作為計劃經(jīng)濟時期的我國重要紡織生產(chǎn)基地，北京紡織曾建立起棉紡織、毛紡織、棉針織、毛針織等門類比較齊全、基礎比較雄厚的紡織工業(yè)體系，為全國紡織工業(yè)和北京市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展做出過重要貢獻。上個世紀90年代末，國有紡織企業(yè)壓縮總量、淘汰落后，民營紡織經(jīng)濟異軍突起，中心城市紡織工業(yè)轉軌變型迫在眉睫，北京紡織工業(yè)如何發(fā)展成為全行業(yè)面臨的重大問題。1999年，北京市人民政府授權設立北京紡織控股公司。經(jīng)過10多年的改革調(diào)整、提升發(fā)展，按照努力構建適合首都經(jīng)濟特點北京紡織發(fā)展格局的基本戰(zhàn)略，北京紡織控股公司和各所屬紡織服裝企業(yè)領導班子帶領全系統(tǒng)紡織職工，在困境中把握機遇、積極探索、克難攻堅、勇于創(chuàng)新、開拓進取，堅持科學發(fā)展，歷經(jīng)10多年優(yōu)化創(chuàng)新、提升發(fā)展，北京紡織業(yè)發(fā)生了深刻的、帶有根本性的歷史性轉變，北京紡織產(chǎn)業(yè)結構、企業(yè)結構、資產(chǎn)狀況等都發(fā)生了重大可喜變化，實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。

　　轉軌變型
　　發(fā)展適合首都經(jīng)濟特點的北京紡織業(yè)
　　由調(diào)整中發(fā)展轉向發(fā)展中調(diào)整將紡織工業(yè)發(fā)展格局延伸為紡織發(fā)展格局

　　北京，作為計劃經(jīng)濟時期我國重要的紡織工業(yè)生產(chǎn)基地，曾擁有棉紡、毛紡、絲綢、化纖、紡機、印染等十一個行業(yè)，紡織從業(yè)職工隊伍高達近15萬人，為全國紡織工業(yè)和北京經(jīng)濟發(fā)展作出過重要的歷史貢獻。上世紀90年代末，面對市場經(jīng)濟浪潮的沖擊，北京紡織企業(yè)面臨諸多困難，發(fā)展步履維艱，轉軌變型刻不容緩。進入新世紀，北京紡織控股公司率先提出了發(fā)展適合首都經(jīng)濟特點的紡織工業(yè)基本思路，由全面發(fā)展棉、毛、絲、化纖轉向重點發(fā)展服裝、面料、家用和產(chǎn)業(yè)用紡織品；由重點發(fā)展制造業(yè)轉向制造業(yè)服務業(yè)一體化；由重點管理生產(chǎn)轉向注重強化研發(fā)和營銷，生產(chǎn)主體由城區(qū)轉向郊區(qū)和本市周邊地區(qū)，國有企業(yè)轉向多元投資的公司制企業(yè)。

　　“由調(diào)整中發(fā)展轉向發(fā)展中調(diào)整”。北京紡織控股公司全力圍繞“調(diào)整與發(fā)展”和“發(fā)展與調(diào)整”下功夫，由以退為主的結構調(diào)整轉向有進有退的戰(zhàn)略重組，由總量壓縮轉向恢復性增長，突出發(fā)展主題，狠抓調(diào)整主線，增強創(chuàng)新動力。這一發(fā)展理念成為全行業(yè)的共識，并貫穿“十五”期間。“十一五”期間，北京紡織控股公司推動結構優(yōu)化、推進自主創(chuàng)新、促進產(chǎn)業(yè)提升，貫徹落實科學發(fā)展觀，將紡織工業(yè)發(fā)展格局延伸為紡織發(fā)展格局。“兩字之差”突出北京紡織發(fā)展戰(zhàn)略的變化，不僅僅局限于紡織工業(yè)的發(fā)展，更要打造全新的紡織發(fā)展格局，抓住產(chǎn)業(yè)鏈高端環(huán)節(jié)，發(fā)展高端、高效、高輻射力產(chǎn)品，構建適合首都經(jīng)濟特點紡織發(fā)展格局。

　　2010年，北京紡織控股公司在制定“十二五”規(guī)劃中，根據(jù)10年來行業(yè)改革發(fā)展的實踐，進一步提出按照建設世界城市和“人文北京、科技北京、綠色北京”的發(fā)展要求，實施“時尚紡織、科技紡織、服務紡織”發(fā)展戰(zhàn)略，確定高端服裝紡織業(yè)和現(xiàn)代都市服務業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)格局，以科學發(fā)展為主題，以轉型升級為主線，以構建適合首都經(jīng)濟特點紡織發(fā)展格局為主體內(nèi)容，以持續(xù)、健康、平穩(wěn)、較快發(fā)展為主攻方向，努力打造百億集團，在北京時裝之都建設中發(fā)揮引領、帶動和輻射作用，為首都世界城市建設做出新貢獻。

　　“集優(yōu)做強”
　　戰(zhàn)略重組企業(yè)核心競爭力顯著增強
　　大力度企業(yè)戰(zhàn)略重組從根本上解決行業(yè)虧損問題集聚優(yōu)勢培育出一批紡織優(yōu)秀骨干

　　1999年末，北京紡織系統(tǒng)28戶匯總企業(yè)中虧損戶8戶，占總戶數(shù)的28.6%，虧損額1.31億元。紡織企業(yè)效益低下，生存困難，發(fā)展形勢嚴峻。為解決發(fā)展問題，北京紡織控股公司提出扼制出血點，培育增長點，通過“四個一批”的調(diào)整重組，組建六大集團公司，對長期虧損，扭虧無望的企業(yè)采取破產(chǎn)、兼并、重組，從根本上解決虧損的問題。

　　通過企業(yè)優(yōu)勢集聚，經(jīng)過資產(chǎn)重組、資源整合，形成三大服裝企業(yè)集團、兩大面料企業(yè)集團、一個家用和產(chǎn)業(yè)用紡織品企業(yè)集團、一個房地產(chǎn)物業(yè)集團。各集團公司集聚企業(yè)優(yōu)勢，發(fā)揮管控作用，核心競爭力逐步增強。北京銅牛集團公司、北京雪蓮集團公司和北京光華五洲燕陽公司紛紛榮登2008~2009年度中國紡織服裝企業(yè)競爭力500強榜單；方恒置業(yè)公司蟬聯(lián)中國房地產(chǎn)品牌價值排行榜——北京房地產(chǎn)企業(yè)品牌價值10強。10年間，北京紡織控股公司通過企業(yè)戰(zhàn)略重組，培育了一批年收入在10億元以上的企業(yè)，如北京光華集團、北京方恒公司等。各大紡織集團公司也集聚形成了一批優(yōu)勢骨干企業(yè)，成為北京紡織業(yè)發(fā)展的重要力量。

　　通過艱辛的努力，到2006年末，北京紡織大規(guī)模產(chǎn)業(yè)區(qū)位轉移基本完成，大范圍富余人員分流安置基本完成，大額度不良債務清償基本完成。2008年的營業(yè)利潤已轉虧為盈，利潤總額達到20年最好水平為標志，經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益出現(xiàn)拐點，北京紡織進入了一個新的發(fā)展時期。

　　科學發(fā)展
　　國有資產(chǎn)經(jīng)營水平與保值增值顯成效
　　國有資產(chǎn)運行質(zhì)量大幅提高經(jīng)濟效益逐年增長　國有資產(chǎn)保值增值達到全國紡織行業(yè)優(yōu)秀水平

　　北京紡織控股公司作為國有資產(chǎn)經(jīng)營性公司，負有國有資產(chǎn)保值增值的重要責任。經(jīng)過十年的努力，北京紡織控股公司所轄的國有資產(chǎn)質(zhì)量進一步提高，效益逐步增長，權益增加，經(jīng)濟運行質(zhì)量趨勢向可持續(xù)健康方向發(fā)展。

　　科技創(chuàng)新
　　傳統(tǒng)紡織實現(xiàn)向高端、高效和高輻射力轉變
　　優(yōu)化創(chuàng)新提升發(fā)展產(chǎn)品結構和產(chǎn)業(yè)結構發(fā)生重大變化產(chǎn)學研結合一大批紡織新技術得到廣泛推廣與應用

　　隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展、居民收入水平的日漸提升，人們對都市紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了更高要求。北京紡織瞄準高端、高效、高輻射力發(fā)展目標，堅持不懈走科技創(chuàng)新發(fā)展之路。10年來，北京紡織始終堅持在更高起點上推動優(yōu)化創(chuàng)新提升發(fā)展，按照首都發(fā)展戰(zhàn)略，把握首都經(jīng)濟特點，抓住產(chǎn)業(yè)鏈高端環(huán)節(jié)，發(fā)展高端、高效、高輻射力產(chǎn)品，堅定不移地發(fā)展適合首都經(jīng)濟特點的紡織工業(yè)。10年的發(fā)展，北京紡織技術創(chuàng)新體系基本建立完善，一批新技術得到廣泛推廣和應用，一批新纖維在其產(chǎn)品中應用提升了產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量和功能性；在紡織產(chǎn)品工藝制造上，激光無縫粘合、數(shù)碼印花等已廣泛使用。北京銅牛集團與中國航天員中心加強合作，其研制的航天員生理內(nèi)衣，已同中國航天員飛向太空。

　　10年發(fā)展，北京紡織已由簡單量的發(fā)展逐步轉向高端、高效、高附加值發(fā)展，產(chǎn)品結構、產(chǎn)業(yè)結構發(fā)生重大變化，通過科技創(chuàng)新和技術進步，傳統(tǒng)紡織業(yè)實現(xiàn)了質(zhì)的轉變。

　　培養(yǎng)引進
　　造就一大批專業(yè)技術管理人才隊伍
　　解放思想重點加強企業(yè)領導和專業(yè)技能人才能力建設　全行業(yè)人才結構更加合理職工隊伍整體水平顯著提升

　　2000年初，北京紡織系統(tǒng)擁有職工4.4萬人。北京紡織控股公司提出，發(fā)展適合首都經(jīng)濟特點紡織工業(yè)，必須更新人才觀念，改進用人機制，思才、愛才、聚才、用才，造就一大批專業(yè)技術和管理人才，推進創(chuàng)新，促進發(fā)展。圍繞人才戰(zhàn)略規(guī)劃，北京紡織重點加強企業(yè)領導人才、專業(yè)技術人才和技能人才能力建設，構建符合各類人員特點的培養(yǎng)機制、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的選用機制、績效優(yōu)先的評價機制、與市場接軌的激勵機制。凝聚人才隊伍，提高人才素質(zhì)，營造人才環(huán)境，在不斷提高企業(yè)領導人才駕馭力、專業(yè)技術人才創(chuàng)新力、技能人才創(chuàng)造力的同時，廣泛利用社會人才資源，不求所有，但求所用。經(jīng)歷10年培養(yǎng)和引進，一批又一批企業(yè)領導人才、專業(yè)技術人才和技能人才脫穎而出，成為北京紡織改革發(fā)展的實踐者、開拓者和推進者，人才隊伍建設取得了卓有成效的明顯提升。近年來，根據(jù)北京紡織發(fā)展轉型需要，在原有紡織專業(yè)人才的基礎上，北京紡織控股公司在人才引進、培養(yǎng)、選拔、使用上采取多種形式，確保引進人才、留住人才、用好人才。隨著北京紡織房地產(chǎn)開發(fā)，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、信息科技等新興領域的發(fā)展，一批與新興產(chǎn)業(yè)相適應的專業(yè)人才進入了北京紡織人才隊伍。