國內(nèi)勞動(dòng)力成本持續(xù)上漲，紡織服裝業(yè)日益遭受東南亞等國家紡織業(yè)的激烈競爭，企業(yè)開始“走出去”謀求新利潤。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，中國服裝企業(yè)把工廠放在非洲、東南亞等地，面臨著如何保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高海外加工人員技術(shù)水平的問題。雖然這是一條降低成本、提高利潤的新道路，但并非適合所有企業(yè)。

　　受國際經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，2012年以來，由于國際貿(mào)易環(huán)境日趨惡化，人民幣升值趨勢不減，國內(nèi)人力資源成本優(yōu)勢逐漸消失，許多外貿(mào)企業(yè)的市場壓力很大，出口訂單持續(xù)回落，以勞動(dòng)密集型為主的國內(nèi)紡織服裝業(yè)市場出口預(yù)期下降。由于用工成本和原材料價(jià)格持續(xù)上漲，一些中小型企業(yè)不堪重負(fù)，紛紛轉(zhuǎn)型升級(jí)，尋求新的盈利模式。

　　銷售低迷帶來庫存危機(jī)

　　國金證券提供的一份紡織服裝行業(yè)研究報(bào)告顯示，2012年以來紡織品服裝零售行業(yè)爆發(fā)了全面的庫存危機(jī)，標(biāo)志著行業(yè)進(jìn)入了轉(zhuǎn)型期。報(bào)告分析稱，由于市場空間有限，高速外延增長難以為繼，而企業(yè)的經(jīng)營模式仍停留在規(guī)?；瘮U(kuò)張，從而導(dǎo)致企業(yè)新增門店的銷售低于預(yù)期，甚至干擾了企業(yè)的正常運(yùn)營。

　　中國服裝協(xié)會(huì)近期發(fā)布的數(shù)據(jù)也顯示，我國服裝出口數(shù)量已連續(xù)13個(gè)月負(fù)增長。2012年前9個(gè)月，我國14328家規(guī)模以上企業(yè)銷售收入增幅從年初的13%降至10%左右，低于近兩年的平均水平，利潤率也從年初的6%降至5.09%。

　　作為我國第一服裝生產(chǎn)大省的廣東省，2012年全行業(yè)都面對(duì)庫存危機(jī)。有調(diào)研報(bào)告指出，廣東服裝企業(yè)平均開工率在75%左右，近兩成的企業(yè)開工率不足50%。廣東中山市大涌鎮(zhèn)是著名的“牛仔褲”之鄉(xiāng)，如今當(dāng)?shù)卦S多從事服裝生產(chǎn)的商家正在忙著找倉庫。“我現(xiàn)在存著10萬條牛仔褲，兩間屋子都不夠放了。”在大涌鎮(zhèn)從事服裝生產(chǎn)已有十幾個(gè)年頭的葉先生告訴記者，因?yàn)橐路呀?jīng)過季，現(xiàn)在即使是賠本出售，也很難找到買家。“現(xiàn)在新的訂單還得繼續(xù)做，但新訂單肯定也會(huì)有一部分成為庫存。目前市場行情復(fù)雜，需求多樣化，同時(shí)做很多品種，賣不出去的就基本是賠了。”葉先生無奈地說。

　　勞動(dòng)力成本高企

　　2012年12月25日，《廣東省促進(jìn)就業(yè)規(guī)劃(2011~2015年)》（以下簡稱《規(guī)劃》）經(jīng)省政府同意后正式發(fā)布。《規(guī)劃》提出了“十二五”期間的主要就業(yè)目標(biāo)：城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4%以內(nèi)，最低工資標(biāo)準(zhǔn)年均增長13%以上。

　　據(jù)廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會(huì)調(diào)查，2012年上半年，廣東有近70%的企業(yè)銷售收入和利潤均明顯下降。服裝企業(yè)勞動(dòng)力成本平均漲幅在20%左右。調(diào)查結(jié)果顯示，服裝企業(yè)認(rèn)為影響最大的因素依次為招工難、勞動(dòng)力成本上漲、原材料成本上漲和訂單不足?？梢妱趧?dòng)力及用工成本是擺在企業(yè)面前的第一大難題。

　　廣東省佛山市飛馬制衣有限公司總經(jīng)理馮健寬說：“企業(yè)雖然成功轉(zhuǎn)型，但是在勞動(dòng)力的解決上，也有很多問題。如今，除了勞動(dòng)力，成本高企也讓我們覺得很吃力，不僅工人的工資漲了很多，原材料價(jià)格也在上漲，我很擔(dān)心，再過幾年之后，成本會(huì)比現(xiàn)在高很多。”

　　記者獲悉，從2013年1月1日起，浙江省將執(zhí)行新的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，每檔標(biāo)準(zhǔn)平均漲幅在13%左右。對(duì)于紡服外貿(mào)企業(yè)來說，處于上升通道的勞動(dòng)力成本將繼續(xù)給企業(yè)施壓。

　　經(jīng)過30年的發(fā)展，杭州的萬事利集團(tuán)有限公司現(xiàn)已成為一家以絲綢、服裝等產(chǎn)品為主業(yè)，服務(wù)業(yè)為支柱的國家大型企業(yè)。但即使是萬事利這樣的業(yè)界龍頭企業(yè)，在高企的勞動(dòng)力成本面前，外貿(mào)業(yè)務(wù)也受到?jīng)_擊。萬事利進(jìn)出口公司總經(jīng)理樓靜陽介紹稱：“2011年公司出口額是8000多萬，盡管還不知道2012年的財(cái)務(wù)數(shù)字，但明顯比往年更吃力。”樓靜陽表示，印度的勞動(dòng)力成本大概是國內(nèi)的1/3，如今已經(jīng)有客戶將一些產(chǎn)品要求不高的訂單發(fā)往越南或印度。

　　嘗試“走出去”

　　由于人民幣升值趨勢不減，國內(nèi)勞動(dòng)力成本持續(xù)上漲，紡服業(yè)日益遭受東南亞等國家紡織業(yè)的激烈競爭。有一些企業(yè)開始轉(zhuǎn)換思路，尋求降低人力成本的辦法。據(jù)了解，2012年前9個(gè)月，紹興縣新批境外投資企業(yè)23家，累計(jì)435家，完成總投資3145.5萬美元。其中，“豪特進(jìn)出口”“錦之彩紡織”等企業(yè)在美國設(shè)立貿(mào)易公司，進(jìn)入了美國高端市場和其他新興市場。

　　紹興縣萬程紡織有限公司負(fù)責(zé)人告訴記者，由于國內(nèi)的原材料成本和工人工資持續(xù)攀高，紹興一些紡織企業(yè)被迫嘗試到境外建廠，在降低生產(chǎn)成本的同時(shí)，也能避開貿(mào)易壁壘，從而促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。該負(fù)責(zé)人透露，他們正在調(diào)研，準(zhǔn)備去埃塞俄比亞設(shè)廠。據(jù)悉，埃塞俄比亞的人工成本非常低廉，最低工資標(biāo)準(zhǔn)不到10元/天，也就是說，加上各種福利，每個(gè)工人一個(gè)月的工資不過三四百元人民幣，這和國內(nèi)兩三千元的普通工人工資形成鮮明對(duì)比，對(duì)于企業(yè)來說，是值得認(rèn)真考慮的。

　　作為中國最大的電商服務(wù)品牌，凡客誠品也在試水海外代工之路。由于國內(nèi)生產(chǎn)資料、勞動(dòng)力成本高企，一直處于虧損狀態(tài)的凡客誠品決定將部分訂單移至孟加拉國生產(chǎn)。據(jù)了解，孟加拉國生產(chǎn)工人每月薪水約為500元~600元人民幣，而長三角、珠三角等制造業(yè)基地的中國工人每月薪水至少要2000元人民幣。凡客誠品表示，即使將海外到中國國內(nèi)的交通運(yùn)輸?shù)瘸杀居?jì)算在內(nèi)，仍能節(jié)約5%~10%的運(yùn)營成本。

　　然而海外設(shè)廠、代工也存在一定風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，中國服裝企業(yè)把工廠放在非洲、東南亞等地，面臨著如何保證產(chǎn)品質(zhì)量、海外加工人員技術(shù)水平，進(jìn)出口關(guān)稅的收取、配套設(shè)施缺乏、面輔料和成衣的運(yùn)輸生產(chǎn)周期縮短等問題。雖然這是一條降低成本、提高利潤的新道路，但也并非適合所有企業(yè)。