作為中國(guó)紡機(jī)制造業(yè)最大的“國(guó)家隊(duì)”，中國(guó)恒天集團(tuán)有限公司每項(xiàng)重大舉措和戰(zhàn)略推進(jìn)都會(huì)成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)；作為國(guó)資委直接管理的唯一一家以紡機(jī)制造為主業(yè)的央企，中國(guó)恒天集團(tuán)所走出的每一步都擔(dān)負(fù)著謀求企業(yè)自身發(fā)展與造福國(guó)家、行業(yè)及社會(huì)的雙重責(zé)任。“十二五”期間，中國(guó)恒天集團(tuán)身上肩負(fù)著怎樣的發(fā)展使命？對(duì)于未來(lái)五年，公司又擁有怎樣的發(fā)展愿景？圍繞這些問(wèn)題，本報(bào)記者專訪了中國(guó)恒天集團(tuán)有限公司副總裁葉茂新。

　　記者：《紡織工業(yè)“十二五”科技進(jìn)步綱要》提出“50+110”項(xiàng)行業(yè)科技重點(diǎn)攻關(guān)和推廣項(xiàng)目。中國(guó)恒天集團(tuán)在“十二五”期間負(fù)責(zé)哪些重大技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目？順利完成這些項(xiàng)目對(duì)行業(yè)和企業(yè)具有何種意義？

　　葉茂新：中國(guó)恒天集團(tuán)在“十二五”期間承擔(dān)了紡紗設(shè)備中全自動(dòng)轉(zhuǎn)杯紡紗機(jī)和噴氣、渦流紡紗機(jī)的重點(diǎn)研發(fā)，染整裝備中重點(diǎn)推進(jìn)新一代多功能、智能化的在線檢測(cè)與控制系統(tǒng)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用等眾多國(guó)家及行業(yè)重點(diǎn)技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目。

　　在這些新技術(shù)中，大部分在“十一五”期間已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行前期研究，“十二五”期間的工作重點(diǎn)是讓這些新技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。這些技術(shù)水平有的是國(guó)外能達(dá)到而國(guó)內(nèi)達(dá)不到的；有些技術(shù)目前還只是我們和國(guó)外同步推進(jìn)的研發(fā)方向?？梢哉f(shuō)，這些新研發(fā)的技術(shù)都達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平。

　　順利完成這些項(xiàng)目將有助于提升我國(guó)紡織行業(yè)的整體水平，推動(dòng)新型紡織機(jī)械的普及；有助于紡織企業(yè)降低設(shè)備投資，提高投資收益比、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率和產(chǎn)品附加值，緩解用工矛盾；有助于環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排。從企業(yè)角度來(lái)說(shuō)，這些項(xiàng)目的實(shí)施將推動(dòng)中國(guó)恒天集團(tuán)躋身紡機(jī)高端技術(shù)型企業(yè)行列，引領(lǐng)國(guó)內(nèi)紡機(jī)業(yè)的發(fā)展。

　　記者：未來(lái)五年，中國(guó)恒天集團(tuán)整體規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)是什么？

　　葉茂新：未來(lái)五年是我國(guó)紡機(jī)產(chǎn)業(yè)整體結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期。紡機(jī)業(yè)務(wù)是恒天的核心主業(yè)。在紡機(jī)領(lǐng)域，恒天的定位就是“打造裝備旗艦，引領(lǐng)紡織發(fā)展”，整體目標(biāo)是用五年的時(shí)間在規(guī)模上做到全球第一，然后再用五年的時(shí)間在技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量等各方面都做到全球第一。在未來(lái)五年，恒天在紡機(jī)業(yè)務(wù)方面的銷售收入要力爭(zhēng)達(dá)到150億~200億元人民幣。

　　從規(guī)模來(lái)看，目前恒天紡機(jī)規(guī)模為全球第二，約為規(guī)模最大的歐瑞康集團(tuán)的2/3。未來(lái)紡織業(yè)的發(fā)展主要集中在發(fā)展中國(guó)家，尤其是東南亞地區(qū)。與歐瑞康相比，恒天有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，也有自身的制造業(yè)優(yōu)勢(shì)，未來(lái)五年的增長(zhǎng)速度會(huì)更快。

　　“十二五”期間，公司將從內(nèi)涵式增長(zhǎng)和外延式增長(zhǎng)“兩個(gè)渠道”著手，利用技術(shù)創(chuàng)新和資本運(yùn)作“兩個(gè)輪子”，通過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化內(nèi)部流程來(lái)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體發(fā)展目標(biāo)。

　　首先是要抓好技術(shù)創(chuàng)新?，F(xiàn)在恒天在紡機(jī)領(lǐng)域，無(wú)論是技術(shù)上還是規(guī)模上都是國(guó)內(nèi)第一，但是在技術(shù)層面上與國(guó)外先進(jìn)紡機(jī)企業(yè)相比還有差距，尤其是原創(chuàng)技術(shù)方面。所以我們會(huì)利用“十二五”期間全球紡機(jī)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有利條件，通過(guò)購(gòu)并和海外投資等資本市場(chǎng)運(yùn)作手段，引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)技術(shù)，成立海外研發(fā)團(tuán)隊(duì)，把國(guó)際上一流的紡機(jī)產(chǎn)品吸引進(jìn)來(lái)，使集團(tuán)具有技術(shù)上的原創(chuàng)能力。

　　同時(shí)，公司也將在國(guó)內(nèi)著手建立完善恒天自己的研究院，成立研發(fā)隊(duì)伍，結(jié)合恒天現(xiàn)有的兩個(gè)國(guó)家級(jí)技術(shù)中心和八九個(gè)省級(jí)技術(shù)中心，通過(guò)資源整合，形成一定規(guī)模的國(guó)內(nèi)研發(fā)體系，從而實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)和國(guó)際在技術(shù)研發(fā)上的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和領(lǐng)域?qū)印?/p>

　　在資本運(yùn)作方面，公司將充分利用資本市場(chǎng)，通過(guò)購(gòu)并一些海外有技術(shù)但沒(méi)有市場(chǎng)的企業(yè)，形成我們自己的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，提升恒天自身的技術(shù)創(chuàng)新能力；同時(shí)，通過(guò)購(gòu)并來(lái)引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的管理理念和制度，使恒天成為一個(gè)國(guó)際化的跨國(guó)公司。

　　資金方面，目前恒天處在一個(gè)良性循環(huán)階段，具有比較雄厚的資金實(shí)力，還可以通過(guò)中期票據(jù)和海外并購(gòu)貸款，解決一些重大并購(gòu)項(xiàng)目的資金問(wèn)題。

　　此外，國(guó)家也將對(duì)恒天未來(lái)五年的發(fā)展給予一定的政策扶持，鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)“走出去”，不斷提升技術(shù)創(chuàng)新能力和管理水平。

　　記者：恒天收購(gòu)香港立信工業(yè)集團(tuán)的計(jì)劃進(jìn)展是否順利？為何選擇立信作為第一個(gè)海外購(gòu)并的對(duì)象？今后，恒天海外購(gòu)并將著眼于哪些方面？隨著海外購(gòu)并的推進(jìn)，公司在發(fā)展及管理模式、機(jī)制及體制上是否會(huì)有明顯的變化？

　　葉茂新：今年中國(guó)恒天集團(tuán)購(gòu)并的重點(diǎn)是香港立信工業(yè)集團(tuán)，現(xiàn)在國(guó)資委和國(guó)家發(fā)改委已經(jīng)批準(zhǔn)，預(yù)計(jì)購(gòu)并于今年上半年可以完成。

　　之所以選擇香港立信作為第一個(gè)收購(gòu)對(duì)象，是因?yàn)楹闾煸诩彊C(jī)領(lǐng)域主要涉及四個(gè)板塊：棉紡織、化纖產(chǎn)品、染整和非織造布。目前，恒天在紡紗類、棉紡類和化纖類設(shè)備領(lǐng)域都具有較大優(yōu)勢(shì)，但是染整設(shè)備一直是短板，規(guī)模比較小。從今后一段時(shí)期國(guó)內(nèi)紡織業(yè)的發(fā)展情況來(lái)看，染整方面的整體水平比較弱。而香港立信工業(yè)集團(tuán)是全球最好也是最大的染整制造商，在國(guó)際上有比較大的影響力。為了提高國(guó)內(nèi)紡織行業(yè)的染整水平，也為了在節(jié)能環(huán)保方面有所貢獻(xiàn)，我們選擇立信作為第一個(gè)收購(gòu)對(duì)象。

　　恒天下一步會(huì)在歐洲針對(duì)非織造布設(shè)備領(lǐng)域進(jìn)行一些購(gòu)并，此外，公司還計(jì)劃通過(guò)購(gòu)并在歐洲設(shè)立自己的研發(fā)基地，從事一些核心零部件的制造。

　　在海外購(gòu)并的同時(shí)，恒天同樣著眼于國(guó)內(nèi)紡機(jī)行業(yè)的資源整合，除了集團(tuán)內(nèi)部的業(yè)務(wù)整合外，還包括對(duì)一些有互補(bǔ)性業(yè)務(wù)的集團(tuán)外企業(yè)進(jìn)行整合，通過(guò)資源整合把恒天的四個(gè)板塊做大做強(qiáng)。

　　收購(gòu)一個(gè)海外企業(yè)，不能簡(jiǎn)單地吸收它的產(chǎn)品、技術(shù)，而是要通過(guò)購(gòu)并，能夠真正使這個(gè)企業(yè)良性運(yùn)營(yíng)，使其研發(fā)隊(duì)伍能夠持續(xù)地具有創(chuàng)新能力，并把這種技術(shù)創(chuàng)新與國(guó)內(nèi)強(qiáng)大的制造能力結(jié)合起來(lái)，使其更具競(jìng)爭(zhēng)力。在并購(gòu)海外企業(yè)的同時(shí)，中國(guó)恒天集團(tuán)在運(yùn)營(yíng)機(jī)制、經(jīng)營(yíng)和管理模式等方面也會(huì)做出一些改變，會(huì)將一部分先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和模式吸收進(jìn)來(lái)，改變恒天原有的一些經(jīng)營(yíng)機(jī)制、人才管理、運(yùn)營(yíng)模式，從而形成一種成熟的跨國(guó)公司管理理念。

　　記者：在您看來(lái)，未來(lái)五年紡機(jī)產(chǎn)品和紡機(jī)市場(chǎng)將呈現(xiàn)何種新特點(diǎn)和新趨勢(shì)？

　　葉茂新：未來(lái)五年，紡機(jī)產(chǎn)品將著重體現(xiàn)四方面特點(diǎn)：第一是圍繞自動(dòng)化、機(jī)電一體化，提高效率，減少用工；二是節(jié)能環(huán)保；第三是信息化管理；第四是縮短工藝流程。

　　棉紡設(shè)備現(xiàn)在可以做到清梳聯(lián)，下一步要達(dá)到清梳并；現(xiàn)在可以做到細(xì)絡(luò)聯(lián)，下一步要實(shí)現(xiàn)粗細(xì)絡(luò)聯(lián)；化纖設(shè)備要進(jìn)一步擴(kuò)大大噸位紡織設(shè)備以及一些特種纖維設(shè)備的研發(fā)生產(chǎn)；染整設(shè)備則將進(jìn)一步運(yùn)用高效的染色設(shè)備，降低能耗和污染。

　　未來(lái)五年，紡機(jī)市場(chǎng)總量增幅可能明顯小于2003年~2007年的增長(zhǎng)幅度，全球紡織業(yè)投資趨勢(shì)放緩，紡機(jī)總量增加腳步放慢，整體來(lái)看可能是一個(gè)小幅增長(zhǎng)的格局。紡機(jī)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)會(huì)發(fā)生調(diào)整，市場(chǎng)需求會(huì)發(fā)展變化，能夠提高自動(dòng)化水平、提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)設(shè)備可能會(huì)大量進(jìn)行更新，重復(fù)產(chǎn)能的設(shè)備可能會(huì)減少，這基本上與紡機(jī)產(chǎn)品未來(lái)五年的發(fā)展趨勢(shì)相一致。

　　記者：中國(guó)恒天集團(tuán)在“十二五”期間將如何發(fā)揮自身獨(dú)有優(yōu)勢(shì)，為建設(shè)紡織強(qiáng)國(guó)的目標(biāo)而努力？

　　葉茂新：為建設(shè)紡織強(qiáng)國(guó)目標(biāo)而努力，這也是中國(guó)恒天集團(tuán)的主要任務(wù)。要打造國(guó)際一流企業(yè)，就要具有自己的創(chuàng)新能力、核心競(jìng)爭(zhēng)能力、品牌影響力和較高的市場(chǎng)占有率。

　　中國(guó)恒天集團(tuán)要為員工創(chuàng)造一個(gè)好的環(huán)境和平臺(tái)，要為客戶提供全方位的服務(wù)，要為股東創(chuàng)造價(jià)值，要為社會(huì)盡自己的責(zé)任。

　　在制造及研發(fā)方面，恒天要率先建立具有自主創(chuàng)新能力的團(tuán)隊(duì)和平臺(tái)，為“十二五”時(shí)期紡機(jī)行業(yè)的整體發(fā)展發(fā)揮引領(lǐng)作用，要進(jìn)一步優(yōu)化結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮社會(huì)資源的配套能力，帶動(dòng)紡機(jī)零配件企業(yè)水平的提高；在市場(chǎng)方面，要貫徹國(guó)家“走出去”的戰(zhàn)略，不但產(chǎn)品要行銷全球，在資源配置上也要實(shí)現(xiàn)全球化，包括一些關(guān)鍵零部件的海外采購(gòu)、個(gè)別產(chǎn)品的海外制造等，使產(chǎn)品在全球具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　“十二五”期間，中國(guó)恒天集團(tuán)將發(fā)揮品牌效應(yīng)、成套解決方案、廣泛的產(chǎn)品范圍、市場(chǎng)占有率高等優(yōu)勢(shì)和科技創(chuàng)新能力，不斷提升我國(guó)紡織行業(yè)裝備水平，為把我國(guó)建設(shè)成為紡織強(qiáng)國(guó)作出貢獻(xiàn)。