來自江西省人力資源和社會保障廳的一份報告顯示，去年第三季度江西人力資源市場需求數量大于供給數量的前十個職業(yè)中，缺口最大的三個職業(yè)是銷售/顧問類、技工和操作工，缺口數量分別為2.26萬人、1.5萬人、1.24萬人。

　　而正是在這種背景下，江西很多勞動密集型企業(yè)，開始紛紛把目光轉向雇用“機器人”。

　　江西企業(yè)紛紛雇“機器人”上班

　　“有了28臺"電腦繡花工"，企業(yè)2014年的工人招聘中，壓力會小一些。”南昌心悅電腦繡花有限公司萬素麗給員工請來了“新同事”。根據測算，每一名“新同事”日產能超過了4個熟練工人。有了它，原來老生產線上的工人們，被用到了附加值更高的生產環(huán)節(jié)中。“至少減少了三四個人的用工量，一般四年能收回成本，但效益特別好的話兩年也夠了。”萬素麗表示，“機器人”開始釋放的紅利并不比人口紅利弱。

　　其實在江西企業(yè)的生產中，雇傭“機器人”的并不在少數。記者從南昌市青山湖區(qū)有關部門獲悉，該區(qū)有六七百家針織服裝企業(yè)，現在都在謀求轉型升級，作為技術升級，解決招工難的一部分，用機器人上班也是一種趨勢。

　　“機器換人”讓專業(yè)技工緊俏

　　采訪中，記者了解到，目前江西正在推進產業(yè)升級，很多制造企業(yè)對于“機器換人”都有著迫切需求，這也推動了機器人產業(yè)自動化升級的蓬勃發(fā)展。不過，“機器換人”除了利好，也會帶來新的問題—先進的設備需要更高層次的人來運用。

　　“南昌一家大型紡織企業(yè)引進了一家浙江企業(yè)的先進設備后，企業(yè)員工對這些設備技術的操控和運用并不熟悉，只能邀請浙江技術專家來進行技術指導，讓專家來教會企業(yè)員工如何使用和維護設備，結果企業(yè)在培訓上花費了10多萬元。設備技術消化吸收的代價較高，難度也很大。”業(yè)內人士徐先生告訴記者，這也是為什么江西有些企業(yè)不敢嘗試“機器換人”的原因，畢竟投入的成本也很大。

　　徐先生認為，“機器換人”企業(yè)對從業(yè)人員的素質要求明顯提高。而技術工人、專業(yè)技術人員等明顯緊缺，身價肯定暴漲，因此他建議，企業(yè)在“機器換人”時，應該先儲備好專業(yè)技術人才，再聘用“機器人”，否則再好的設備也起不到應有的作用。