對于2011年上半年的山東紡織業(yè)來說，悲傷和喜悅兩副表情越來越明顯。在棉價(jià)大起大落、人力成本居高不下、人民幣升值提速、緊縮貨幣政策的多重壓力之下，山東紡織業(yè)格局悄然生變：靠貼牌生產(chǎn)的加工型中小紡企普遍承壓，在盈利和虧損線上苦苦掙扎；實(shí)力強(qiáng)大的紡企則趁機(jī)攻城略地、對外擴(kuò)張，上演一幕幕救贖大戲。
　　紡織博覽會感受涼意
　　2日上午的濟(jì)南天空略有陰霾，經(jīng)過緊張籌備的2011中國(濟(jì)南)國際紡織服裝博覽會在濟(jì)南國際會展中心隆重開幕。與以往人山人海的博覽會不同，在上半年棉花價(jià)格大幅波動、人力成本上升、人民幣升值等多重壓力下，省內(nèi)的紡織企業(yè)難言輕松。
　　注意到，整個(gè)展區(qū)面積有限，除山東如意、元首集團(tuán)、魏橋紡織等省內(nèi)幾家大佬占據(jù)了較大展位外，剩余前來參展的企業(yè)知名度并不是很高，且都是“蝸居”在幾平方米的小展位里，不少公司所展出的產(chǎn)品多是毛巾、浴巾、床單、童裝等低端品類，整個(gè)上午也乏人問津。此外，整個(gè)展區(qū)仍然有不少已經(jīng)搭建好隔板但是沒有企業(yè)參展的展位，尤其在境外采購商洽談專區(qū)，人員冷清，很是空曠。
　　“我們這次就是來看看現(xiàn)在市場行情到底是什么樣子，并沒有想能簽下多大的單子。”青島一家棉紡企業(yè)的宋經(jīng)理平靜地說道。由于公司產(chǎn)品多是棉紡，2011年棉價(jià)的大幅波動已經(jīng)讓這家高庫存的企業(yè)蒙受巨大損失。“漲價(jià)的時(shí)候還好說，我們庫存的貨可以拋出，現(xiàn)在棉價(jià)已經(jīng)降下來，我們高價(jià)位買進(jìn)的棉紗紡出來的產(chǎn)品正在貶值，而終端又不敢提價(jià)。”宋經(jīng)理表示，現(xiàn)在光庫存壓貨就有上百萬。
　　采訪了解到，像宋經(jīng)理這種前來打探行情的參展企業(yè)并不在少數(shù)，一些小型紡織企業(yè)甚至直接在現(xiàn)場促銷賣起產(chǎn)品。此外，雖然本次紡博會同樣面向國際市場，但是前來洽談采購的外商并不多見，尤其省內(nèi)的不少紡企表示目前只做內(nèi)銷。的確，多重成本壓力影響下，我省紡企的出口意愿正逐步下降。山東商務(wù)廳發(fā)布的二十大類出口商品數(shù)據(jù)顯示，2011年1-7月，紡織紗線、織物及制品項(xiàng)目完成出口額57.98億美元，同比增21.1%，這比2010年31.8%的增幅萎縮十個(gè)百分點(diǎn)。
　　大紡企逆市擴(kuò)張
　　其實(shí)跟小紡企在盈虧線上苦苦掙扎形成鮮明對比的是實(shí)力較強(qiáng)、規(guī)模較大紡企的逆市擴(kuò)張。
　　“從2011年1-7月份的出口數(shù)字來看，我們已經(jīng)增長46%，8月估計(jì)還要高，可能超50%，利潤同比增長35%。”元首集團(tuán)董事長溫增利說道。
　　“各項(xiàng)成本都在提高，尤其是原材料和勞動力?，F(xiàn)在棉紗線每噸售價(jià)在36000元到38000元，最高時(shí)曾達(dá)到46000元到48000元，價(jià)格是從2個(gè)月前才開始下降的。”談到上半年紡織業(yè)普遍面臨的原材料及人工成本上漲等不利因素，溫增利表示，困難越大也越是考驗(yàn)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力的時(shí)候，也越是重新厘定行業(yè)秩序的時(shí)候。“我們早就使用日元做結(jié)算貨幣，避開人民幣升值的影響。幾番努力下來，我們集團(tuán)產(chǎn)品出廠價(jià)格平均上漲幅度不到10%，這就是企業(yè)的競爭力。”
　　在行業(yè)普遍承壓的條件下，元首要的不僅是生存，還有更進(jìn)一步的長大。溫增利透露，2011年年初元首和濟(jì)陽縣簽約的紡針織服裝產(chǎn)業(yè)園正在加速籌建中，2011年10月有望開工。
　　“我們這次展出的產(chǎn)品都是用日本進(jìn)口面料生產(chǎn)的，下一步我們將慢慢開始用山東如意提供的面料。”在展會現(xiàn)場，北京瑞納如意時(shí)尚商貿(mào)有限公司總經(jīng)理大桐先生指著參展服裝對記者說道。其實(shí)這源自于2010年7月，山東如意科技集團(tuán)有限公司出資4400萬美元買下日本主板上市企業(yè)瑞納41%的股權(quán)，一舉成為這家日本老牌服裝企業(yè)的大股東。此外，2011年8月底，如意科技再次牽手日本伊藤忠商事株式會社，后者出資約2億美元，持有如意科技30%股份，成為其第二大股東。“我們現(xiàn)在在北京、深圳、大連已經(jīng)有自己的店，下一步正考慮進(jìn)軍濟(jì)南。”大桐說道。
　　連續(xù)在日本的攻略也凸顯如意科技逆市擴(kuò)張的步伐，同樣面臨行業(yè)種種利空因素，如意科技正通過加大自有品牌投入、收購兼并國內(nèi)外品牌等方式構(gòu)建全球范圍內(nèi)的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈。
　　應(yīng)對棉價(jià)轉(zhuǎn)戰(zhàn)新材料
　　“2010年公司剛完成擴(kuò)產(chǎn)，現(xiàn)在產(chǎn)能翻一倍，銷售額增加40-50%。”山東豪盛集團(tuán)董事長王建中說。作為中國最大的竹纖維紡織品基地，每年全國4萬噸竹纖維產(chǎn)量，2萬噸出口，其他行業(yè)消耗5000噸，剩下的基本都被豪盛一家吃掉。
　　作為國內(nèi)最早從海外引進(jìn)竹纖維紡織技術(shù)的企業(yè)帶頭人，王建中一開始也遭遇經(jīng)銷商、消費(fèi)者對產(chǎn)品不認(rèn)可的尷尬。但執(zhí)著的王建中一直堅(jiān)信憑借竹纖維產(chǎn)品的種種獨(dú)特優(yōu)勢，市場總會給他一個(gè)公道。
　　“竹纖維產(chǎn)品要比棉紡產(chǎn)品價(jià)格貴20-30%，盡管2011年竹纖維價(jià)格也上漲，但是比起棉花的漲幅及波動幅度，相對還是安全得多。”但是王建中同時(shí)也表示，竹纖維生產(chǎn)具有較高的門檻，他的設(shè)備都是從意大利進(jìn)口的，但隨著各路資本的進(jìn)入，他的壟斷地位也面臨被打破的風(fēng)險(xiǎn)。
　　2011年上半年棉價(jià)的大起大落也讓一些企業(yè)更加重視其他原材料的應(yīng)用?；w就是其中之一。“這是我們最新開發(fā)的一種羽絨類面料，最大的特點(diǎn)就是輕柔、可壓縮性強(qiáng)。”在展會現(xiàn)場，山東大魯閣織染工業(yè)有限公司銷售經(jīng)理魯永軍指著身邊的模特介紹道。發(fā)現(xiàn)模特身上的羽絨服體積很大，可經(jīng)過折疊壓縮后可以裝入專門的袋子，體積僅像平時(shí)用的雨傘袋一樣，外出攜帶非常方便。