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江蘇紡織:產(chǎn)值降速 利潤提速

                     

  “十二五”開局之年,江蘇紡織服裝業(yè)結構調(diào)整初顯成效。面對諸多不利因素,江蘇紡織服裝業(yè)通過轉變傳統(tǒng)發(fā)展方式,全面優(yōu)化結構,建立兩化融合的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,發(fā)展時尚文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),取得了質(zhì)的變化。

  今年1~5月,江蘇省8204戶規(guī)模以上紡織企業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值同比增長23.67%,增速低于全國紡織行業(yè)6.48個百分點;利潤同比增長45.63%,增速高于全國2.79個百分點。從主要產(chǎn)品產(chǎn)量來看,1~6月,江蘇紗產(chǎn)量205萬噸,同比增長2.01%;布產(chǎn)量33.24億米,同比增長8.2%;印染布產(chǎn)量24.69億米,同比增長9.84%;服裝產(chǎn)量18.45億件,同比增長6.13%。江蘇紡織服裝業(yè)1~6月紗、布、印染布、服裝產(chǎn)量增幅均低于全國總產(chǎn)量的增長幅度。“在工業(yè)總產(chǎn)值低于全國平均增長幅度的同時,利潤增長幅度高于全國平均增幅,這正是江蘇紡織服裝業(yè)堅持進行結構調(diào)整的結果。”江蘇省紡織工業(yè)協(xié)會會長謝明說。

  依靠兩化融合增強贏利能力

  推進信息化與工業(yè)化的融合是江蘇紡織服裝企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級的重要步驟。今年4月在江蘇鹽城舉行的全國棉紡織行業(yè)兩化融合推進會議上,中國紡織工業(yè)協(xié)會、工業(yè)和信息化部信息化推進司表彰了11家“全國紡織工業(yè)兩化融合示范企業(yè)”,江蘇有3家,分別是無錫市第一棉紡織廠、江蘇金昉紡織集團和江蘇悅達紡織集團有限公司;無錫市第一棉紡織廠和江蘇悅達紡織集團有限公司同時還獲得“全國紡織工業(yè)兩化融合突出貢獻企業(yè)”稱號。

  長期以來,無錫一棉依靠兩化融合增強競爭力和贏利能力,目前產(chǎn)品已進入歐盟高端市場。由于品牌效應,無錫一棉同類產(chǎn)品售價高于市場價,原料成本所占的比重持續(xù)下降,勞動生產(chǎn)率是目前我國棉紡業(yè)平均水平的5倍。江蘇悅達紡織自2003年創(chuàng)建之日起就十分重視信息化建設,按照“總體規(guī)劃、分步實施”的思路,夯實基礎,加快應用,推進兩化融合,目前已經(jīng)走向集成應用階段,有力促進產(chǎn)業(yè)結構和產(chǎn)品結構的調(diào)整,提高了企業(yè)的核心競爭能力。

  兩化融合提高了企業(yè)的管理水平和生產(chǎn)效率。目前在江蘇棉紡織行業(yè),萬錠用工先進企業(yè)基本達到了60人以下,清鋼聯(lián)、細絡聯(lián)乃至粗細絡聯(lián)的應用比率不斷提高。到“十二五”末,江蘇萬錠用工將達到40人以下,頂尖企業(yè)則向20人左右邁進。

  從制造商向品牌運營商轉型

  江蘇企業(yè)過去以生產(chǎn)制造型企業(yè)居多,目前江蘇紡織服裝企業(yè)加大了研發(fā)、設計及市場營銷的力度,逐步由單純的生產(chǎn)制造商向品牌運營商轉型。在江蘇太倉市,蘇州錦超服飾有限公司在修煉成中國頂級襯衫主要生產(chǎn)商的同時謀求發(fā)展自主品牌。據(jù)介紹,北京燕莎商場里80%的襯衫是在錦超制作的。錦超在全球采購面料,高檔襯衫均采用純手工縫制;如雙針麥夾,不用雙針麥夾機,而是用手工方式制作。此外,200支以上高檔襯衫均用絲線縫制,3厘米必須25針以上。在成為“中國頂級襯衫的主要生產(chǎn)商”之后,錦超決定在繼續(xù)貼牌加工的同時開發(fā)自主品牌。依靠代工積累的經(jīng)驗,錦超創(chuàng)立了“芬奇”等自主品牌,同時與意大利一家國際品牌公司合作,全權代理“博納”服裝系列品牌在國內(nèi)的總經(jīng)銷。

蘇州群鴻服飾有限公司擁有化纖和服裝兩塊業(yè)務。加工方面,群鴻從專做國際品牌轉向內(nèi)貿(mào),開始為雅戈爾、九牧王、報喜鳥等國內(nèi)名牌服務。在繼續(xù)貼牌加工的同時,群鴻買斷意大利品牌成功運作于國內(nèi)市場,轉型為品牌運營商。群鴻近期收購并著手運作意大利戴波爾公司旗下年輕時尚休閑品牌——恩吉奧(NJAL),加上前期買斷運作的高檔男裝品牌佛朗尼齊拉(Frognie Zila),形成多層次、多品種、多品牌的發(fā)展格局。目前佛朗尼齊拉在各省市已有100多家專賣店或專柜,2010年零售額達到2.9億元。不同于一般品牌進商場的困難現(xiàn)狀,佛朗尼齊拉已經(jīng)到了“挑商場”的階段。一方面做ODM,為各品牌做設計和加工;一方面做品牌運營,整合資源將兩個品牌運作得有聲有色,這種以服裝制造為主線,以品牌為核心,以創(chuàng)新為動力,以管理為基礎,強化服裝上下游產(chǎn)業(yè)鏈整合的方法,讓群鴻服飾有限公司離真正品牌運營商的目標越來越近。

  明確時尚方向打造新優(yōu)勢

  目前江蘇紡織行業(yè)擁有中國世界名牌2個,中國名牌50多個,中國馳名商標30多個,江蘇省名牌300多個。今年,中國紡織行業(yè)首個“中國工業(yè)大獎”又花落江蘇,由波司登獲得。在明確“品牌江蘇、時尚江蘇”的方向后,江蘇紡織服裝業(yè)將以每年一度的江蘇國際服裝節(jié)為平臺,以深化品牌建設為契機,努力打造品牌優(yōu)勢和時尚優(yōu)勢。

  謝明表示,“十二五”期間江蘇紡織服裝業(yè)將進行產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、技術結構調(diào)整、組織結構調(diào)整和區(qū)域布局結構調(diào)整四大戰(zhàn)略調(diào)整,經(jīng)過結構調(diào)整,打造效率優(yōu)勢、品質(zhì)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、時尚優(yōu)勢、人才優(yōu)勢與環(huán)境優(yōu)勢等六大新優(yōu)勢,轉變傳統(tǒng)的以量取勝的發(fā)展方式,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉型升級。“今年是‘十二五’的開局之年,盡管江蘇紡織業(yè)同全國紡織業(yè)一樣,面對著一些困難,但壓力應該成為提高創(chuàng)新能力、加快自主品牌建設的動力。我們相信在政府一系列政策措施的支持下,在全省紡織企業(yè)的共同努力下,江蘇紡織服裝業(yè)將完成自己的歷史使命。”謝明對江蘇紡織業(yè)的前景充滿信心。

 


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