如果問金融危機(jī)對中國最顯著的影響是什么？相信很多人會(huì)首先選擇——出口企業(yè)。近一年來，廣東、浙江、江蘇、山東等沿海地區(qū)，出口企業(yè)訂單減少的消息不絕于耳。國家也陸續(xù)提高了出口退稅率，推出了一系列措施，來幫助這些企業(yè)走出困境。面對這些事實(shí)，我們很想看望一下那些處于困境的出口企業(yè)，問問他們能不能頂住壓力？他們在做著怎樣的努力？中國經(jīng)濟(jì)的這架出口引擎，還能不能再次迸發(fā)活力？為此我們派出了多路記者，制作了系列節(jié)目《出口大戶生存調(diào)查》，從今天起，我們就來逐一觀察他們的困惑，尋找他們的出路。

　　大戶檔案：

　　籍貫：江蘇省無錫人稱“布碼頭”

　　職業(yè)：紡織服裝

　　市場：美國歐盟日本

　　環(huán)境：2009年一季度無錫各類商品出口總額54.58億美元同比下降29.5%

　　“花布開莊遍市廛，抱來貿(mào)去各爭前。要知紡織吾鄉(xiāng)好，請看江淮買賣船。”

　　——清朝詩人楊倫，這樣描寫當(dāng)時(shí)無錫碼頭上，布商往來穿梭的繁華景象。

　　從距今3000年前開始，無錫農(nóng)村就逐漸“栽桑養(yǎng)蠶”、“紡紗織布”了，清光緒6年，無錫輸出生絲將近10萬公斤，其中有四成出口海外。千年布碼頭享譽(yù)海內(nèi)外。

　　時(shí)間進(jìn)入21世紀(jì)，如今的無錫布碼頭已經(jīng)攢下這樣的家底——全市規(guī)模以上紡織企業(yè)1000多家，資產(chǎn)過千億，在全國紡織服裝業(yè)產(chǎn)值中排名第三，產(chǎn)品遍及歐美亞。然而，2009年5月，我們到訪這個(gè)出口基地時(shí)，發(fā)現(xiàn)這個(gè)布碼頭上遇到了大麻煩。

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　　一、布碼頭之困

　　記者見到無錫光明(集團(tuán))有限公司董事長趙啟文時(shí)，他剛剛從醫(yī)院打點(diǎn)滴回來。最近一家和他合作多年的國際著名服裝品牌，因?yàn)橐恍┬碌膯栴}，在驗(yàn)廠之后向光明廠出示了黃牌。這意味著，光明廠將錯(cuò)過訂單旺季，等待他們的是限期整改和再次驗(yàn)廠。這讓一年多來因出口形勢嚴(yán)峻而焦頭爛額的趙啟文感到雪上加霜。“我聽說比較嚴(yán)格的時(shí)候，還需要有個(gè)反恐的標(biāo)識？”“有有。”“那種是屬于嗎？”“這個(gè)不是。反恐標(biāo)識是，主要是有探頭，在生產(chǎn)車間，倉庫里，還有在門口，它有探頭，就是在裝貨的時(shí)候，那一定要經(jīng)過安全檢驗(yàn)的，不僅是質(zhì)量檢驗(yàn)。”

　　趙啟文的光明廠，是一個(gè)擁有58年歷史的老牌紡織企業(yè)，年出口額曾經(jīng)高達(dá)20億元。上世紀(jì)六七十年代，光明廠生產(chǎn)的銀湖襯衫是名牌產(chǎn)品，在國內(nèi)十分走俏。后來隨著轉(zhuǎn)變經(jīng)營方向，光明逐漸成了一家出口大戶。

　　最近老趙常把“驗(yàn)廠”的事掛在嘴邊。所謂驗(yàn)廠，說的是國外的客商在簽訂單前，對工廠的安全、環(huán)境、員工待遇等問題進(jìn)行檢查。近來伴隨金融危機(jī)，老趙發(fā)現(xiàn)，國外客商的驗(yàn)廠要求越來越高。這讓急著拿訂單的中國服裝廠很為難，因?yàn)楦哳~的驗(yàn)廠費(fèi)用加大了他們的生產(chǎn)成本。“這個(gè)實(shí)際上也是一種這個(gè)，變相的一種貿(mào)易壁壘。”“怎么講呢？”“因?yàn)檫@個(gè)是西方國家對我們提出來的這個(gè)驗(yàn)廠，對一些這個(gè)所謂發(fā)展中的國家，或者是不太發(fā)達(dá)的國家。那西方國家實(shí)際上一些工廠它比我們的條件差遠(yuǎn)了，他怎么就沒有去驗(yàn)廠呢？對吧？”

　　老趙說，2008年，是十年來紡織業(yè)首次出現(xiàn)利潤負(fù)增長。全國規(guī)模以上紡織企業(yè)利潤總額為1042億元，增長率為負(fù)1.77%。這一年，光明廠的效益也下降了將近80%。原本屬于骨干出口企業(yè)的光明集團(tuán)，雖然還堅(jiān)強(qiáng)存活，但一個(gè)合作多年的國際服裝品牌倒閉賴帳，還是給了他們當(dāng)頭一棒。“大概那筆單子能有300萬美金左右吧，就搭進(jìn)去了。賣不出價(jià)錢來了。你原來一件衣服比如說5個(gè)美金，6個(gè)美金，現(xiàn)在你可能連兩個(gè)美金都賣不出來，所以損失肯定大了。這一個(gè)風(fēng)暴啊，簡直不是風(fēng)暴，就是海嘯。”

　　在重重壓力之下，趙啟文不得不決定縮減生產(chǎn)規(guī)模，在廠區(qū)我們就看到這樣一幕。“我們看到現(xiàn)在一路之隔，現(xiàn)在這邊很紅火的生產(chǎn)，這邊好像已經(jīng)沒有人了，停掉了。我這個(gè)工廠呢，已經(jīng)轉(zhuǎn)讓出去了。而這個(gè)廠房因?yàn)槭俏覀兊模M(jìn)行裝修，派別的用場，這個(gè)工廠原來的經(jīng)營情況不是很好。”

　　記者看到，在這個(gè)不足四十畝的廠區(qū)內(nèi)，有不少建筑正在施工。一個(gè)過去的工廠大樓正在改裝為商務(wù)酒店。在狹窄的樓宇之間，一個(gè)能存儲更多積壓貨物的新倉庫正在建設(shè)。原來光明集團(tuán)總部的廠區(qū)地處寸土寸金的市中心。如今被金融危機(jī)折磨的“很差錢”的趙啟文，不得不暫時(shí)出租一些房產(chǎn)來周轉(zhuǎn)。“我這里的地價(jià)在，就是在金融風(fēng)暴以前的時(shí)候，如果是拍賣的話，一畝地應(yīng)該是在八百萬到一千萬。”