KAPPA增加了863家店。

  但據(jù)CBN記者采訪,國內(nèi)體育品牌此次也并未像阿迪達斯這樣傷筋動骨,它們目前的銷售毛利由45%降至30%左右,在二三線城市,其價格上的優(yōu)勢對急于提高同店銷售額的阿迪達斯清貨也造成了一些威脅。

  而在中國擁有近1000家店鋪的日本最大運動品牌美津濃,在2009年7月宣布,關(guān)閉在華虧損的200家店鋪。

  這些主要是北京、上海收益不佳的門店。在其他城市,美津濃則有新的開店計劃,這些多為直營店。

  和阿迪達斯、耐克一樣,美津濃也押注奧運前后會刺激市場需求。它原計劃借奧運在2009年3月之前將中國門店增加至1200家,可現(xiàn)在先開始了關(guān)閉門店計劃。

  目前阿迪達斯在全球多個區(qū)域市場都陷入泥沼,扣除匯率因素,阿迪達斯在歐洲市場銷售額同比減少8%,北美市場銷售額同比減少10%,以中國和日本為主的亞洲市場銷售額同比減少9%,僅有拉丁美洲市場銷售額同比增加了24%,但也只有4.43億歐元而無法扭轉(zhuǎn)全局。

  這次存貨危機也對阿迪達斯的未來表現(xiàn)造成了一定程度的影響。

  對奧運后市場增長的過高預(yù)期使其忽視了一些基本數(shù)據(jù)—通常大公司都在庫存管理和預(yù)期方面有一套嚴(yán)格的控制方法,比如,通過軟件計算、歷史數(shù)據(jù)作為參考。

  而阿迪達斯近幾個月來在庫存管理上出現(xiàn)的種種問題很可能在一定程度上削弱上下游對它的信任度。

  與此同時,上一個訂貨季未能消化的存貨也會要分攤到后續(xù)的幾個季度完成,比如,勝道等經(jīng)銷商目前在大幅增設(shè)折扣店的同時,已經(jīng)在逐步減少訂單;原來阿迪達斯每周更新一次貨品,而現(xiàn)在只能兩周更新一次。
  

相關(guān)文章
熱門文章
友情鏈接